Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Etyka w biznesie
Polska flaga

Chcesz zatrzymać pracownika? Zadbaj o jego zdrowie

21 lutego 2020 3 min czytania
Zdjęcie Filip Szumowski - Redaktor "ICAN Management Review", Co-Active Coach i Scrum Master (PSM I)
Filip Szumowski
Chcesz zatrzymać pracownika? Zadbaj o jego zdrowie

Streszczenie: Budowanie atrakcyjnego miejsca pracy staje się coraz większym wyzwaniem, szczególnie w kontekście rywalizacji o pracowników. Wzrost zainteresowania zdrowiem sprawia, że dbanie o zdrowie pracowników staje się skuteczną metodą przyciągania i zatrzymywania talentów. Zgodnie z wynikami badania ICAN Research, prowadzonego dla firmy Luxmed, dbanie o zdrowie pracowników podnosi atrakcyjność pracodawcy, co zauważyło 85% menedżerów oraz 74% pracowników. Troska o zdrowie nie ogranicza się tylko do zapewnienia opieki medycznej, lecz obejmuje również sport, aktywność fizyczną, dbanie o dobre samopoczucie oraz równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W branży IT, gdzie konkurencja o pracowników jest największa, wiele firm rozwija programy prozdrowotne, takie jak wspólne aktywności sportowe, edukacja w zakresie zarządzania stresem czy organizowanie zdrowych posiłków w pracy. Pracownicy firm, które wdrażają takie programy, wykazują większe zadowolenie i niższe wskaźniki zachorowań, a także wyższą efektywność i mniejszą absencję.

Pokaż więcej

Budowanie atrakcyjnego miejsca pracy to coraz większe wyzwanie. Walka o pracownika zaostrza się w wielu branżach. Jedną z metod zwiększania atrakcyjności oferty świadczeń pozapłacowych jest wykorzystanie trendu związanego ze wzrostem zainteresowania zdrowiem.

Dbanie o zdrowie pracowników to nowy sposób na przyciągnięcie i zatrzymanie pracownika. Jak pokazują wyniki drugiej edycji badania Zdrowa Firma przeprowadzonego przez ICAN Research) dla firmy Luxmed, dbanie o zdrowie pracownika zwiększa atrakcyjność pracodawcy. Twierdzi tak większość kierowników (85%) i innych pracowników (74%). Kierunek ten jest zauważony i wykorzystywany przez szefów personalnych (83%).

Prowadzący projekt Mariusz Smoliński, dyrektor działu badań i analiz, podkreśla, że nie wystarczy już tylko zapewniać opieki medycznej i ubezpieczenia grupowego. Dbanie o zdrowie wymaga kompleksowego podejścia i budowania strategii, w której oprócz opieki zdrowotnej i prewencji ważny jest sport i aktywność fizyczna, dbanie o dobre samopoczucie pracownika oraz zapewnienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Taką ofertę można znaleźć w wielu firmach z branży IT, w której walka o pracowników jest najbardziej zacięta.

Już co czwarta firma (24%) wykorzystuje trend dbania o zdrowie pracowników, rozwijając i wdrażając coraz bardziej atrakcyjne i dopasowane do potrzeb pracowników programy prozdrowotne. Wspólna aktywność sportowa, edukacja w zakresie zarządzania stresem i energią życiową, dbania o dietę, wspólne zdrowe posiłki w pracy – to tylko niektóre z pomysłów polskich firm.

Chcesz zatrzymać pracownika? Zadbaj o jego zdrowie

Chcesz zatrzymać pracownika? Zadbaj o jego zdrowie

Dwie trzecie pracujących w firmach szczególnie dbających o zdrowie pracowników twierdzi, że oferta pracodawcy rzeczywiście wpływa na poprawę zdrowia. Wyniki badania pokazują, że zadowolenie pracowników w tych firmach jest większe niż w miejscach bez tak rozbudowanej oferty.

Co więcej również liczba zachorowań jest mniejsza. Jak dodaje dyrektor ICAN Research, korzyści są więc podwójne, wynikają nie tylko z budowania atrakcyjnego wizerunku pracodawcy, ale również poprawy wskaźników wydajności związanych z poprawą wskaźników nieobecności pracowników.

O badaniu: Celem projektu było sprawdzenie, jak zmieniła się rola dbania o zdrowie pracownika. Pierwszy projekt odbył się w listopadzie 2013 r., drugi zakończył się w marcu 2016 r. Obie edycje badania przeprowadzono według tych samych założeń metodologicznych. W części jakościowej przeprowadzono 10 wywiadów eksperckich z dyrektorami personalnymi dużych firm i korporacji. W etapie ilościowym przeprowadzono 800 wywiadów, w tym 300 z pracodawcami (dyrektorzy/kierownicy HR) i 500 z pracownikami (menedżerami i innymi pracownikami).

ICAN Research to wydzielona jednostka badawcza ICAN Institute, wydawcy „Harvard Business Review Polska”. Prowadzi badania w segmencie firm, korporacji oraz zamożnych i bogatych Polaków na podstawie najnowszej wiedzy, ze wsparciem silnej marki i panelem 60 tys. kontaktów do top menedżerów polskich przedsiębiorstw. Więcej informacji na stronie icanresearch.pl.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!