Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Digitalizacja

Raport: Jak COVID-19 zmienił branżę IT?

6 maja 2020 4 min czytania
Raport: Jak COVID-19 zmienił branżę IT?

Streszczenie: Pandemia COVID-19 wywołała istotne zmiany w polskiej branży IT. Według raportu No Fluff Jobs, nawet programiści tracą pracę, co wskazuje na spadek zapotrzebowania w niektórych sektorach rynku. Jednocześnie w innych obszarach pracodawcy intensywnie poszukują specjalistów, takich jak programiści, analitycy biznesowi czy project managerowie. Te kontrastujące trendy odzwierciedlają złożoność wpływu pandemii na rynek IT w Polsce. mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2

Pokaż więcej

W czasie epidemii nawet programiści w Polsce tracą pracę – wskazuje najnowszy raport No Fluff Jobs. Paradoksalnie jednak wciąż brakuje konkretnych specjalistów.

Wybuch epidemii COVID‑19 w Polsce spowodował zmiany w trendach w branży IT. W niektórych sektorach rynku zapotrzebowanie na nowych pracowników zmalało niemal do zera. Z drugiej strony w innych pracodawcy jeszcze bardziej intensywnie poszukują specjalistów – programistów, analityków biznesowych czy project managerów.

Wśród firm, które wciąż aktywnie prowadzą rekrutacje, znajdziemy software house’y oraz przedsiębiorstwa wytwarzające i utrzymujące usługi i narzędzia online. Intensywnie rekrutują również firmy prowadzące sklepy w sieci (e‑commerce) oraz te, które tworzą rozwiązania technologiczne w obszarze usług finansowych (fintech).

Czas epidemii: kto zyskał, kto stracił?

– Pandemia, a przede wszystkim izolacja ludzi na całym świecie przyspiesza to, co jest nieuniknione: rozwój biznesu w Internecie: e‑commerce, edukację online oraz wzrost znaczenia mobile w codziennym życiu. Konsumenci, którzy do tej pory nie byli przekonani do zakupów przez Internet, nauki online, zostali zmuszeni do zmiany. Wielu z nich poznało wygodę takich rozwiązań i gdy zagrożenie epidemiologiczne zniknie, raczej nie powrócą już do starych schematów. Firmy, które chcą przetrwać muszą się dostosować do nowej sytuacji i często szukać nowych dróg rozwoju, również tych, których wcześniej nie brali pod uwagę. Ta nagła potrzeba rozwoju usług to szansa dla firm programistycznych – komentuje zmiany Dominika Janecka, Performance Manager w No Fluff Jobs.

Okazuje się, że pandemia COVID‑19 nie wpłynęła na oferowane wynagrodzenia. W przypadku najbardziej doświadczonych pracowników, mediana wynagrodzeń w marcu, w porównaniu do stycznia, wzrosła o 5,5% na umowach B2B, a na podstawie umowy o pracę wzrosła o 4%.
W przypadków specjalistów na poziomie mid, wzrost wynagrodzeń na umowy B2B wyniósł 8%, podczas gdy na umowie o pracę zaledwie 2%.

Juniorzy mają gorzej

Analiza zachowań użytkowników w lutym pozwoliła dostrzec korelację między zainteresowaniem ofertami pracy w IT a rozwojem sytuacji zagrożenia epidemiologicznego w Europie, zwłaszcza we Włoszech. Trend spadkowy skutkujący mniejszą liczbą wysyłanych aplikacji utrzymywał się głównie wśród juniorów. Powodem jest spadek o prawie 40% liczby ofert pracy dla najmłodszych stażem specjalistów.

Seniorzy w IT rozglądali się za nową pracą i aplikowali częściej niż w poprzednich miesiącach. Okazuje się, że mogą przebierać w większej niż zwykle liczbie ofert. Wynika to z tego, że ofert do osób posiadających co najmniej kilkuletnie doświadczenie jest więcej.

Powodem takich różnic może być zmniejszone zapotrzebowanie na najmłodszych pracowników oraz wzrost ofert skierowanych do specjalistów z branży z doświadczeniem, którzy cechują się samodzielnością w działaniu i gotowością do podjęcia pracy zdalnej

Nie tylko wzrosła liczba ofert pracy skierowanych do doświadczonych kandydatów. Więcej jest także ofert pracy całkowicie zdalnej. O 30% wzrosła liczba publikowanych ofert pracy zdalnej podczas pandemii w stosunku do stycznia 2020 roku. Najwięcej ofert z możliwością pracy z domu skierowanych jest do programistów z bardzo dobrą znajomością technologii Java, React, PHP, Python oraz Angular.

Zapotrzebowanie na mobile w dobie epidemii

W 2019 roku pracodawcy najczęściej szukali pracowników IT w obszarach Backend, Fullstack, Frontend oraz Testing. O ile pierwsza trójka nie uległa zmianie, o tyle w drugiej połowie marca doszło do zmiany. Na czwartym miejscu uplasowały się oferty pracy w kategorii mobile. Wydaje się to zjawiskiem całkowicie naturalnym. Dlaczego? Biorąc pod uwagę, że firmy, które najmniej ucierpiały w czasie epidemii to właśnie te świadczące przede wszystkim usługi online, w tym – wytwarzające aplikacje mobilne.

Specjaliści wciąż potrzebni

Pierwsze tygodnie epidemii w Polsce nie sprawiły, że rynek pracy przestał istnieć. Doszło do zmian, ale nie trzęsienia ziemi. Wbrew zapowiedziom w IT pracownik przestał się liczyć. Nowa sytuacja sprawiła, że firmy chcą zatrudniać, ale kompetentnych pracowników. W rezultacie są one gotowe zapłacić więcej za ich wiedzę i doświadczenie. W niepewnych czasach rynek pracy stawia na doświadczenie. To pocieszające dla specjalistów.

W rzeczywistości epidemia to test transformacji cyfrowej, branża IT – jako awangarda zmiany – pokazuje jak ta zmiana może wyglądać. Świat po pandemii może być światem, gdzie eksperci będą jeszcze bardziej doceniani, co może też skutkować – niestety – większymi nierównościami.

Tematy

Może Cię zainteresować

Jak nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!