Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE

Dlaczego koncepcja 360 może zrewolucjonizować małe biznesy?

19 grudnia 2019 3 min czytania
Dlaczego koncepcja 360 może zrewolucjonizować małe biznesy?

Streszczenie: Badanie New Voice Media wskazuje, że prawie trzy czwarte konsumentów oczekuje od firm zrozumienia ich potrzeb i oczekiwań, jednak tylko 47% klientów twierdzi, że firmy spełniają te oczekiwania. Mitsmr+3Mitsmr+3Mitsmr+3

Pokaż więcej

Badanie New Voice Media pokazuje, że prawie trzy czwarte konsumentów oczekuje od firm zrozumienia ich potrzeb i oczekiwań? Zarazem jednak tylko 47% klientów twierdzi, że firmy spełniają te oczekiwania.

Partnerem materiału jest Salesforce.

Poznanie j realnych, faktycznych, a nie tylko deklaratywnych potrzeb klienta to podstawa dobrze prowadzonej komunikacji, skutecznego marketingu, a także – szerzej –  gwarancja rozwoju biznesu, niezależnie od jego skali.

Pomóc zrozumieć potrzeby klienta może koncepcja widoku 360. Budować taki widok  można w oparciu o technologię, m.in. platformy omnichannel i systemy CRM umożliwiające zbieranie danych, analizę i tworzenie realnego widoku klienta 360. 

Jednym z proponowanych rozwiązań jest Salesforce Customer 360. To zintegrowany system zarządzania relacjami z klientami (CRM), który łączy dane klientów w zakresie marketingu, sprzedaży, obsługi klienta i nie tylko. Jeśli chodzi o twoją małą firmę, Customer 360 to ekonomiczny sposób na połączenie firmy ze wszystkimi punktami kontaktu z klientem, dzięki czemu twoja firma ma jeden widok na każdego klienta i może zapewnić doświadczenie, na które zasługuje.

Czy kiedykolwiek dostałeś telefon od klienta, tylko po to, aby zdać sobie sprawę, że rozmawiał już z kimś innym w twojej organizacji?

W zależności od wielkości twojej małej firmy możesz zatrudniać pracowników zajmujących się sprzedażą, usługami, marketingiem lub handlem, a twój klient może mieć inne doświadczenie za każdym razem, w zależności od tego, z kim się kontaktuje. Widok 360 ułatwia spełnienie oczekiwań klientów i dostosowanie organizacji. Gdy Twoja mała firma korzysta z jednego systemu i ma jeden widok klienta, cały zespół –  czy to sprzedaż, obsługa czy marketing –  może automatycznie rejestrować informacje o kliencie widoczne dla wszystkich innych. Co ciekawe, po stronie klienta wydaje się, że cała firma go rozumie i inwestuje w swój sukces.

Jeśli prowadzisz firmę za pomocą arkuszy kalkulacyjnych lub karteczek, może być trudno stworzyć uszytą na miarę ofertę i zapewnić spersonalizowane wrażenia u klienta, zwłaszcza gdy ich informacje mogą zostać umieszczone w niewłaściwym miejscu, usunięte lub nawet narażone na szwank. Jako mała firma spersonalizowana obsługa klienta jest kluczem do budowania trwałych, zaufanych relacji z klientami. Dzięki widokowi 360 możesz wraz z zespołami uzyskiwać dane o tym, kim są twoi klienci, jakie są ich potrzeby i dlaczego korzystają z twojej firmy.

Realne doświadczenie

Firmy, które spełniają oczekiwania klientów, rozwijają się. Dzięki technologii jest to o wiele łatwiejsze. Rozwiązania takie jak Salesforce Customer 360 pozwala działać zarówno na poziomie dwuosobowego zespołu, jak i większej grupy, a całą platformę można łatwo skalować w zależności o potrzeb, czy tempa rozwoju projektu. To prawdziwa innowacja, która może pomóc małym biznesom wejść na ścieżkę realnego rozwoju.

Widok 360 pozwala realnie skupić się na doświadczeniach klienta. A to właśnie doświadczenie w korzystaniu z produktów czy usług marki, ma ogromne znaczenie dla organizacji, firmy nienależnie od skali.

Materiał partnerski

Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!