Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Różne budynki, wspólne potrzeby

31 stycznia 2020 3 min czytania
Jakub Jędrys
Różne budynki, wspólne potrzeby

Streszczenie: Dwa różne budynki w dwóch miastach, wynajęte przez różnych najemców, łączy wspólny mianownik: ludzie. W projektowaniu przestrzeni biurowych priorytetem są potrzeby pracowników i ich oczekiwania dotyczące środowiska pracy. Zgodnie z badaniem „Czego pragną pracownicy” przeprowadzonym przez firmę Savills, dla 82% polskich respondentów istotny jest projekt wnętrza biura. Dlatego pracodawcy powinni zadbać o wystrój biur, aby nie tylko przyciągnąć nowych pracowników, ale także zwiększyć retencję dotychczasowych. Mitsmr+2Mitsmr+2Mitsmr+2Mitsmr+6Mitsmr+6Mitsmr+6 Dobre biuro powinno być zaprojektowane zgodnie z filozofią Activity Based Workplace, zapewniając właściwą i niezakłóconą współpracę między zespołami, być starannie sprawdzone pod kątem aspektów technicznych mogących wpłynąć na koszt wystroju wnętrz, oferować właściwą akustykę oraz zawierać elementy biofilii. Te czynniki są kluczowe dla stworzenia wydajnego i przyjemnego środowiska pracy, niezależnie od lokalizacji czy branży najemcy. Mitsmr Przykładem jest firma z branży FinTech, która wynajęła dwa piętra w Elektrowni Powiśle w Warszawie. Celem było zapewnienie pracownikom przestrzeni ułatwiającej współpracę, z przestronnymi przestrzeniami wspólnymi i wspólną kuchnią, zaaranżowaną w stylu hotelowym, z wykorzystaniem miękkich sof i materiałów wygłuszających. Mitsmr+4Mitsmr+4Mitsmr+4 Innym przykładem jest firma Egnyte, która na swoje główne centrum badań i rozwoju wybrała budynek Malta House w Poznaniu. Biuro zostało zaprojektowane w oparciu o przestrzeń zorganizowaną na planie otwartym, a także sale do pracy projektowej oraz inne powierzchnie zaaranżowane zgodnie z filozofią Activity Based Workplace. Instalacje elektryczne i mechaniczne zostały przeprojektowane, aby odpowiadały potrzebom najemcy. Mitsmr

Pokaż więcej

Dwa różne budynki, dwa różne miasta i dwóch różnych najemców. Co je łączy? Ludzie. To najkrótsze podsumowanie dwóch projektów, w których doradzała ostatnio firma Savills, i jednocześnie symbol głównych trendów w projektowaniu przestrzeni biurowych, które dominują obecnie na rynku.

Partnerem merytorycznym materiału jest Savills.

Potrzeby pracowników i ich oczekiwania dotyczące środowiska pracy stanowią priorytet dla projektantów przestrzeni biurowych. Zgodnie z ostatnim badaniem „Czego pragną pracownicy”, przeprowadzonym przez firmę Savills, projekt wnętrza jest ważny dla 82% polskich respondentów. Z tego powodu pracodawcy powinni zadbać o wystrój biur, aby nie tylko przyciągnąć nowych pracowników, ale też zwiększyć retencję dotychczasowych.

Obydwa wspomniane wcześniej projekty, które zrealizowaliśmy w 2019 roku, to biura zaprojektowane z myślą o finalnym użytkowniku. Dlatego, mimo wielu różnic, obydwa projekty pokazują, że dobre biuro powinno:

  • zostać zaprojektowane zgodnie z filozofią Activity Based Workplace, aby zapewnić właściwą i niezakłóconą współpracę między zespołami;

  • być starannie sprawdzone pod kątem aspektów technicznych, które mogą mieć istotny wpływ na koszt wystroju wnętrz;

  • oferować właściwą akustykę;

  • zawierać elementy biofilii.

Wszystkie te podstawowe czynniki są kluczowe dla stworzenia wydajnego i przyjemnego środowiska pracy, bez względu na to, czy biuro jest zlokalizowane w nowej inwestycji czy w starszym budynku, a także bez względu na branżę, w jakiej działa najemca.

Elektrownia Powiśle, Warszawa

Najemca: Vodeno

Powierzchnia: 2050 mkw.

Projekt: TRZOP ARCHITEKCI

Doradztwo budowlane i techniczne: Savills Poland

Nasz klient, firma z branży FinTech, wynajął dwa piętra w Elektrowni Powiśle – nowym, wielokrotnie nagradzanym warszawskim projekcie wielofunkcyjnym. Celem było zapewnienie pracownikom przestrzeni zaprojektowanej w sposób ułatwiający współpracę, z przestronnymi przestrzeniami wspólnymi i wspólną kuchnią. Całość została zaaranżowana w stylu hotelowym, z wykorzystaniem miękkich sof i materiałów wygłuszających.

Malta House, Poznań

Najemca: Egnyte

Powierzchnia: 3200 mkw.

Projekt: EV Architects

Doradztwo budowlane i techniczne: Savills Poland

Egnyte jest jedyną platformą do zarządzania danymi oraz obsługi i zabezpieczania treści działającą w modelu Software as a Service (SaaS), zbudowaną specjalnie dla biznesu. Na swoje główne centrum badań i rozwoju firma wybrała budynek Malta House w Poznaniu, jeden z najlepszych biurowców klasy A w mieście, podwójnie certyfikowany w systemie LEED na najwyższym możliwym poziomie – Platinum. Biuro zaprojektowane w oparciu o przestrzeń zorganizowaną na planie otwartym, a także sale do pracy projektowej oraz inne powierzchnie zaaranżowane zgodnie z filozofią Activity Based Workplace. Instalacje elektryczne i mechaniczne zostały przeprojektowane, aby odpowiadały potrzebom najemcy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!