Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia

Fizyczne konsekwencje długotrwałej pracy zdalnej

8 lipca 2020 6 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Fizyczne konsekwencje długotrwałej pracy zdalnej

Streszczenie: Długotrwała praca zdalna prowadzi do szeregu problemów zdrowotnych, które pojawiają się stopniowo, często po kilku latach. Osoby pracujące zdalnie są mniej aktywne, co prowadzi do spadku aktywności fizycznej o około 70% w porównaniu do pracy stacjonarnej. Konsekwencje zdrowotne obejmują m.in. syndrom widzenia komputerowego, bóle pleców i nadgarstków, a także problemy z postawą. Pracownicy, spędzający długie godziny przed ekranem, mogą także doświadczać bólów oczu, utraty włosów z powodu niedoboru witaminy D oraz innych problemów związanych z brakiem ruchu i złymi nawykami posturalnymi.

Pokaż więcej

Średnia liczba kroków, jakie wykonujemy dziennie podczas pracy zdalnej, jest niższa o 70% w porównaniu z tradycyjnymi formami wypełniania obowiązków zawodowych. Ale to tylko jeden z wielu czynników, które w dłuższym okresie mogą przełożyć się na znaczące obniżenie poziomu zdrowia pracownika.

O pracy zdalnej, zaletach i wadach tego rozwiązania, pisze się obecnie bardzo wiele. Mało jest jednak publikacji poświęconych czysto fizycznym zagrożeniom związanym z tym rozwiązaniem – z prostego powodu: mogą się one objawić dopiero po pewnym czasie. I to raczej dłuższym czasie, liczonym w perspektywie lat, a może nawet dziesiątków lat.

Ciekawą publikację na ten temat, choć podszytą może zbyt mocno tanią sensacyjnością, zaprezentowała angielskojęzyczna platforma pośrednictwa pracy DirectlyApply. Zaprezentowała w sposób przerysowany, wręcz nieco karykaturalny, przewidując sytuację, jaka hipotetycznie może mieć miejsce aż po 25 latach wypełniania obowiązków online. Nie zmienia to jednak faktu, że lista fizycznych zagrożeń wynikających z długotrwałego wykonywania pracy zdalnej dobrana została w sposób trafny – i dlatego warto się z nią zapoznać.

Poznajmy zatem… Suzan.

Fizyczne konsekwencje pracy zdalnej

Suzan to wykreowana przez DirectlyApply, wyimaginowana postać cierpiąca na obszerny zespół przypadłości związanych z długotrwałym wykonywaniem pracy zdalnej. Widać to zresztą już po jej ubiorze – oficjalna bluzka z kołnierzykiem, widoczna podczas zebrań online, połączona jest z dołem od piżamy i domowymi papuciami, których nie obejmuje już kamerka komputera. Nie to jest jednak najważniejsze, ale fakt, że Suzan w żaden sposób nie próbowała w ciągu wielu lat nadrobić zaległości ruchowych związanych ekstremalnie stacjonarnym trybem pracy.

Jakie są efekty tego typu zaniedbań?

Syndrom widzenia komputerowego

Zespół zmęczenia oka (Computer Vision Syndrome – CVS) spowodowany zbyt długą i częstą pracą przy monitorze. Objawia się suchością i zaczerwienieniem oczu.

Wady postawy

Zgięta, wysunięta szyja, zaokrąglone ramiona i coraz mocniej przygarbiona sylwetka – to konsekwencje długotrwałego utrzymywania niewygodnej, nieprawidłowej pozycji przed ekranem komputera.

Ból dłoni i nadgarstków

RSI (Repetitive Strain Injury) to urazy, jakich nabawiają się pracownicy wykonujący długotrwale powtarzające się czynności. W przypadku pracy zdalnej chodzi o pisanie na klawiaturze oraz korzystanie z myszki, związane z utrzymywaniem nienaturalnej pozycji dłoni i nadgarstków. 

Utrata włosów

To jedna z konsekwencji niedoboru witaminy D, wytwarzanej przez organizm w sposób naturalny pod wpływem światła słonecznego. Warto pamiętać, że innym efektem braku tej witaminy jest także ogólne osłabienie odporności organizmu.

Podkrążone oczy

To także efekt zbyt długotrwałego wpatrywania się w ekran monitora lub laptopa, połączonego z nieregularnymi i zbyt krótkimi okresami odpoczynku i snu, charakterystycznymi dla pracy zdalnej.

„Szyja technologiczna”

Kolejna konsekwencja długotrwałego przyjmowania złej postawy ciała, zwłaszcza podczas wpatrywania się w ekran notebooka czy smartfona. Dotyczy nie tylko szyi, na której pojawiają się dodatkowe poprzeczne zmarszczki, ale całego organizmu, objawiając się m.in. poprzez ból dolnej części pleców oraz ścięgien podkolanowych.

Bardziej wyraźne znamiona, zmarszczki i piegi

Wysuszona skóra twarzy, będąca efektem długotrwałego pozostawania przed monitorem i w pomieszczeniu z działającymi wentylatorami chłodzącymi komputer, powoduje szybsze uwyraźnianie wszelkich znamion, piegów oraz pojawianie się zmarszczek.

Brzydka cera

Niedobory witaminy D oraz B‑12 mogą powodować, że skóra wygląda na bladą, matową i wiotką.

Nadwaga

Podczas pracy zdalnej, związanej z wyraźnym ograniczeniem ruchu, znacznie łatwiej dochodzi do odkładania się tkanki tłuszczowej w organizmie. W dalszej kolejności prowadzi to do problemów żołądkowych, osłabienia stawów itd.

Mniejsza odporność na stres

Ograniczenie bezpośrednich kontaktów z innymi ludźmi może spowodować w dłuższym okresie wzrost poziomu hormonów takich jak kortyzol, odpowiedzialnych za odczuwanie stresu. Wzrasta też ciśnienia krwi, co w dłuższym okresie może mieć negatywne skutki dla zdrowia, zwłaszcza problemów z układem krążenia i sercem.

Praca zdalna – jak chronić się przed utratą zdrowia

Oczywistą receptą na wymienione powyżej negatywne fizyczne konsekwencje pracy zdalnej jest ruch, sport i spędzanie czasu na świeżym powietrzu. Ta „oczywista oczywistość” nie jest jednak wcale tak łatwa w realizacji, zwłaszcza jeśli myślimy nie o krótkotrwałym zrywie, ale konsekwentnym, długotrwałym dbaniu o nasze zdrowie fizyczne i psychiczne w warunkach pracy zdalnej. Oto kilka zasad, które mogą się okazać pomocne:

1. Zadbaj o wprowadzenie dobrej rutyny

Dobre przyzwyczajenia wymagają na początku wysiłku i konsekwencji, ale w miarę upływu czasu dzięki nim wykonywanie pewnych działań okazuje się znacznie łatwiejsze i bardziej naturalne. Dlatego warto pracować nad regularnym praktykowaniem czynności mających pozytywny wpływ na higienę fizyczną i psychiczną naszego organizmu.

2. Pielęgnuj więzi społeczne

Nie jest to łatwe w sytuacji, w której liczba fizycznych kontaktów z innymi ludźmi ze względu na konieczność zachowania dystansu społecznego została wyraźnie ograniczona. Tym bardziej warto skupić się na zachowaniu i budowaniu kilku pogłębionych relacji z innymi ludźmi, stawiając na jakość, nie na ilość, oraz – o ile to możliwe – na bardziej bezpośrednie formy kontaktu.

3. Ćwicz regularnie

Wyznacz sobie określone godziny wykonywania ćwiczeń ruchowych, najlepiej, jeśli połączonych z wyjściem na zewnątrz.

4. Dbaj o równowagę między pracą a życiem poza pracą

Wyznacz sobie stałe godziny zaangażowania w pracę (najlepiej z co najmniej dwoma przerwami), a poza nimi staraj się zmienić otoczenie, chociażby przechodząc do innego miejsca w mieszkaniu. Jeśli możesz, nie sprawdzaj firmowej skrzynki mailowej i nie odbieraj służbowych telefonów.

5. Mądrze zarządzaj czasem wolnym

Praca zdalna pozwala zaoszczędzić sporo czasu, chociażby ze względu na brak konieczności dojazdów i powrotów. Zaplanuj wykorzystanie tego czasu tak, aby na koniec dnia móc w prosty sposób przypomnieć sobie, co zostało przez ciebie wykonane w czasie wolnym, np. spacer, kontakt z przyrodą, z przyjaciółmi, rodziną, ćwiczenia fizyczne.

6. Zwiększ częstotliwość zebrań, spotkań zespołu, w ramach którego pracujesz

Pozwoli to nie tylko na zapobiegnięcie osłabienia relacji wewnątrz firmy, ale nawet przyczyni się do poprawy organizacji pracy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!