Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Komunikacja
Magazyn (Nr 12, grudzień 2021 - styczeń 2022)
Polska flaga

Integracja i outsourcing łańcucha dostaw w odpowiedzi na kryzys zasobowy w logistyce

1 grudnia 2021 4 min czytania
Zdjęcie Antoni Zbytniewski - Key Account Manager, Fresh Logistics Polska, Grupa Raben
Antoni Zbytniewski
Integracja i outsourcing łańcucha dostaw w odpowiedzi na kryzys zasobowy w logistyce

Streszczenie: Obecny kryzys zasobowy w logistyce, objawiający się m.in. niedoborem kierowców (400 000 w Europie, 124 000 w Polsce, 60 000 w Niemczech), rosnącymi cenami paliw, inflacją oraz brakiem części zamiennych i kontenerów, stawia przed przedsiębiorcami wyzwanie zapewnienia efektywnego łańcucha dostaw. W obliczu tych trudności, strategiczne i długofalowe podejście, polegające na integracji i outsourcingu łańcucha dostaw, może zapewnić stabilność operacyjną. Firmy, które wcześniej nawiązały stałą współpracę z operatorami logistycznymi, takimi jak Grupa Raben czy Fresh Logistics, obecnie cieszą się większym spokojem, mając zabezpieczone zasoby logistyczne. Z kolei przedsiębiorstwa bez takich partnerstw muszą teraz zmagać się z brakami zasobów i rosnącymi kosztami, często zadając pytanie nie „za ile?”, ale „czy?” usługa zostanie zrealizowana. Im bardziej zintegrowany łańcuch dostaw, tym większa jego stabilność, wynikająca z kontroli nad wieloma etapami usługi oraz możliwości kompleksowego planowania. Jeden operator to jeden partner w łańcuchu dostaw, co minimalizuje błędy komunikacyjne i efekt domina w przypadku zakłóceń.

Pokaż więcej

400 000 w Europie, 124 000 w Polsce, 60 000 w Niemczech – te liczby to nie wygrane w loterii, a szacunki dotyczące liczb brakujących kierowców. Te liczby trzeba zderzyć z eksplozją gospodarki. GUS wstępnie szacuje, że polska gospodarka w II kwartale 2021 urosła o rekordowe 11,1% rok do roku.

Partnerem materiału jest Raben Group.

Towary są produkowane, ale nie ma kierowców, którzy mogliby je przewieźć. Do tego nie sposób nie zauważyć rosnących cen paliw, rozpędzającej się inflacji i braków części zamiennych do taboru. Gdyby tego było mało, ceny transportu morskiego osiągają kolejne rekordy z powodu braku kontenerów – najpopularniejszego uniwersalnego transkontynentalnego nośnika towarów. W transporcie drogowym odpowiednikiem kontenera jest drewniana paleta. Drewno to kolejny surowiec, który gwałtownie drożeje – cena palety wzrosła w porównaniu z 2019 rokiem o ponad 100%. Ale to nie cena jest wyzwaniem, a brak palet. Ta wergiliuszowska wędrówka po kręgach piekielnych wyzwań logistyki w 2021 roku nie napawa optymizmem.

Kryzys zasobowy jest faktem, a zabezpieczenie efektywnego łańcucha dostaw jest coraz większym wyzwaniem dla przedsiębiorców. Czy istnieje dobra odpowiedź na obecną sytuację? Parafrazując powiedzenie wywodzące się od słów Liwiusza: „Jeśli chcesz pokoju, szykuj się do wojny”, można postawić tezę: jeśli chcesz spokoju – integruj i outsourcuj łańcuch dostaw. Takie podejście jest wymagające, ale obecny kryzys pokazuje, że kiedy w grę wchodzi stabilność łańcucha dostaw, nie ma drogi na skróty. Tylko strategiczne i długofalowe myślenie pozwala podejmować decyzje i inwestować w rozwiązania logistyczne.

Przedsiębiorcy, którzy przed kryzysem powierzyli swoje operacje logistyczne operatorom, są dzisiaj w stosunkowo komfortowej sytuacji operacyjnej. Zasoby logistyczne zapewnią im operatorzy tacy jak Grupa Raben czy będący jej częścią Fresh Logistics. To na barkach operatorów spoczywają wyzwania związane z zabezpieczeniem sił i środków do utrzymania ciągłości dostaw.

Przedsiębiorcy, którzy podjęli stałą współpracę z operatorami przed kryzysem, nie musza się martwić brakami zasobów, a jedynie ich rosnącymi cenami. Dla kontrastu po drugiej stronie są przedsiębiorcy gotowi dziś zapłacić każde pieniądze, byleby tylko móc obsłużyć logistycznie i transportowo swoje produkty. Klienci, którzy nie współpracują na stałe z operatorami, dziś nie pytają „za ile?”, tylko „czy?” usługa zostanie zrealizowana.

Im bardziej zintegrowany łańcuch dostaw, tym większa jego stabilność operacyjna. Stabilność wynika z kontroli nad wieloma etapami usługi oraz możliwością jej kompleksowego planowania. Każdy podmiot obsługujący łańcuch dostaw wymaga zasilania danymi i monitorowania. Komunikacja i styki podmiotów to źródło błędów, które w łańcuchu dostaw wywołują efekt domina. Jeden operator to jeden partner w łańcuchu dostaw. W Grupie Raben integrujemy łańcuchy dostaw. Ciekawym przykładem są obsługiwane przez nas globalnie dostawy żywności. Spółki Fresh Logistics i Raben Logistics łączą siły integrując transport lądowy, usługi logistyki kontraktowej oraz transport morski w jedno rozwiązanie logistyczne. W jego ramach towar (przede wszystkim żywność) podróżuje do naszych klientów w temperaturze cały czas kontrolowanej. Inwestycje w logistykę procentują w kryzysie!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Olimpijskie lekcje sukcesu: 8 porad dla liderów i menedżerów

Olimpijskie złoto rzadko jest historią „jednego genialnego biegu”. To raczej dowód, że pod presją wygrywa proces organizacyjny: rytm treningu, jakość wsparcia, odporność na błąd i zdolność do szybkich korekt, zanim emocje zamienią się w wymówki. Poznaj osiemlekcji z igrzysk i przełóż je na język zarządzania: jak budować przewagę, którą da się powtarzać — nawet gdy warunki się zmieniają, a stawka rośnie.

Chiński Nowy Rok 2026: testowanie odporności w logistyce

Chiński Nowy Rok (CNY), przypadający 17 lutego 2026 roku, jest kluczowym punktem odniesienia dla globalnych łańcuchów dostaw. Skala wpływu Chin sprawia, że skutki kilkunastodniowej świątecznej przerwy w produkcji są odczuwalne na wszystkich kontynentach, w tym w Polsce. Dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej, silnie zależnych od importu z Azji, okres ten wymaga precyzyjnego planowania zapasów i operacji.

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!