Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Digitalizacja

Mindspace w nowej rzeczywistości

29 marca 2021 6 min czytania
Mindspace w nowej rzeczywistości

Streszczenie: Pandemia COVID-19 znacząco wpłynęła na sektor biurowy, zwiększając zainteresowanie elastycznymi przestrzeniami typu flex. Mindspace, globalny operator butikowych biur, dostosował swoją ofertę do nowych potrzeb klientów, oferując wynajem na okresy od jednego miesiąca do dłuższych terminów oraz zapewniając dostęp do prywatnych biur i wspólnych przestrzeni dostępnych 24 godziny na dobę. Firma priorytetowo traktuje bezpieczeństwo, wprowadzając procedury sanitarne i umożliwiając wypożyczenie sprzętu biurowego do pracy zdalnej. Pomimo pandemii, Mindspace kontynuuje rozwój, otwierając nowe lokalizacje, takie jak Mindspace La Guardia w Izraelu. Warszawski oddział Mindspace Koszyki utrzymał stabilny poziom najmu, a nawet pozyskał nowych klientów, co świadczy o skuteczności elastycznego podejścia firmy w obecnych czasach. mitsmr.pl+6mitsmr.pl+6mitsmr.pl+6mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1

Pokaż więcej

Koronawirus spowodował wiele zmian, również w sektorze biurowym i tym samym, znacząco wpłynął na preferencje najemców. „Elastyczność” zyskała w ostatnich miesiącach na znaczeniu zarówno wśród pracodawców, jak i pracowników. Nic więc dziwnego, że zainteresowanie powierzchniami biurowymi typu flex nadal wzrasta. Sprawdźmy, jak w świetle tej transformacji radzi sobie Mindspace – globalny operator butikowych, elastycznych powierzchni biurowych między innymi na Koszykach w Warszawie.

Partnerem materiału jest Mindspace.

Nowa rzeczywistość

Ostatnie 12 miesięcy to trudny czas sprawdzianu, w którym wiele firm redefiniowało strategie swoich działalności. Ich „być albo nie być” uzależnione było od kilku czynników, przede wszystkim jednak finansowych. Z myślą o optymalizacji wydatków, przedsiębiorstwa często decydowały się m.in. na zmianę swoich dotychczasowych siedzib, niejednokrotnie wybierając w zamian biura typu flex. Choć rynek elastycznych powierzchni biurowych przeżywa dynamiczny rozwój już od kilku lat, trzeba przyznać, że na skutek pandemii COVID‑19 zainteresowanie przestrzeniami biurowymi tego typu w Polsce znacząco wzrosło i nadal wzrasta.

Co jednak ciekawe, z obserwacji ekspertów Mindspace wynika, że decyzje związane z wyborem swojej siedziby, najemcy zaczęli uzależniać nie tylko od własnej sytuacji finansowej, ale i stabilności oraz elastyczności wynajmowanego miejsca. W końcu zorganizowanie profesjonalnej i bezpiecznej przestrzeni do pracy w czasach pandemii wymaga nie tylko szczegółowej analizy obecnej sytuacji, ale i umiejętności szybkiej adaptacji do nowych, często dynamicznie zmieniających się warunków.

100% elastyczności

Mindspace jest jednym z tych graczy na rynku biurowym, który potrafi niezwłocznie dopasować się do zachodzących zmian i sprostać oczekiwaniom swoich klientów „tu i teraz”. Firma oferuje wynajem przestrzeni zarówno na pojedyncze miesiące, jak i na dłuższe okresy, dzięki czemu każdy klient ma możliwość pracy w najlepszym dla siebie wymiarze czasu oraz miejscu. W każdej lokalizacji Mindspace na świecie, do dyspozycji klientów są zarówno prywatne biura, jak i powierzchnie wspólne, które są dostępne dla wszystkich członków 24 godziny na dobę.

– Elastyczne warunki umowy najmu to nasza specjalność. Cenią ją sobie zarówno nasi stali,  jak i nowi klienci. Od początku działalności w Mindspace oferowaliśmy i nadal oferujemy umowy uwzględniające indywidualne potrzeby każdego najemcy – i właśnie tego, zwłaszcza teraz, szuka wiele firm. To tylko utwierdza mnie w przekonaniu, że w tak niepewnych czasach, z jakimi dzisiaj mamy do czynienia, wynajem przestrzeni biurowych typu flex jest rozwiązaniem idealnym – powiedział Yotam Alroy, współzałożyciel i dyrektor ds. rozwoju biznesu Mindspace. – W zależności od kierunku, w jakim zmierza rynek, w razie potrzeby reagujemy i dostosowujemy się do nowej sytuacji w naprawdę bardzo szybkim tempie. Nie da się ukryć, że elastyczność w wydaniu Mindspace ma wiele zalet – dodał.

Priorytet: bezpieczeństwo

Mindspace posiada 31 lokalizacji w 7 krajach (w Europie, USA i Izraelu). Sytuacja pandemiczna w każdym kraju jest zupełnie inna, dlatego operator od samego początku uważnie obserwuje rozwój wydarzeń na całym świecie i wdraża takie rozwiązania, które są zgodne z zaleceniami odpowiednich instytucji w danym państwie. Jak pandemia wpływa na działalność poszczególnych oddziałów Mindspace?

– Pomimo tego, że nasza strategia działań nie uległa zmianie – tj. nadal koncertujemy się na komercjalizacji – dzisiaj mamy dodatkowe zadanie. Musimy zapewnić użytkownikom powierzchni Mindspace pełne bezpieczeństwo. Priorytetem naszych działań od początku pandemii jest zapewnienie zdrowej i zarazem profesjonalnej przestrzeni do pracy naszym członkom oraz ich gościom. Dziś z pełną odpowiedzialnością mogę potwierdzić, że elastyczność to naprawdę nasza specjalność – mówi Michał Kwinta, Senior Community Manager w Mindspace Koszyki.

Mindspace nie tylko na bieżąco informuje swoich członków o wszelkich procedurach oraz zaleceniach, ale także utworzył szereg inicjatyw w trosce o komfort pracy swoich klientów – także tych, którzy podjęli decyzję o tymczasowej pracy zdalnej. Jedna z propozycji Mindspace to możliwość wypożyczenia biurka, krzesła, monitora czy też materiałów biurowych – nie tylko w Polsce, ale i zagranicą. Co więcej, np. w Izraelu Mindspace nieodpłatnie udostępnił na dwa miesiące swoją przestrzeń organom administracji rządowej oraz organizacjom non‑profit, które działały na pierwszej linii frontu w walce z koronawirusem.

Nie ma więc wątpliwości, że Mindspace dba o swoich klientów w każdej, nawet najtrudniejszej sytuacji. Taka postawa spotyka się z uznaniem wielu firm. Świadczy o tym m.in. fakt, że poziom najmu w warszawskiej lokalizacji operatora nie zmniejszył się od czasu wybuchu pandemii – wręcz przeciwnie –  Mindspace Koszyki zyskał nowych klientów.

Mindspace La Guardia

Mimo trwającej pandemii, Mindspace nadal rozwija swoją działalność, otwierając kolejną lokalizację w Izraelu. Nowy, funkcjonujący od marca br. oddział o nazwie Mindspace La Guardia jest jedną z 31 lokalizacji operatora w 16 miastach na całym świecie. Co ciekawe, z każdej przestrzeni Mindspace mogą korzystać wszyscy członkowie operatora – w tym także klienci Mindspace Koszyki. Mamy nadzieję, że niebawem w pełni tego słowa znaczeniu.

Więcej informacji o Mindspace:

Mindspace to globalny operator butikowych, elastycznych przestrzeni biurowych dla firm dowolnej wielkości, który na nowo definiuje doświadczenie w miejscu pracy. Gustownie zaprojektowane wnętrza, spersonalizowany poziom usług i starannie dobrane wydarzenia sprzyjają większemu zaangażowaniu pracowników i silnemu poczuciu wspólnoty, pozytywnie wpływają na to, w jaki sposób ludzie pracują, uczą się, wprowadzają innowacje i rozwijają się.

Warszawski oddział Mindspace to kompleks biurowy bezpośrednio sąsiadujący z Halą Koszyki. Biura operatora zajmują cztery piętra biurowca przy ul. Koszykowej 61 i dwa piętra w wieży przy ul. Koszykowej 65. Łącznie, w obu lokalizacjach na blisko 5 500 mkw. może pracować 750 członków

Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź lub śledź Mindspace na LinkedIn, Twitterze, InstagramieFacebooku.

Tematy

Może Cię zainteresować

Zdefiniuj na nowo, czym jest „profesjonalizm”

To, co stanowi profesjonalizm, różni się w zależności od organizacji, ale najczęściej standaryzuje lub opisuje właściwe zachowania w miejscu pracy. Najskuteczniejsze normy zawodowe są sprawiedliwe, dobrze zdefiniowane i zniechęcają do negatywnych zachowań, jednocześnie wspierając spójność zespołu. Liderzy mogą zainicjować systematyczny przegląd podejścia swojej organizacji do profesjonalizmu poprzez pięcioetapowy proces, w którym aktywnie definiują normy i oczekiwania, które doprowadzą ich wyjątkową organizację do sukcesu.

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!