Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Zarządzanie zmianą

ICAN Institute we współpracy z miastem Kielce pomaga przedsiębiorcom przygotować się na trudne czasy

2 listopada 2022 4 min czytania
ICAN Institute we współpracy z miastem Kielce pomaga przedsiębiorcom przygotować się na trudne czasy

Streszczenie: ICAN Institute, in collaboration with the City of Kielce, organized a conference to support local entrepreneurs in adapting to current economic challenges. The event, which took place in Kielce, was focused on enhancing business management skills during crises. The city has been assisting entrepreneurs since the pandemic by establishing the Entrepreneurship Support Centre. Dr. Witold Jankowski, President of ICAN Institute, emphasized the difficulties businesses are facing due to the ongoing effects of the COVID-19 pandemic, the war in Ukraine, rising inflation, and market disruptions. Patrycja Olchowska, an expert in business management and innovation, spoke about essential leadership skills in turbulent times. Local entrepreneurs discussed the impact of rising energy costs and raw material prices on their businesses and the need for innovative solutions. The conference also featured insights from local officials, including Kielce’s Mayor Bogdan Wenta.

Pokaż więcej

By wspierać przedsiębiorców w stawianiu czoła współczesnym wyzwaniom związanym z funkcjonowaniem w tzw. świecie VUCA 3.0, ICAN Institute w partnerstwie z Urzędem Miasta Kielce przygotował konferencję.

Urząd Miasta Kielce już od początku pandemii dokłada starań, by wspierać przedsiębiorców w trudnym dla całej gospodarki czasie, m.in. powołując do życia Centrum Wsparcia Przedsiębiorczości. To właśnie przy współpracy z tą jednostką ICAN Institute przygotował konferencję, która 20 października br. odbyła się w Kielcach i której celem, było podniesienie kompetencji z zakresu zarządzania firmą w kryzysie.

Obecna sytuacja jest o tyle trudna, że jeszcze nie wyszliśmy z turbulencji związanej z pandemią COVID‑19, a już weszliśmy w nową – wynikającą z wojny w Ukrainie, rosnącej inflacji i zakłóceń rynkowych. To sprawia, że pracownicy są często bardzo zmęczeni, dlatego przed biznesem i samorządem stoi ogromne wyzwanie – mówił dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute, który w czasie spotkania poprowadził panel Jak wygrywać w niepewnych czasach.

Obecna sytuacja jest o tyle trudna, że jeszcze nie wyszliśmy z turbulencji związanej z pandemią COVID‑19, a już weszliśmy w nową – wynikającą z wojny w Ukrainie, rosnącej inflacji i zakłóceń rynkowych.

Prelegentką z ramienia ICAN Institute była również Patrycja Olchowska, wykładowczyni i praktyczka biznesowa wspierająca zarządzanie projektami i procesami oraz wdrażanie i rozwój innowacyjnych produktów. Przygotowana przez nią część wystąpienia Innowacyjny lider w świecie turbulentnych zmian koncentrowała się na niezbędnych dziś umiejętnościach liderskich.

Biorący udział w konferencji przedsiębiorcy działający na terenie Kielc przyznawali, że czasy dla biznesu są teraz wyjątkowo trudne.

Przede wszystkim koszty energii powodują zwiększenie naszych obciążeń oraz cen wykorzystywanych przez nas surowców. To z kolei powoduje podrożenie naszych produktów. My musimy odnaleźć się w tej sytuacji, dlatego tym bardziej cenne są takie spotkania, które pozwalają nam wymienić się doświadczeniami i znaleźć wspólne rozwiązanie problemów – mówił Daniel Gołębiowski z Nordiska Ekofiber Polska.

Adam Jamróz, prezes zarządu Wytwórczej Spółdzielni Pracy „Społem”, zwrócił natomiast uwagę na złożoność obecnej sytuacji rynkowej: Zauważyliśmy obecnie trzy trendy. Jednym z nich jest ubożejące społeczeństwo, i na to musimy zwrócić szczególną uwagę, drugi to zwiększone koszty wytworzenia naszych produktów, a trzeci niepewna sytuacja na rynkach. To duże wyzwanie dla naszej firmy. Wiemy, że wszystkich kosztów nie możemy przenieść na konsumentów, dlatego musimy znaleźć sposób na ich ograniczenie wewnątrz przedsiębiorstwa.

W spotkaniu uczestniczyli także: prezydent Kielc, Bogdan Wenta, i jego zastępczyni, Bożena Szczypiór.

Sytuacja kryzysowa, z jaką mierzyliśmy się w związku z pandemią, i z jaką mierzymy się w wyniku wojny w Ukrainie wraz z konsekwencjami gospodarczymi, skłoniła samorządy do podjęcia niezbędnych kroków w celu zminimalizowania skutków tego wyjątkowego stanu – powiedział prezydent miasta.

Zapraszamy do zapoznania się z fotorelacją z wydarzenia.

Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!