Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Polska przedsiębiorczość na zakręcie – strategie na czas turbulencji

19 kwietnia 2022 2 min czytania
Polska przedsiębiorczość na zakręcie – strategie na czas turbulencji

Streszczenie: W czasach niepewności gospodarczej przedsiębiorcy stają przed wyzwaniem dostosowania swoich strategii do zmieniających się warunków. Istotnym elementem staje się zarządzanie ryzykiem i opracowywanie średnio- oraz długoterminowych planów. W kontekście turbulencji, przedsiębiorcy powinni skoncentrować się na adaptacyjności oraz elastyczności swoich działań. Istotne jest również przeorganizowanie podejścia do planowania, które musi uwzględniać zmienność otoczenia. Zmieniające się warunki wymuszają na firmach większą dbałość o szczegóły i monitorowanie rynku. Przedsiębiorcy powinni także zainwestować w rozwój kompetencji swoich zespołów, co pomoże w budowaniu przewagi konkurencyjnej w trudnych czasach. Ostatecznie, odpowiednia strategia wymaga także otwartości na nowe technologie oraz innowacje, które mogą stać się kluczem do przetrwania i rozwoju firmy.

Pokaż więcej

Jak budować średnio- i długoterminowe strategie firm w czasach niestabilności? Dynamiczna sytuacja skutkująca rosnącą rolą zarządzania ryzykiem – czy podejście operacyjne wystarczy? Jak zmieni się stanowisko wobec planowania? Między innymi na te pytania odpowiedzą uczestnicy debat XIV Europejskiego Kongresu Gospodarczego w dniach 25–27 kwietnia br., w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.

Za niespełna miesiąc rozpocznie się XIV Europejski Kongres Gospodarczy (EEC – European Economic Congress). Program wydarzenia obejmuje blisko 150 debat, prezentacji i wystąpień, które rozwijają pięć głównych nurtów tematycznych: wojna w Europie, plan dla Ukrainy; zielona transformacja i odbudowa gospodarki; globalny handel i geopolityka; digitalizacja; nauka i kompetencje w zmieniającym się świecie. W programie nie zabraknie również zagadnień w obszarze zarządzania, przywództwa, strategii i nowych technologii w biznesie. W ramach bloku „Człowiek, rynek pracy, zarządzanie” zaplanowano kilkanaście debat z udziałem światowych ekspertów w dziedzinach zarządzania, przywództwa, sprzedaży i marketingu.

Wiedzą i doświadczeniem podczas XIV Europejskiego Kongresu Gospodarczego podzielą się m.in.: Adam Krzysztof Abramowicz, Rzecznik Małych i Średnich Przedsiębiorców; Magdalena Bogucka, prezes Zakładów Farmaceutycznych AMARA; Łukasz Bernatowicz, wiceprezes Business Centre Club; Rafał Brzoska, prezes InPost; Jadwiga Emilewicz, posłanka, minister przedsiębiorczości i technologii oraz minister rozwoju w latach 2018–2020, wiceprezes Rady Ministrów w 2020; Przemysław Gdański, prezes Banku BNP Paribas; Katarzyna Gierczak‑Grupińska, wiceprezes GELG, prezes Fundacji Firmy Rodzinne; Dawid Jakubowicz, prezes Ciech; Adrianna Lewandowska, prezes i założycielka Instytutu Biznesu Rodzinnego; Bożena Lublińska‑Kasprzak, ekspertka ds. przedsiębiorczości i innowacji, BCC, prezes Fundacji Rozwoju Edukacji Menedżerskiej SGH; Henryk Orfinger, przewodniczący rady nadzorczej, Dr Irena Eris; Jacek Piechota, prezes Polsko‑Ukraińskiej Izby Gospodarczej; Anna Potocka‑Domin, dyrektorka programu Business & Human Rights, UN Global Compact Network; Przemysław Rosati, prezes Naczelnej Rady Adwokackiej; Artur Soboń, sekretarz stanu w Ministerstwie Finansów; Jarosław Sroka, członek zarządu w Kulczyk Investments; Gertruda Uścińska, prezes Zakładu Ubezpieczeń Społecznych.

Rejestracja na XIV Europejski Kongres Gospodarczy prowadzona jest na stronie internetowej wydarzenia eecpoland.eu.

Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!