Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Odkryć biurowiec na nowo

1 lutego 2016 6 min czytania
Agnieszka Kawęcka
Jakub Jurkowski
Odkryć biurowiec na nowo

Streszczenie: Nowoczesne biurowce coraz częściej projektowane są z myślą o zmieniających się potrzebach użytkowników oraz nowych realiach pracy hybrydowej. Kluczowe staje się tworzenie przestrzeni, które są elastyczne, komfortowe i wspierają współpracę, a jednocześnie pozwalają na koncentrację. Przykładem takiego podejścia jest warszawski biurowiec Forest, zaprojektowany z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju i zdrowia psychicznego pracowników. Budynek oferuje m.in. tarasy, dużą ilość zieleni i dostęp do światła dziennego. Architekci i inwestorzy coraz częściej integrują rozwiązania biophilic designu, które zwiększają dobrostan użytkowników i czynią biura atrakcyjniejszymi miejscami pracy. Istotne są także certyfikaty środowiskowe i energooszczędność, które wpisują się w oczekiwania najemców i strategię ESG firm.

Pokaż więcej

Zdaniem wielu najemców, remont lub aranżacja przestrzeni budynku wiąże się z licznymi utrudnieniami i niedogodnościami. Tymczasem prace można zaplanować w taki sposób, aby uzyskać zamierzony efekt bez uciążliwości dla przebywających w niej ludzi.

Usługi aranżacji i modernizacji powierzchni od ponad dziesięciu lat stanowią istotny udział w rynku powierzchni komercyjnych w Polsce. Z reguły możemy wyróżnić prace związane z renowacją budynku realizowane przez wynajmującego, wymuszone często nasilającą się konkurencją nowo powstających obiektów, jak również zmieniającymi się nurtami w architekturze. Osobną kategorię stanowią prace związane ze zmianą wystroju i układu funkcjonalnego powierzchni najmu zainicjowane przez najemców i wynikające z silnie zmieniających się trendów pracy, oczekiwań i potrzeb pracowników.

Remont bez obaw

Jedną z podstawowych obaw zarówno wśród wynajmujących, jak i najemców rozważających przeprowadzenie robót budowlanych w funkcjonującym od lat biurowcu jest zapewnienie bezpieczeństwa ludzi oraz prawidłowego funkcjonowania danego budynku na okres prac. Warto jednak pamiętać, że przeprowadzanie remontu nie musi wiązać się z przerwą w działalności najemcy. Nie należy też obawiać się ryzyka przerwy w dostawie podstawowych mediów czy też pogorszenia warunków mikroklimatycznych. Sukces całego przedsięwzięcia w dużej mierze zależy od wczesnego zaangażowania odpowiednich ekspertów. Specyfika koniecznych do wykonania prac sugeruje rozpatrzenie wnikliwego doboru członków zespołu projektowego. Doświadczenie wskazuje, że w ponad 80% przypadków problemy realizacji danych projektów wynikają z niewłaściwego doboru ekspertów – w niektórych przypadkach zbyt doświadczonych, w innych ze zbyt małym doświadczeniem. Warto pamiętać, że dobrze dobrany zespół ekspertów potrafi jednoznacznie zapewnić przejrzystą realizację projektu. Ponadto skrupulatnie przeprowadzi analizę techniczną istniejącego budynku oraz potrzeb najemcy. W zależności od stopnia złożoności projektu kwestionariusze mogą dochodzić nawet do tysiąca pytań, dla których raz uzyskana odpowiedź eliminuje niepotrzebne późniejsze ryzyko.

Inwestorze, zanim podejmiesz wiążące decyzje, powinieneś mieć:

▪ opinię techniczną budynku wraz z informacjami o obecnych w nim instalacjach oraz przedmiotowej powierzchni;

▪ podsumowanie stanowiące wynik przeprowadzonej analizy potrzeb inwestora;

▪ szacunkową wycenę wraz z harmonogramem robót;

▪ propozycję jawnej struktury projektu oraz formę realizacji projektu;

▪ rozwiązania generujące nieuzasadnione koszty i propozycje rozwiązań alternatywnych – dla wymagających inwestorów.

Praca krok po kroku

Ponadto wielokrotnie spotykamy się z wątpliwościami najemców, czy istniejący budynek wzniesiony kilkanaście lat temu jest w stanie dorównać pod względem technicznym nowo realizowanym obiektom biurowym. Mediana długości życia budynku biurowego wynosi 73 lata, zgodnie z 2008 Buildings Energy Data Book. Pierwsze wysokie budynki biurowe powstały w latach dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku, nie można zakładać, że pod względem technicznym te właśnie funkcjonujące budynki są gorsze.

W procesie realizacji robót budowlanych, takich jak przebudowa części wspólnych budynku, powierzchni najemcy czy też wymiana jednostkowych elementów instalacji budynku, należy wyróżnić następujące fazy:

  • analiza potrzeb zamawiającego oraz organizacja i zaplanowanie projektu;

  • wytyczne projektowe/koncepcja;

  • dokumentacja projektowa, np. budowlana, przetargowa, wykonawcza;

  • realizacja zamówień, w tym kontrakt/y na roboty budowlane;

  • roboty budowlane;

  • odbiory wraz z testami poprzedzonymi rozruchami poszczególnych instalacji;

  • przekazanie powierzchni do zamawiającego.

Ten tekst jest komentarzem eksperta. Przeczytaj tekst główny: »

Zrozumieć rynek nieruchomości biurowych 

Joanna Mroczek PL

Dla każdej firmy jednym z kluczowych czynników sukcesu jest przestrzeń, w jakiej funkcjonuje.

Należy założyć, że wszystkie powyższe etapy procesu są równie istotne. Szczególną uwagę trzeba jednak poświęcić fazie pierwszej. Głównym celem tego etapu jest zminimalizowanie wystąpienia nieprzewidzianych zdarzeń w trakcie projektu. Wykonywana jest analiza wymagań klienta z uwzględnieniem wszelkich znanych ograniczeń, analiza porównawcza wymagań wobec istniejącego stanu budynku czy też kosztowo‑techniczne studium wykonalności projektu, w ramach którego są poszukiwane optymalne wielkości planowanych rozwiązań.

Odkryć biurowiec na nowo

Odkryć biurowiec na nowo

Odkryć biurowiec na nowo

Odkryć biurowiec na nowo

Udana realizacja

Doskonałym przykładem udanego i sprawnego remontu istniejącego obiektu są roboty budowlane polegające na odtworzeniu stanu istniejącego przy zastosowaniu nowych materiałów obszaru holu głównego na obiekcie Warsaw Trade Tower w Warszawie. Projekt zakładał remont wnętrza sześciokondygnacyjnego atrium, będącego bazą wieży wysokościowego biurowca. Wnętrze wymagało dostosowania przestrzeni ogólnodostępnych do nowych potrzeb i oczekiwań najemców oraz uaktualnienia estetycznego w kierunku nowych trendów projektowania inspirowanego naturą i ekologią. Dzięki m.in. rozmieszczeniu nowoczesnych mebli do siedzenia, sprzyjającym prywatnym rozmowom, i wprowadzeniu podium z fortepianem wysokie, przeszklone atrium zyskało na przytulności i kameralności. Stworzono nowe przestrzenie dla integracji użytkowników, promujące zdrowe i aktywne spędzanie wspólnego czasu. Autorem projektu aranżacji wnętrz była renomowana pracownia APA Wojciechowski Architekci.

Należy zauważyć, że wszystkie prace odbyły się równolegle do codziennego funkcjonowania biurowca, z wyłączeniem wybranych części ogólnodostępnych na okres robót. Projekt ten jest doskonałym przykładem współpracy poszczególnych uczestników procesu, począwszy od inwestora przez architekta, najemców, zarządcę i serwis techniczny budynku po zarządzającego budową. Dzięki prawidłowemu przeprowadzeniu całego procesu budynek zwiększył funkcjonalną i estetyczną wartość, a przy tym poddany został dogłębnej analizie kluczowych parametrów mających wpływ na jego bezpieczne, ekologiczne i przyjazne najemcom funkcjonowanie.

Na podstawie tego oraz innych doświadczeń związanych z pracami remontowymi w istniejących kompleksach biurowych nietrudno zauważyć korzyści z przeprowadzenia prac aranżacyjnych w funkcjonujących od lat budynkach. Każdy z nich stanowi indywidualny projekt, który wymaga dokładnej analizy technicznej i przemyślanej, skrojonej na miarę koncepcji architektonicznej. Warto podjąć się tego wyzwania przy współpracy z wiarygodnym partnerem, gdyż sprawnie przeprowadzony proces przebudowy jest współmierny z realizacją nowych obiektów biurowych. Użytkowane od lat powierzchnie biurowe zasługują na to, by odkryć je dzisiaj na nowo. 

Przeczytaj pozostałe komentarze: »

Biuro budowane z myślą o ludziach 

Katarzyna Olczak PL, Adam Targowski PL, Arkadiusz Rudzki PL

Przy dynamicznie  zmieniającym się stylu naszej pracy równie szybkim przemianom podlegają oczekiwania wobec przestrzeni biurowej.

Biuro w ogrodzie 

Ewa Łydkowska PL

Biurowce nie mogą być tylko upakowanymi blisko siebie budynkami, które pracownicy w pośpiechu opuszczają natychmiast po zakończeniu pracy. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!