Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Przełomowe innowacje
Polska flaga

Nowy Polski Ład – nowe wyzwania dla CFO

6 stycznia 2022 4 min czytania
Urszula Wysocka
Nowy Polski Ład – nowe wyzwania dla CFO

Streszczenie: Nowy Polski Ład wprowadza istotne zmiany podatkowe i regulacyjne, które mają duży wpływ na przedsiębiorców w Polsce. Z jednej strony oferuje szereg ulg i preferencji podatkowych, z drugiej strony nakłada nowe obowiązki, w tym zmiany w podatku VAT, CIT oraz inne regulacje dotyczące minimalnego podatku dochodowego i opodatkowania ukrytej dywidendy. Szczególnie ważnym elementem jest wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur, który ułatwi obieg faktur pomiędzy podatnikami VAT. Przedsiębiorcy będą musieli dostosować swoje systemy finansowo-księgowe do nowych przepisów, co wiąże się z aktualizacjami oprogramowania, testowaniem nowych rozwiązań, a także uzyskiwaniem indywidualnych interpretacji podatkowych. Reorganizacja procesów w działach finansowych stanie się niezbędna w obliczu tych zmian.

Pokaż więcej

Od 1 stycznia 2022 r. wszedł w życie Polski Ład, który zawiera wiele ważnych zmian dla przedsiębiorców. To rewolucja dla wielu firm, która będzie miała istotny wpływ na sytuację finansową większości z nich. Co istotne, zmiany podatkowe w ramach Polskiego Ładu, choć implementują wiele nowych ulg i preferencji podatkowych, to jednocześnie wprowadzają szereg obciążeń dla przedsiębiorców.

Jednymi z obowiązujących zmian są zmiany w podatku VAT, zasady funkcjonowania grupy VAT. Regulacje wprowadzają również KSeF (Krajowy System e‑Faktur), czyli system informatyczny, za pośrednictwem którego będą wysyłane i otrzymywane faktury w krajowych transakcjach pomiędzy polskimi podatnikami VAT.

Kolejne zmiany widoczne są w regulacjach CIT. Zmiany dotyczą podatku minimalnego, poboru WHT, PGK, opodatkowania reorganizacji. To również zmiany w limitowaniu kosztów finansowania dłużnego oraz opodatkowaniu ukrytej dywidendy.

Wprowadzenie Polskiego Ładu wymaga również reorganizacji procesów w zespole finansów. Wdrożenie nowych regulacji wymaga m.in.:

  • w zależności od decyzji podjętych w trakcie procesu analizy, przygotowania odpowiednich zgłoszeń do np. Urzędów Skarbowych;

  • kontaktu z dostawcą oprogramowania finansowo‑księgowego, w celu aktualizacji systemów do nowych regulacji, w przypadku systemów grupowych;

  • testowania nowych rozwiązań związanych z e‑fakturami;

  • wdrożenia narzędzi do kalkulacji nowych obowiązków, np. CIT‑u minimalnego;

  • wystąpienia o interpretacje indywidualne w sytuacjach, w których przepisy nie dają jasnej odpowiedzi na temat sposobów postępowania;

  • zebrania informacji w ramach grupy kapitałowej / wewnątrz organizacji dot. transakcji z podmiotami powiązanymi.

Wspomniane wyżej regulacje oraz wyzwania z tym związane omówiliśmy podczas webinarium Klubu CFO, którego gośćmi byli:

  • Ewa Ogłozińska, Expert Capital Markets, TMF Group Polska,

  • Janusz Błaszczuk, Dyrektor Departamentu Podatkowego, Bank Millennium

  • Wojciech Majkowski, partner, Doradztwo Podatkowe, Zespół ds. Podatku Dochodowego od Osób Prawnych, KPMG Poland, KPMG,

  • Urszula Wysocka, ekspert ICAN Institute, która poprowadziła spotkanie.

Zapraszamy do obejrzenia webinarium:

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Czym jest Polski Ład i dlaczego budzi takie emocje? 

Lidia Zakrzewska PL

Polski Ład to plan odbudowy polskiej gospodarki po pandemii COVID-19. Ma zmniejszyć nierówności społeczne i stworzyć lepsze warunki do życia dla wszystkich obywateli. Opiera się na pięciu fundamentach: niższych podatkach, sprawniejszej służbie zdrowia, rozwiązaniach dotyczących mieszkań dla obywateli, wyższych emeryturach i tworzeniu nowych miejsc pracy dzięki inwestycjom m.in. w infrastrukturę, transport, usługi publiczne i cyfryzację – czytamy w rządowym serwisie internetowym. Co to w praktyce oznacza dla polskich przedsiębiorców?

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!