Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia

Pracownicy mniej obawiają się utraty zatrudnienia i są bardziej otwarci na zmianę

15 kwietnia 2021 3 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Pracownicy mniej obawiają się utraty zatrudnienia i są bardziej otwarci na zmianę

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Pomimo trwającej nadal pandemii, obecnie znacznie mniej obawiamy się utraty źródła dochodów. Jak wynika z najnowszego raportu Instytutu Badawczego Randstad, o 3 punkty procentowe spadł odsetek osób, którzy mają duże obawy w tym względzie. Z optymizmem oceniamy też możliwość rozwoju i znalezienia  lepszych warunków zatrudnienia.

Utraty pracy nie obawia się 57% badanych, natomiast jedynie 11% określa ryzyko zwolnienia jako duże. Pod tym względem najlepiej sytuacja wygląda w centralnej Polsce i na południu kraju, a także w województwach Pomorskim i Zachodniopomorskim. Najgorzej swoją sytuację oceniają zatrudnieni w województwach zachodnich oraz na tzw. „ścianie wschodniej”.

Na stabilność zatrudnienia ma również wpływ rodzaj podpisanej umowy: najwięcej obaw mają zatrudnieni na umowach zlecenia i o dzieło – co piąta osoba wykonująca swoje obowiązki w ten sposób ocenia ryzyko utraty pracy jako duże.

Indeks górny Ryzyko utraty pracy oceniam na… (Źródło: Randstad) Indeks górny koniec

Jesteśmy coraz bardziej otwarci na zmiany

Co ciekawe, ankietowani pracownicy ze wszystkich województw wysoko oceniają szansę na znalezienie w najbliższym czasie nowej pracy – aż 4 na 5 badanych stwierdziło, że nie będzie miało problemu ze znalezieniem jakiegokolwiek nowego zajęcia, a ponad 60% oceniło, że może starać się o podobne lub lepsze warunki zatrudnienia. Optymizm nie jest też uzależniony od branży ani aktualnego stanowiska respondentów, choć najbardziej pewni swojej pozycji na rynku są kierownicy, brygadziści, a także osoby zatrudnione w telekomunikacji i IT oraz zajmujące się kulturą, rozrywką i sportem. Z kolei najgorsze perspektywy rozwoju widzą zatrudnieni w edukacji – jedynie co drugi ankietowany działający w tej branży uważa, że jest w stanie znaleźć równie dobrą ofertę pracy.

Indeks górny Szansę znalezienia nowej pracy oceniam na… (Źródło: Randstad) Indeks górny koniec

Najnowsze dane pokazują zatem, że jesteśmy coraz bardziej aktywni na rynku pracy i nie obawiamy się zmiany. Potwierdza to też ostatnie badanie Pracuj.pl, według którego aż 9 na 10 przepytanych osób gotowych byłoby zmienić pracę, jeśli tylko otrzymaliby wyższe wynagrodzenie i większą stabilność zatrudnienia.

Indeks górny Źródło: Badanie Instytutu Badawczego Randstad zostało przeprowadzone metodą CAWI pomiędzy 23 lutego a 2 marca 2021 roku na próbie 1022 osób pracujących minimum 24 godziny w tygodniu, zatrudnionych na podstawie umowy o pracę, umów cywilnoprawnych i samozatrudnionych. Indeks górny koniec

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

W twojej firmie są zwolnienia? Sprawdź swoje prawa 

W obliczu pandemii koronawirusa wiele firm jest zmuszonych ograniczać koszty pracownicze. Sprawdź, jakie prawa przysługują zwalnianym pracownikom. 

Pracownicy tęsknią za biurem 

Paulina Kostro PL

Praca zdalna nie zastąpi tej wykonywanej z biura, a przynajmniej nie w pełnym wymiarze godzin.

Pokolenia Y i Z: o sobie, o pracy, o świecie – po pandemii 

Lidia Zakrzewska PL

Co obecnie myślą przedstawiciele pokolenia Y i Z na temat otaczającej ich rzeczywistości, kariery zawodowej, roli biznesu w społeczeństwie, jak chcą zmienić świat w którym żyją? Czy ich poglądy zmieniły się pod wpływem pandemii? 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!