Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

Digitalizacja i cyfryzacja w usługach faktoringowych

14 października 2024 7 min czytania
Materiał Partnera Bank Millennium
Ewelina Zielonka
Digitalizacja i cyfryzacja w usługach faktoringowych

Streszczenie: Rynek usług faktoringowych przechodzi intensywną transformację cyfrową, dostosowując się do oczekiwań przedsiębiorców poszukujących w pełni zautomatyzowanych rozwiązań. Automatyzacja procesów, integracja systemów oraz mobilny dostęp do usług stają się standardem, umożliwiając firmom efektywne zarządzanie płynnością finansową i koncentrację na kluczowych obszarach działalności. Cyfryzacja skraca czas oczekiwania na środki, optymalizuje procesy wnioskowania o finansowanie i pozwala na elastyczne zarządzanie kapitałem obrotowym. Przykładem jest możliwość błyskawicznej akceptacji transakcji za pomocą aplikacji mobilnych z elektroniczną autoryzacją. Wprowadzenie elektronicznego podpisywania dokumentów przyspieszyło procesy i spotkało się z pozytywnym odbiorem rynku. Przyszłość usług faktoringowych wiąże się z dalszym rozwojem technologii, oferując coraz bardziej zaawansowane rozwiązania dla firm z różnych sektorów.

Pokaż więcej

Rynek usług faktoringowych przechodzi obecnie intensywną transformację cyfrową. Przedsiębiorcy oczekują w pełni zautomatyzowanych rozwiązań, dostosowanych do ich skali działalności i indywidualnych potrzeb. Automatyzacja procesów, integracja systemów i mobilny dostęp do usług stają się standardem, który pozwala im efektywniej zarządzać płynnością finansową i skupić się na rozwoju swojej podstawowej działalności.

Czas i wygoda mają tu kluczowe znaczenie. Firmy ubiegając się o finansowanie oczekują  błyskawicznego procesu aplikacyjnego, który można przeprowadzić całkowicie online w ciągu kilku minut. Równie istotna jest możliwość codziennego zarządzania usługą za pomocą urządzeń mobilnych, co zapewnia elastyczność i kontrolę nad finansami w dowolnym miejscu i czasie. To już nie tylko trend, ale konieczność w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

Faktoring jest jednym z głównych narzędzi do zarządzania kapitałem obrotowym. Digitalizacja usługi pozwala na skrócenie okresu oczekiwania na środki, a przede wszystkim wpływa na optymalizację procesu wnioskowania i pozyskiwania finansowania. To rozwiązanie umożliwia też elastycznie modelować kapitał pracujący, a także gwarantować krótkoterminowo wsparcie dla rozwoju samej organizacji czy uruchomienia nowych projektów rozwojowych. Digitalizacja i nowe technologie z pewnością wspierają proces szybkiego i elastycznego korzystania z faktoringu. Świetnym przykładem są tutaj aplikacje mobilne czy wszelkiego rodzaju platformy, gdzie wybór i akceptacja pozycji do sfinansowania może przebiegać błyskawicznie, z kwalifikowaną, elektroniczną autoryzacją. Dodatkowo jest możliwość integracji  automatycznej weryfikacji klienta, jego sytuacji finansowej czy zdolności kredytowej. Biorąc pod uwagę dynamiczny rozwój cyfryzacji wierzymy, że w przyszłości pozyskanie środków będzie tak szybkie i proste, jak obecnie wykonanie przelewu BILK na telefon Lidia Stegenta‑Głowala, Dyrektor ds. Operacji Finansowych w Jeronimo Martins Polska S.A

Cyfryzacja usług finansowych w Polsce znacznie przyspieszyła w ostatnich latach, głównie z powodu pandemii, która wymusiła szybkie przejście na rozwiązania cyfrowe. Jednym z pierwszych kroków było wprowadzenie elektronicznego podpisywania dokumentów również w faktoringu, co z kolei zaowocowało zmianami w procesie, skracając czas podpisywania umów i przełożyło się na szybsze udostepnienie usług. Zmiany te zostały bardzo dobrze przyjęte przez rynek.

Co przed nami?

Biorąc pod uwagę rosnącą w ostatnich latach popularność faktoringu w Polsce zakładamy, że trend ten się utrzyma. Usługa będzie się dalej rozwijać, dostosowywać do zmieniających się potrzeb rynku i możliwości technologicznych, oferując coraz bardziej zaawansowane rozwiązania dla firm o różnej wielkości i z różnych sektorów gospodarki.

Zdaniem przedsiębiorców, idealna usługa faktoringu powinna działać niejako „w tle”, minimalizując nakład pracy i czynności wymagane do jej obsługi. Nowe technologie i procesy powinny zapewniać  redukcję kosztów  i skracać czas obsługi, eliminować ryzyko błędów związanych z  wprowadzaniem i przetwarzaniem danych oraz zapewniać wysoki poziom bezpieczeństwa transakcji.

Kluczowym zatem jest sposób i czas przekazywania informacji między systemem faktora a systemem finansowo‑księgowym firmy. Powinny się one same komunikować, wymieniać informacje o fakturach, które mają zostać nabyte przez faktora, a następnie zamienione na gotówkę oraz zwrotnie przekazywać informacje o rozliczonych spłatach dłużników.

Wyzwaniem więc jest integracja różnych systemów księgowych, na których pracują firmy, z systemami faktorów poprzez tzw. Application Programming Interface (API). Na polskim rynku brakuje dziś uniwersalnego rozwiązania integracyjnego, co utrudnia pełną automatyzację procesów. Przedsiębiorcy korzystają często z rozwiązań „szytych na miarę” lub częściowych integracji.

Uważam, że w najbliższym czasie powinniśmy zaobserwować istotne zmiany w (I) automatyzacji procesów zarówno po stronie banku, jak i firm, (II) szybszym przetwarzaniu transakcji, (III) lepszej i szybszej dostępności do danych, (IV) zwiększeniu bezpieczeństwa, (V) łatwiejszej integracji z systemami klientów oraz możliwości akceptacji transakcji w aplikacji na telefonie, (VI) zwiększeniu elastyczności produktowej, (VII) eliminacji błędów oraz (VIII) redukcji kosztów. W obliczu tak dużej dynamiki zachodzących zmian, banki nie powinny zapominać o kluczowym elemencie – dialogu – z klientami i między sobą. Pożądanym rozwiązaniem byłoby stworzenie zunifikowanej platformy faktoringowej, umożliwiającej integrację wszystkich dostępnych na rynku produktów faktoringowych. Digitalizacja i cyfryzacja zdecydowanie nie powiedziały jeszcze swojego ostatniego słowa, zwłaszcza w takich produktach finansowych jak faktoring. – Paweł Próchniewicz, Dyrektor Skarbu, Żabka Polska

Co warto podkreślić, cyfryzacja w branży faktoringowej to nie tylko integracja systemów. Firmy faktoringowe kładą duży nacisk na „Time‑to‑cash”, czyli szybkość dostarczania firmom środków finansowych. Wielu faktorów posiada automatyczne procesy wykupu wierzytelności, które, w zależności od ryzyka danej transakcji, mogą być realizowane online. To samo dzieje się w drugim ważnym kroku obsługi czyli w momencie spłaty wierzytelności. Systemy faktoringowe wyposażane są w coraz lepsze algorytmy mappingu faktur czyli rozpoznawania opisów przelewów. To pozwala automatycznie rozliczać faktury w systemie faktora, skracać czas rozliczania sfinansowanych wierzytelności i przekazywania informacji zwrotnej klientowi (zbywcy wierzytelności).

Krajowy System e‑Faktur (KSeF)

Mówiąc o szansach dla branży faktoringowej trudno nie wspomnieć o planowanym na 2026 wdrożeniu Krajowego Systemu e‑Faktur (KSeF). Centralny Rejestr Faktur może być krokiem milowych dla branży – jeżeli pojawi się możliwość „integracji” KSeF z systemami faktorów, to znacząco  umożliwi to  płynny przepływ informacji i większą automatyzację procesów.

KSeF daje faktorom szansę na szybszy i bardziej zautomatyzowany dostęp do faktur klientów, przyspieszy weryfikację i przetwarzanie dokumentów. Tym samym zapewni większą pewność co do autentyczności i integralności faktur, redukując ryzyko oszustw czy nadużyć. Po stronie firm korzystających z faktoringu pozwoli wyeliminować sporo czynności operacyjnych. Takie podejście może stanowić alternatywę dla bezpośredniej integracji systemów faktoringowych z systemami finansowo‑księgowymi klientów. Choć to wczesny etap, potencjał KSeF jest dostrzegany, a jego implementacja sprawi, że rynek usług faktoringowych będzie dążyć do maksymalnego wykorzystania tego potencjału.

AI w faktoringu

Sztuczna inteligencja zaczyna pojawiać się w niemal każdej dziedzinie naszego życia, staje się coraz bardziej powszechna i dostępna, stanowi często fundament innowacyjnych zmian. Potencjał sztucznej inteligencji dostrzega też branża faktoringowa, szczególnie  w takich obszarach jak ocena ryzyka transakcji, analiza danych i prognozowanie trendów czy optymalizacja procesów operacyjnych

Przyszłość z pewnością będzie wiązała się z jej wykorzystaniem do ciągłego udoskonalania procesów i systemów, ale także z zaimplementowaniem modeli uczenia się maszyn. Przykładem zastosowania jest analiza i rozliczanie faktur, w której AI może wykonać błyskawiczne rozliczenia na podstawie opisanych transakcji, zmniejszając tym samym ilość codziennej pracy i przyspieszając jej realizację.

Jednym z największych wyzwań, przed którymi stoi branża faktoringowa, jest wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesie aplikowania  o finansowanie  oraz z codziennymi operacjami. Obszar sztucznej inteligencji wymaga specjalistycznej wiedzy zarówno w dziedzinie faktoringu, jak i technologii, co stawia przed firmami faktoringowymi nowe wyzwania i konieczność inwestycji w rozwój kompetencji.

Podsumowując, cyfryzacja i sztuczna inteligencja odgrywają coraz większą rolę w branży faktoringowej, przyspieszając procesy, zwiększając efektywność i otwierając nowe możliwości dla faktorów i ich klientów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!