Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Jedno słabe hasło może być początkiem katastrofy

5 czerwca 2019 7 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Jedno słabe hasło może być początkiem katastrofy

Streszczenie: Pracownicy często nie zapamiętują skomplikowanych haseł, co prowadzi do ich zapisywania w niebezpiecznych miejscach, takich jak pliki tekstowe, samoprzylepne karteczki czy prywatne telefony. Takie praktyki narażają firmę na ataki cyberprzestępców. Aby temu zapobiec, zaleca się wdrożenie systemów zarządzania tożsamością i dostępem, które ułatwiają bezpieczne zarządzanie hasłami i dostępami pracowników.

Pokaż więcej

Pracownicy nie zapamiętują haseł, szczególnie tych skomplikowanych. Zapisują je w plikach tekstowych, na samoprzylepnych karteczkach i w prywatnym telefonie. Innymi słowy, podają je przestępcom na talerzu. Aby temu zapobiec, warto stosować m.in. odpowiednie systemy zarządzania tożsamością i dostępem.

Pracownicy korzystają z wielu aplikacji w celu wykonywania swoich zawodowych obowiązków. Do każdej z nich firma generuje hasło – indywidualne dla wszystkich zatrudnionych. Przy dużej liczbie tego typu programów oraz rosnącej liczbie pracowników może prowadzić to do patologii w procesie tworzenia słownych zabezpieczeń. W końcu każdy zatrudniony otrzymane hasło może zmienić – aby łatwiej mu było je zapamiętać. Inną praktyką jest zapisywanie tychże w pliku tekstowym na komputerze bądź żółtej karteczce przyklejonej do monitora.

Tzw. słabe hasła, zdaniem Macieja Nuckowskiego, członka zarządu Diebold Nixdorf, są często następstwem przyzwyczajeń użytkowników. Korzystanie z takiego samego słownego zabezpieczenia w wielu serwisach, w tym publicznych, lub tworzenie kolejnych haseł w oparciu o tę samą logikę to według eksperta główne powody niebezpiecznych cyberincydentów z udziałem danych.

Hakerzy wiedzą, że ich głównym kanałem wejścia do systemu firmy jest użytkownik, który sam (często nieświadomie) daje dostęp niepowołanej osobie. Przykładowo poprzez kliknięcie niebezpiecznego linku, otwarcie zawirusowanego pliku lub podanie hasła na źle zabezpieczonej albo podstawionej przez włamywaczy stronie” – wymienia Maciej Nuckowski.

Firma to nie miejsce na słabe hasła

Z wyzwaniem związanym z bezpieczeństwem pracowniczych haseł zmierzyła się w ostatnim czasie firma Capgemini, świadcząca usługi m.in. w dziedzinie doradztwa i transformacji cyfrowej. W przedsiębiorstwie korzystano z niemal stu aplikacji. Służyły one np. do rozliczania wydatków, planowania urlopów czy komunikacji wewnętrznej. Dostęp do nich miało ponad 200 tysięcy użytkowników na całym świecie. Jak podkreśla Maciej Łabędzki, developer w zespole Cybersecurity Capgemini Polska, brak jednolitych zasad zarządzania użytkownikami oraz ich hasłami w poszczególnych aplikacjach wewnętrznych przez taką liczbę pracowników stanowił istotny problem bezpieczeństwa dla przedsiębiorstwa.

Z tego względu postanowiono rozpocząć pracę nad ujednoliconym rozwiązaniem integrującym logowanie do wszystkich aplikacji poprzez jeden interfejs i hasło – tzw. Single Sign On. Jak wspomina Maciej Łabędzki, na potrzeby projektu zespół Cybersecurity wykonał setki technicznych wywiadów i rozpisał dziesiątki projektów funkcjonalnych. Musiał także stworzyć infrastrukturę „zaciągającą” dane z kilkudziesięciu różnych systemów – zarówno wewnętrznych, jak i pochodzących od zewnętrznych dostawców – aby odpowiednio je przetworzyć.

Dostęp do wielu aplikacji z poziomu jednego interfejsu

Jednym z największych wyzwań, z którymi zmierzyła się firma, była nie tyle skala ilościowa, co geograficzna. Chodzi o regulacje prawne dotyczące danych i ich udostępniania, które w wielu krajach są różne. Ponadto do zintegrowania każdej z aplikacji potrzebna była osoba, która dany program zna i z niego korzysta – aby udzielić cennych wskazówek dotyczących funkcjonalności niezbędnych w codziennej pracy.

„Osobną kwestią było uzyskanie dostępu do kluczowych aplikacji, częściowo zarządzanych przez zewnętrzne firmy. Zintegrowanie ich z centralnym systemem IAM (do zarządzania tożsamością i dostępem) wymagało tworzenia zupełnie nowych zasad sprowadzania danych do systemu. To z kolei pociągało za sobą dodatkowe koszty oraz konieczność opracowania osobnych procedur” – opowiada Krzysztof Marek, IAM Capability Lead w zespole Cyberseucity Unit Capgemini Polska.

Prace nad opracowaniem i wdrożeniem systemu, nad którym pracował trzydziestoosobowy zespół specjalistów z Polski, Holandii oraz Indii, trwały rok.

Utrata haseł może narazić firmę na ogromne straty

Identity and Access Management (IAM), czyli system do zarządzania tożsamością i obsługi procesów związanych z dostępami, to zdaniem specjalistów krytyczna potrzeba każdego biznesu funkcjonującego w cyfrowej rzeczywistości. W sytuacji, gdy firma nie ma kontroli nad hasłami do wewnętrznych systemów, nawet odejście pracownika może narazić przedsiębiorstwo na milionowe straty.

„W obliczu strat reputacyjnych i finansowych, wynikających z incydentów bezpieczeństwa, wdrożenie jednolitego systemu IAM staje się jedną z najlepszych inwestycji, na jakie współczesne organizacje mogą się zdecydować” – uważa Michał Sosinka, kierownik Cybersecurity Unit Capgemini Polska.

Takie stanowisko eksperta potwierdzają również dane. Według Data Breach Investigations Report, głównym powodem naruszenia bezpieczeństwa danych jest kradzież danych dostępowych. Atakujący może uzyskać tzw. uprzywilejowany dostęp do systemu za pomocą haseł administracyjnych. Dodatkowo, przez długie miesiące pozostając w ukryciu, identyfikuje najlepszy moment do skopiowania informacji.

Hakerzy wciąż stosują metodę password spraying

Jak bardzo druzgoczące dla firmy może być stosowanie tzw. słabych haseł, obrazuje m.in. historia przedsiębiorstwa Timehop – dostawcy usługi pozwalającej użytkownikom Facebooka na podzielenie się wspomnieniami zaprezentowanymi w postaci animacji z ich starych zdjęć. W wyniku uzyskania nielegalnego dostępu do konta w chmurze haker poznał nazwiska i adresy mailowe 21 milionów użytkowników aplikacji. Ponadto wyciekło ponad 4,7 miliona numerów telefonów. Co poszło nie tak? Według firmy Timehop, zawinił brak poprawnej procedury autoryzacyjnej.

Kolejny przykład. W marcu 2019 roku amerykański producent oprogramowania Citrix– z którego rozwiązań korzysta 98% firm z listy Fortune 500 i prawie 400 tysięcy klientów na całym świecie – również ogłosił kradzież dokumentów z wewnętrznej sieci. Nie wiemy, jak długo trwał ten proceder ani kiedy dokonano ataku. Według ustaleń FBI, cyberprzestępca prawdopodobnie pozyskał te dane stosując tzw. password spraying. Jest to metoda, w której korzystając z najbardziej popularnych haseł, uzyskuje się dostęp do dużej ilości kont. Po dostaniu się do strefy z ograniczonym dostępem atakujący rozpoczęli pracę nad obejściem kolejnych warstw zabezpieczeń.

Thspoc, czyli „Trudne hasła są podstawą odpowiedniego cyberzabezpieczenia”

Jedną z najczęściej polecanych przez specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa metod na silne zabezpieczenia słowne są tzw. wierszyki hasłowe zapisane w formie skrótów.

„To taktyka przyjazna dla pracownika i jednocześnie dość skomplikowana dla hakera” – twierdzi Maciej Nuckowski.

Chodzi o to, aby stworzyć hasło w oparciu o unikalną frazę. W tym celu pracownicy mogą stworzyć łatwy do zapamiętania wierszyk lub zdanie. Przykładowo dla sformułowania „Trudne hasła są podstawą odpowiedniego cyberzabezpieczenia” można stworzyć hasło, wykorzystując pierwsze litery wyrazów w zdaniu, czyli Thspoc.

Można również skorzystać z narzędzi, które w znacznym stopniu rozwiązują problem związany z tworzeniem zabezpieczeń, takich jak KeePass czy PassPack.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!