Streszczenie: Współczesne organizacje coraz częściej borykają się z wyzwaniem zarządzania tożsamością, co ma istotny wpływ na ich efektywność, kulturę organizacyjną i wizerunek. W dobie rosnącej globalizacji oraz dynamicznych zmian na rynku pracy, budowanie spójnej tożsamości staje się jednym z kluczowych elementów strategii organizacyjnej. Zmieniające się wartości społeczne, różnorodność pracowników oraz oczekiwania klientów sprawiają, że sposób zarządzania tożsamością organizacji ma coraz większe znaczenie. Tożsamość organizacyjna nie jest już tylko zestawem misji, wizji i wartości, ale staje się fundamentem podejmowanych decyzji strategicznych, a także narzędziem do budowania zaangażowania i lojalności wśród pracowników. Kluczowym wyzwaniem jest zrozumienie, jak zarządzanie tożsamością wpływa na relacje wewnętrzne i zewnętrzne organizacji, a także jak przełożyć te wartości na konkretne działania operacyjne.
