Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
STRATEGIA
Polska flaga

Topniejący optymizm polskich firm

1 czerwca 2018 8 min czytania
Topniejący optymizm polskich firm

Streszczenie: W Polsce, małe i średnie przedsiębiorstwa są szczególnie wrażliwe na zmiany w otoczeniu gospodarczym, co czyni ich opinie wartościowym wskaźnikiem trendów rynkowych. Najnowsze badanie MSP Index wykazuje pewne pogorszenie nastrojów wśród polskich przedsiębiorców w porównaniu z wynikami sprzed kilku miesięcy. Choć nadal dominuje optymizm, obserwuje się wzrost liczby negatywnych ocen dotyczących klimatu ekonomicznego, a także bardziej pesymistyczne przewidywania na przyszłość. Około 37,8% badanych przewiduje, że sytuacja gospodarcza będzie się pogarszać, a tylko 25,7% spodziewa się poprawy w najbliższych sześciu miesiącach.

Pokaż więcej

Małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce są bardzo wrażliwe na zmiany zachodzące w środowisku biznesowym, toteż ich opinie są dobrym wskaźnikiem wyprzedzającym trendy. Dlatego wyniki piętnastej edycji badania MSP Index, cyklicznego projektu badawczego realizowanego na zlecenie Bibby Financial Services, mogą być sygnałem ostrzegawczym dla rynku, mimo że wśród przedsiębiorców wciąż dominuje optymizm.

Badanie przeprowadzone w kwietniu bieżącego roku wykazało lekkie pogorszenie nastrojów polskich przedsiębiorców w porównaniu z wynikami z października roku ubiegłego (zobacz ramkę Wartości wskaźnika Bibby MSP Index w latach 2011–2018). Zgodnie z najświeższymi sondażami, odsetek respondentów oceniających klimat ekonomiczny w Polsce w ostatnim półroczu jako sprzyjający był o 1,3% niższy od tego z poprzedniej fali badania, zaś odsetek opinii negatywnych wzrósł o 2%. Przewidywania ankietowanych co do przyszłości również są coraz bardziej pesymistyczne – 37,8% z nich jest zdania, że klimat ekonomiczny nie będzie sprzyjał prowadzeniu biznesu (wzrost o 1,7 %). Na drugim biegunie znajduje się 25,7% respondentów, którzy uważają, że ogólny klimat ekonomiczny w Polsce w następnych sześciu miesiącach się poprawi. Tu jednak nastąpił spadek, gdyż poprzednia fala badania przyniosła o 1,4% więcej głosów optymistycznych.

Wyrażona w ubiegłym roku optymistyczna ocena aktualnej kondycji ekonomicznej własnego przedsiębiorstwa nie utrzymała trendu wzrostowego, gdyż tylko 24,2% respondentów uznało, że kondycja ekonomiczna ich firm polepszyła się w minionym półroczu (spadek o 2%), przy jednoczesnym wzroście sygnałów niepewności napotykanych wśród prognoz sytuacji ekonomicznej firmy w przyszłości (o 2,7% w stosunku do czternastej edycji badania). Aż 21,2% respondentów zasygnalizowało pogorszenie sytuacji ekonomicznej ich firm – ta wartość wzrosła o 1,2% – natomiast 15,8% badanych przewiduje, że kondycja ich firm ulegnie pogorszeniu w ciągu najbliższych 6 miesięcy.

Rośnie niepewność

Według Bibby MSP Index, 31,6% przedsiębiorców spodziewa się wzrostu sprzedaży. To prawie o 2% mniej niż według prognoz z października 2017 roku. Natomiast spadek sprzedaży w najbliższym półroczu przewiduje 12,4% respondentów – w tym przypadku nastroje są również mniej optymistyczne, bowiem w poprzedniej turze badania tylko 11,3% respondentów uznało, że w najbliższym czasie może ich czekać spadek sprzedaży.

Według 52,2% badanych, płynność finansowa ich przedsiębiorstwa nie zmieni się w ciągu najbliższych 6 miesięcy, natomiast o prawie 2% zmalał odsetek tych, którzy uważają, że ich sytuacja w tym aspekcie się poprawi (obecnie 17,6%). Udział pesymistów wieszczących pogorszenie płynności finansowej pozostał bez zmian, wzrósł natomiast poziom niepewności – uczestnicy tegorocznego badania aż w 17,3% przypadków nie byli w stanie stwierdzić, jaki będzie stan ich płynności finansowej w ciągu nadchodzących 6 miesięcy; to o 3,5% więcej niż w październiku ubiegłego roku. Jednocześnie 10,9% ankietowanych przedsiębiorców uważa, że ich poziom zadłużenia wzrośnie – ten parametr pozostał bez wyraźnych zmian względem poprzedniej edycji badania. Odnotowano za to spory wzrost niepewności co do tego, czy firmy sięgną po zewnętrzne finansowanie – wyraża ją 18,3% ankietowanych w porównaniu z 14,9% w poprzedniej edycji badania.

Zauważalny wzrost niepewności co do płynności finansowej, a także większe wahania w kwestii zewnętrznego finansowania, przekłada się na niższe planowane wydatki inwestycyjne – według 12,7% badanych ich wartość obniży się (taką opinię wyraziło o 2% więcej osób niż w październiku ubiegłego roku). Znacząca różnica względem czternastej edycji dotyczy również wzrostu niezdecydowania i niepewności co do tego, czy zwiększyć te nakłady (z 11,1% do 13,8%). Warto zauważyć, że niezdecydowanie w tej kwestii rosło przynajmniej od roku. Odsetek odpowiedzi „nie wiem, trudno powiedzieć” w trzynastej edycji badania wyniósł 7,6%, a w czternastej – już 11,1%.

Jeśli chodzi o dane dotyczące planowanych zmian w zatrudnieniu, pojawiło się mniej deklaracji wzrostu zatrudnienia – 19,8% względem deklarowanych 23,1% w poprzedniej edycji badania. Zarówno odsetek respondentów, którzy twierdzą, że liczba zatrudnionych w ich firmach zmaleje, jak i tych, którzy uważają, że pozostanie bez zmian, uległ niewielkim wahaniom. Niepokoić może jedynie fakt, że również w kwestii zatrudnienia niepewność badanych znacząco rośnie (z 8,2% do 11,1%).

Większe koszty zatrudnienia

Najpoważniejszą barierą dla rozwoju firm jest według 55,3% respondentów niepewność związana z nowymi regulacjami prawnopodatkowymi. Drugą barierą są sygnalizowane przez ponad 54,6% badanych wysokie koszty pracy, wynikające choćby z ubezpieczeń społecznych pracowników. Blisko 17% badanych przedsiębiorców w różny sposób odczuło skutki wprowadzenia wyższej stawki płacy minimalnej. Aż 67,1% spośród tych firm wskazało na wyższe koszty zatrudnienia pracownika, a blisko 40% badanych z tej grupy zetknęło się z wyższymi kosztami usług świadczonych przez podmioty zewnętrzne. Przedsiębiorcy proszeni o wskazanie, jak radzą sobie z tą sytuacją, podobnie jak w poprzedniej fali badania najczęściej wskazywali dwie odpowiedzi: „redukcja pozostałych kosztów pracowniczych” (54% przypadków, wzrost o 6,1%) oraz „niższa marża” (30,3% przypadków, wzrost o 2,7%).

Blisko 33,2% badanych (o 6,5% więcej niż w czternastej edycji) zwróciło uwagę na brak wykwalifikowanych kandydatów do pracy. W ostatnich latach polska gospodarka zanotowała spore przyspieszenie, a równocześnie wielu Polaków opuściło swoją ojczyznę, by pracować za granicą. Niska podaż pracowników spowodowała wzrost płac, pojawiły się nowe miejsca pracy, których nie ma jednak kim obsadzać, ponieważ zasób wykwalifikowanej siły roboczej się po prostu wyczerpał. Z tego powodu sięgamy po osoby z Ukrainy i innych krajów, ale jest to rozwiązanie doraźne. Czas dostosowania tych pracowników do stanowisk, przynajmniej w przypadku niektórych branż, jest znacznie dłuższy, wymaga większych nakładów, zaś rotacja obcokrajowców jest nieporównywalnie większa niż rotacja rodaków. Pracodawcy próbują więc za wszelką cenę zachować swoich obecnych pracowników. Stąd kosztowne projekty mające uatrakcyjnić miejsce pracy, a także szeroka propozycja szkoleń i różnego rodzaju benefitów, takich jak na przykład prywatna opieka zdrowotna.

Przerwany wzrost

Wskaźnik Bibby MSP Index, wyznaczający prawdopodobny kierunek zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstw w najbliższym czasie, przerwał tendencję wzrostową zapoczątkowaną rok temu i obecnie wynosi 55,6 pkt (o 2,3 pkt mniej w stosunku do poprzedniej tury badania). Spośród wyszczególnionych profilów działalności największy spadek zaliczył handel – wskaźnik sprzedaży dla tego sektora zmalał aż o 1,3 pkt. Z pewnością duży wpływ miała wprowadzona w marcu bieżącego roku regulacja dotycząca zakazu handlu w niedzielę (w 2018 roku handlować można tylko w pierwszą i ostatnią niedzielę każdego miesiąca). Choć z pełną oceną skutków tej regulacji należy się jeszcze wstrzymać, to 37,3% badanych uważa, że zakaz ten utrudnia działalność ich przedsiębiorstwa, a 34% badanych przewiduje, że będzie on miał negatywny wpływ na ich działalność w najbliższych latach.

Wyniki piętnastej edycji badania wskazują na odwrócenie się pozytywnego trendu dotyczącego percepcji kondycji polskiego biznesu oraz klimatu ekonomicznego dla przedsiębiorców. Po wzroście wartości indeksu w poprzednich dwóch falach badania (w trzynastej fali, kwiecień 2017 roku, oraz w czternastej fali, październik 2017 roku) w tegorocznym badaniu zanotowano jego spadek. Zauważalnie rosnąca niepewność polskich firm może być efektem wyczekiwania na to, co zdarzy się w najbliższych miesiącach, zarówno w lokalnej, jak i w europejskiej oraz światowej gospodarce. Należy jednak zauważyć, że Polska jest krajem o wysokim popycie wewnętrznym i dużej sile nabywczej społeczeństwa – dodatkowo podniesionej dzięki podwyższeniu płacy minimalnej i programom takim jak 500+. To pozwala wierzyć, że w razie ewentualnego kryzysu w przyszłości polskim firmom uda się wyjść na prostą.

Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!