Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Połączyć elegancję z ergonomią

1 lutego 2016 4 min czytania
Beata Rejkowska
Połączyć elegancję z ergonomią

Streszczenie: Marka Porsche Design od ponad pięćdziesięciu lat łączy świat luksusu, designu i funkcjonalności. Jej historia zaczęła się od rewolucyjnego projektu zegarka Chronograph I, który zapoczątkował filozofię formy podążającej za funkcją. Od tego momentu firma rozwija ofertę produktów, w których elegancja idzie w parze z ergonomią – od zegarków, przez okulary przeciwsłoneczne, po walizki i urządzenia elektroniczne. W centrum działań marki znajduje się ciągłe poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań, inspirowanych motoryzacją i światem sportu. Produkty Porsche Design cechują się surową estetyką, wysoką jakością wykonania oraz technologicznym zaawansowaniem, a ich użytkownicy doceniają zarówno walory praktyczne, jak i prestiżowy charakter. Współpraca z marką Huawei przy tworzeniu smartfonów czy podejście do projektowania okularów i walizek pokazuje, że firma nie tylko dba o wygląd, ale też o komfort użytkowania i trwałość. Porsche Design udowadnia, że nowoczesne technologie mogą iść w parze z ponadczasową elegancją.

Pokaż więcej

Planując przeprowadzkę, firma DSV International Shared Services czerpała inspirację z duńskiej centrali, gdzie ergonomia i atrakcyjność przestrzeni dla pracowników były priorytetem. O wyborze oferty Kinnarps Polska zdecydowało międzynarodowe doświadczenie oraz kompleksowe podejście dostawcy do planowanego projektu.

Połączyć elegancję z ergonomią

Połączyć elegancję z ergonomią

Firma DSV International Shared Services, planując zmianę siedziby, podjęła decyzję o kompleksowej aranżacji i wyposażeniu nowego biura. Nowoczesne i ergonomiczne wnętrza miały współgrać z nową, atrakcyjną lokalizacją firmy i wzmacniać jej markę. Powodem przeprowadzki pod nowy adres, na ulicę Domaniewską w Warszawie, był dynamiczny rozwój i wzrost biznesu ISS. Thomas Jansson, prezes DSV ISS, oczekiwał, że nowe biuro będzie nie tylko gwarantować komfort pracy, ale także elastycznie dopasowywać się do dalszego wzrostu firmy.

Ten tekst jest komentarzem eksperta. Przeczytaj tekst główny: »

Zrozumieć rynek nieruchomości biurowych 

Joanna Mroczek PL

Dla każdej firmy jednym z kluczowych czynników sukcesu jest przestrzeń, w jakiej funkcjonuje.

Komfort pracownika to priorytet

Thomas Jansson postanowił od początku aktywnie uczestniczyć w projekcie. „W naszej firmie najważniejszy jest pracownik. Dlatego osobiście zaangażowałem się zarówno w przeprowadzkę, jak i w aranżację nowego biura. Aby stało się komfortowym i atrakcyjnym miejscem dla dotychczasowych i nowych pracowników” – mówi prezes Thomas Jansson. Inspiracje czerpał z duńskiej centrali firmy, gdzie ergonomia i atrakcyjność przestrzeni dla pracowników były priorytetem. Dostawcą części rozwiązań był szwedzki oddział Kinnarps.

Thomas Jansson, mając już wiedzę o możliwościach i trendach w nowoczesnym projektowaniu biur, bardzo starannie wybierał zakres i wykonawcę projektu dla firmy w Polsce. O wyborze oferty Kinnarps Polska zdecydowało duże doświadczenie firmy i jej kompleksowe podejście od doradztwa po dostawę i instalację wyposażenia. Planowany projekt był bardziej złożony niż w centrali firmy, ponieważ obejmował większy wybór asortymentu oraz koordynację dostaw podwykonawców.

Połączyć elegancję z ergonomią

Połączyć elegancję z ergonomią

FAKTY

KLIENT: Grupa DSV jest globalnym dostawcą usług transportowych i logistycznych.

ZAKRES PROJEKTU: Projekt i wyposażenie stanowisk pracy, sal spotkań i koordynacja dostaw firm trzecich.

WYPOSAŻENIE: Produkty Kinnarps: biurka z serii P na elewatorze (do pracy w trybie zmiennym – na stojąco i na siedząco, tzw. sit‑stand), fotele Plus[6], ścianki działowe Rezon, szafy z serii E one, krzesła konferencyjne i gościnne na kółkach – seria 5000CV, stoły konferencyjne i do spotkań z serii T, stoły składane szkoleniowe Fellow, stołki barowe Frisbee. Meble uzupełniające nietypowe: recepcja, sofy U‑sit Johanson Design, zabudowy, aneks kuchenny, okładziny ścienne Newmor w salach konferencyjnych i kuchniach.

Pełna współpraca

Wszystkie nowe rozwiązania były omawiane oraz prezentowane w showroomie Kinnarps. Pracownicy DSV testowali, czy proponowane stanowiska pracy spełniają ich oczekiwania, m.in. ergonomiczne fotele obrotowe oraz biurka do pracy na stojąco z elektryczną regulacją wysokości. Elementem podnoszącym atrakcyjność nowego biura były sale spotkań. Tematykę i motywy wybrali pracownicy w specjalnym konkursie. Aranżację i wyposażenie wykonał zespół Kinnarps. Eksperci firmy zaproponowali ponadto zastosowanie specjalnych ścianek działowych, zapewniających optymalną akustykę powierzchni open space i doradzali przy wyborze kolorystyki.

„Pracownicy DSV docenili aranżację i wyposażenie nowych biur. W szczególności wolność wyboru sposobu pracy – na siedząco lub na stojąco przy biurkach z elewatorem” – podkreśla Thomas Jansson. Eksperci Kinnarps przeprowadzili szkolenia na temat ergonomii pracy i możliwości dopasowania stanowisk do indywidualnych potrzeb. Nowoczesne biuro, ergonomiczne stanowiska pracy stały się także ważnym argumentem w rekrutacji nowych pracowników. „Po zrealizowaniu pierwszego projektu nie miałem wątpliwości, że kolejne dwa zrealizuje dla nas Kinnarps” – mówi prezes Jansson. Nowe biura będą bardzo potrzebne – DSV ISS zatrudnia już 500 pracowników i planuje dalszy wzrost.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!