Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
Komunikacja
Magazyn (Nr 11, listopad 2021 - styczeń 2022)

Biznes stawia na rozwiązania hybrydowe

1 listopada 2021 6 min czytania
Materiał Partnera
Biznes stawia na rozwiązania hybrydowe

O tym, że chmura hybrydowa to swoisty wehikuł nowoczesnych rozwiązań biznesowych, przekonują Egor Golubkov, Brand Technical Specialist z IBM, oraz Tomasz Jakubowski, Corporate Key Account Manager w firmie Cloudware.

PARTNEREM MATERIAŁU JEST FIRMA CLOUDWARE

Coraz więcej przedsiębiorstw dostrzega mocne strony chmur obliczeniowych. Jednak część z nich wciąż pozostaje przy rozwiązaniach typu on‑premise – czy to w obawie o bezpieczeństwo swoich danych, czy też po prostu przez wzgląd na wygodę i niechęć do zmian. Stąd rodzi się pytanie: czy istnieje złoty środek łączący zalety obydwu tych rozwiązań?

Tomasz Jakubowski: Z punktu widzenia biznesowego faktycznie istnieje złoty środek w postaci chmury hybrydowej, dzięki której przedsiębiorca nie musi rezygnować z infrastruktury on- -premise, jednocześnie wykorzystując moc obliczeniową chmury publicznej. W tym wypadku najistotniejszą korzyścią z perspektywy przedsiębiorstw jest bezpieczeństwo danych, które nie wydostają się na zewnątrz. W odniesieniu do coraz częstszych informacji o atakach typu malware czy ransomware – im bardziej zaawansowaną infrastrukturą dysponujemy, tym lepiej jesteśmy zabezpieczeni.
Egor Golubkov: Tak jak zostało powiedziane – mamy dwie strony architektury IT. Pierwszą z nich jest chmura, a druga to on‑premise. Rozwiązania chmurowe, zwane też cloudowymi, charakteryzują się elastycznością i skalowalnością, jeżeli chodzi o koszty i moc obliczeniową. Natomiast główną zaletą rozwiązań typu on‑premise, czyli infrastruktury IT bazującej na sprzęcie fizycznym takim jak serwery IBM Power, jest bezpieczeństwo i całkowita kontrola danych. Tym złotym środkiem łączącym zalety obu rozwiązań jest faktycznie chmura hybrydowa. Przy czym należy podkreślić, że pojęcie chmury hybrydowej jest dość obszerne i pozostawia klientom sporo swobody w budowaniu swoich środowisk. Podstawowa koncepcja zakłada natomiast przetwarzanie danych krytycznych i najistotniejszych aplikacji, z punktu widzenia ciągłości biznesowej, właśnie przy wykorzystaniu rozwiązań on‑premise, przy jednoczesnym wykorzystaniu takich usług chmurowych jak chatboty czy blockchain.

Bezpieczeństwo danych jest dla firm najważniejsze. Jakie inne innowacyjne rozwiązania zaimplementowane w chmurze pozwalają przedsiębiorcom uniknąć ryzyka utraty cyfrowych informacji?

T.J.: Na rynku dostępnych jest wiele rozwiązań – takich jak firewalle, oprogramowania antywirusowe, programy szyfrujące dane – dzięki którym, nawet gdy haker uzyska dostęp do nich, nie będą one stanowiły dla niego żadnej wartości. Warto wiedzieć, że każda interakcja użytkownika końcowego z aplikacją czy stroną internetową uruchamia skomplikowane procesy, które mają zapewnić mu jak największe bezpieczeństwo. Przykładowo jako Cloudware dbamy o to, aby banki, z którymi współpracujemy, wykorzystywały jak najlepsze i najnowocześniejsze technologie zabezpieczające interesy ich klientów wraz z ich środkami.
E.G.: Z punktu widzenia takiego klienta (jak bank) istotne jest zatem takie dobranie infrastruktury, która jest zabezpieczona w każdej jej warstwie – od procesora, przez wirtualizator systemu operacyjnego, aż do oprogramowania integrującego całość chmury hybrydowej. Jako IBM mamy w swoim portfolio najbezpieczniejsze i najstabilniejsze serwery dostępne obecnie na polskim rynku, które pojawiły się w procesorach klasy Power10. Przykładem takich technologii może być transparent memory encryption, która pozwala na całkowite szyfrowanie danych przesyłanych pomiędzy pamięcią RAM a wspomnianym procesorem.

Ponadto procesor Power10 posiada rozwiązania, które zabezpieczają dane również przed pojawieniem się komputerów kwantowych, które będą w stanie złamać większość stosowanych obecnie zabezpieczeń kryptograficznych. Serwery te zostały bowiem zaprojektowane w taki sposób, aby były odporne na ataki komputerów kwantowych (Quantum‑Safe Cryptography & Fully Homomorphic Encryption). Nie ulega zatem wątpliwości, że inwestycja w platformę Power10 to inwestycja w bezpieczną i spokojną przyszłość.

Wybór oprogramowania chmurowego to jedna kwestia. Kolejną pozostaje dobranie odpowiednich narzędzi do jego budowy. Jakie rozwiązania państwo rekomendują i co każde z nich zapewnia?

E.G.: Głównym narzędziem do zbudowania chmury hybrydowej jest technologia OpenShift, czyli konteneryzacja zasobów klasy enterprise, która zapewnia spójność i elastyczność operacji ulokowanej w samych kontenerach w systemie operacyjnym klasy RedHat. Dzisiaj ciężko jest znaleźć jednego dostawcę chmurowego, który spełniałby wszystkie oczekiwania biznesowe danego klienta, dlatego coraz częściej firmy wykorzystują usługi chmurowe od kilku dostawców. Mowa o środowiskach wielochmurowych, potocznie nazywanych multicloudowymi. Dzięki technologii RedHat OpenShift użytkownik za pośrednictwem jednej platformy może uruchomić klika usług od kilku dostawców chmurowych, które są następnie lokowane w poszczególnych klastrach.

Warto dodać, że każdy z takich klastrów jest licencjonowany, za co klient oczywiście musi zapłacić. Licencjonowanie jest natomiast uzależnione od wydajności danego serwera – im bardziej jest wydajny, tym mniej maszyn potrzebujemy, aby uruchomić tyle samo klastrów. Biorąc pod uwagę te wszystkie aspekty i fakt, że serwery IBM Power10 są ponad dwukrotnie wydajniejsze od serwerów klasy x86 (to samo środowisko chmurowe jest uruchamiane na mniejszej ilości maszyn) – klienci wybierający to rozwiązanie znacząco obniżają swoje koszty licencyjne przy jednoczesnym pozyskaniu większej wydajności i niezawodności (analiza demonstrująca ten fakt to TCO – warto ją wykonać przed każdym projektem).

W jaki inny sposób przetwarzanie w chmurze może obniżyć koszty i pomóc firmom w osiągnięciu elastyczności biznesowej?

E.G.: W oparciu o dane można tworzyć strategie biznesowe, w których najważniejszym elementem jest klient i jego potrzeby. Z tego powodu kluczowa jest szybkość przetwarzania informacji i trafność analizy danych, aby lepiej niż konkurencja dopasować ofertę do tego, czego szukają konsumenci. Aby to osiągnąć, potrzebna jest m.in. wspomniana już odpowiednia moc obliczeniowa, którą zapewniają serwery wyposażone w procesor Power10 i wbudowany w niego akcelerator działań matematycznych (Matrix Math Accelerator – MMA) dedykowany do zastosowań sztucznej inteligencji (AI). Algorytmy AI szczególnie sprawdzają się w rozpoznawaniu obrazów i analizie nagrań wideo, uczeniu maszynowym, przetwarzaniu języka naturalnego, a także w analityce predykcyjnej. Przy wielkich zbiorach danych MMA umożliwia wnioskowanie bez posiadania fizycznych procesorów graficznych, co pozwala firmom na szybsze uzyskanie korzyści.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Metaverse to szansa dla biznesu. Czy Twoja firma jest gotowa?

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję, Metaverse może wydawać się technologią drugiego planu. Jednak ignorowanie jej potencjału to błąd strategiczny. Dowiedz się, dlaczego technologia Metaverse, mimo obecnej fazy rozwoju, jest kluczowa dla przyszłości biznesu i jak firmy mogą przygotować się na nadchodzącą transformację.

Horyzontalna ilustracja 3D w stylu hiperrealistycznym przedstawia długą, cienką belkę zawieszoną na centralnym trójkątnym wsporniku. Po lewej stronie belki znajduje się przezroczysty sześcian z delikatnie świecącymi, schematycznymi wzorami przypominającymi układ scalony – symbolizując sztuczną inteligencję. Po prawej stronie – surowy, ciężki kamień o nieregularnej fakturze – symbol ludzkiego myślenia i refleksji. Kompozycja jest idealnie wyważona, a tło utrzymane w subtelnym gradiencie błękitno-beżowego światła tworzy spokojną, kontemplacyjną atmosferę. Czy sztuczna inteligencja osłabia zdolności krytycznego myślenia liderów biznesu?

Sztuczna inteligencja radykalnie przekształca współczesne zarządzanie, stawiając przed liderami fundamentalne pytanie strategiczne. Czy jednocześnie systematyczne poleganie na zaawansowane systemy AI nie prowadzi do erozji kluczowych kompetencji poznawczych kadry kierowniczej?

Analitycy Brookings Institution przedstawili niepokojące ostrzeżenie. Nadmierne zaufanie do systemów AI może systematycznie osłabiać zdolności kreatywnego oraz krytycznego myślenia w organizacjach. Zjawisko to przypomina mechanizm, w którym technologie GPS ograniczyły umiejętności nawigacyjne, a wyszukiwarki internetowe zredukowały potrzebę zapamiętywania faktów.

Mechanizm intelektualnej degeneracji: zaufanie kontra weryfikacja

Kluczowym czynnikiem degradacji poznawczej jest bezwarunkowe zaufanie do technologii. Systemy AI generują pozornie precyzyjne odpowiedzi w ułamkach sekund, w rezultacie tworząc złudne wrażenie nieomylności algorytmów.

Badanie Microsoft/CMU ujawniło krytyczny wzorzec behawioralny. Użytkownicy narzędzi generatywnych automatycznie akceptują propozycje AI bez pogłębionej analizy. Co więcej, szczególnie niebezpieczne okazuje się przekonujące przedstawienie interfejsu algorytmu.

Polacy chcą AI w pracy – ale na własnych zasadach. Co zaufanie do wirtualnych agentów mówi o przyszłości przywództwa?

Coraz więcej firm wdraża wirtualnych asystentów i analityków opartych na sztucznej inteligencji, chcąc zyskać na efektywności i innowacyjności. Ale co na to pracownicy? Najnowsze badanie przeprowadzone przez ASM na zlecenie Salesforce ujawnia jednoznacznie: Polacy są otwarci na AI w miejscu pracy, ale tylko pod warunkiem zachowania kontroli i zrozumienia jej działania.

Gorące serca i brutalna rzeczywistość, czyli o budowaniu empatii w organizacji

Empatia liderów to za mało, gdy systemy, procesy i decyzje organizacji świadczą o braku troski. Oto cztery strategie, które skutecznie adresują to wyzwanie.  W świecie biznesu często słyszymy o „wyścigu szczurów” i bezwzględnym pięciu się po korporacyjnej drabinie „po trupach”. Taki scenariusz często przywodzi na myśl „Władcę Much”, gdzie prym wiodą najsilniejsi, a słabsi muszą ustąpić. Wielu uważa, że aby przetrwać i odnieść sukces, po prostu „trzeba być twardym”. Ale czy to jedyna droga?

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości”

Podsumowanie

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości” odbyła się 15 kwietnia 2025 roku z inicjatywy ICAN Institute oraz Partnerów. Wydarzenie było poświęcone tematyce zrównoważonego rozwoju, ESG oraz społecznej odpowiedzialności biznesu.

Obecność licznych przedstawicieli biznesu oraz ich aktywne uczestnictwo w dyskusjach miały istotny wpływ na wysoki poziom merytoryczny konferencji. Wymiana wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk w zakresie ESG stanowiła ważny element wydarzenia, przyczyniając się do kształtowania odpowiedzialnych postaw w środowisku biznesowym oraz wspierania długofalowych, wartościowych inicjatyw.

Pięć lekcji przywództwa dla „twardych” prezesów

Choć może się wydawać, że styl przywództwa oparty na kontroli i wydawaniu poleceń wraca do łask, rzeczywistość pokazuje coś zupełnie innego — to liderzy o wysokiej inteligencji emocjonalnej osiągają lepsze rezultaty

Jak fundusz Apollo wdraża AI w spółkach portfelowych

Apollo Global Management uczyniło ze sztucznej inteligencji priorytet: intensywnie pracuje nad rozwojem zdolności AI w swoich spółkach portfelowych, by uczynić je bardziej konkurencyjnymi i wartościowymi. Firma szczegółowo analizuje, jaki wpływ może mieć wdrożenie AI na projekty w tych spółkach oraz jak ewoluuje wykorzystanie AI w ich branżach. Sukcesy Apollo z ostatnich pięciu lat stanowią dowód, że AI może już dziś tworzyć realną wartość biznesową.

Spójrz na swoją firmę z zewnątrz, aby ocenić jej atuty Chcesz przestać popełniać te same błędy? Spójrz na swoją organizację z zewnątrz!

Liderzy muszą nauczyć się patrzeć na własną organizację oczami innych. Kluczowe znaczenie ma tu umiejętność zdystansowania się wobec osobistych emocji i spojrzenie z zewnątrz, na przykład oczami potencjalnego inwestora. Istotne jest również nawiązanie dialogu z pracownikami lub kontrahentami. Pozwala to dostrzec nowe możliwości oraz ukryte zagrożenia.

„Ślepe punkty” przywództwa

Samoewaluacja  to wyjątkowo trudne zadanie. Tymczasem liderzy stojący na czele organizacji powinni dokonywać jej cyklicznie. I to nie tylko w kontekście oceny samego siebie, ale też całej działalności. Szukając odpowiedzi na strategiczne dylematy, osoby zarządzające często angażują się w prowadzenie coraz to większej liczby badań i analiz. W wielu sytuacjach jednak może się wydawać, że wynikają z nich wciąż te same wnioski i rozwiązania, a cały proces myślowy kołem się toczy. Jak wskazuje ekspertyza McKinsey & Company takie sytuacje mogą pojawiać się wtedy, kiedy pomija się tak zwane ślepe punkty przywództwa. Są to obszary, w których łatwo nie zauważyć istotnych kwestii. To zjawisko może nasilać się ze względu na utarte przekonania, ograniczenia poznawcze lub brak różnorodności perspektyw. Przywódcy są często tak mocno zaangażowani w losy firmy, że nie zauważają swojego zbytniego przywiązania do znanych rozwiązań. Ponadto wielostopniowa struktura hierarchiczna oraz zawiły sposób raportowania może zakrzywiać informacje docierające na szczyt.

Cieśnina Ormuz: ceny ropy i łańcuchy dostaw pod presją

Kiedy wojna wybucha w sercu globalnego szlaku paliwowego, konsekwencje są natychmiastowe: rosną ceny paliw, spadają indeksy, narasta niepewność. Cieśnina Ormuz – wąskie gardło, przez które przepływa jedna trzecia światowej ropy raz jeszcze przypomina, jak bardzo biznes jest uzależniony od geopolityki. Czy Europa i Polska są gotowe na kolejne uderzenie w gospodarkę?

Multimedia
Ukryty rynek pracy menedżerów: nowa rzeczywistość rekrutacyjna

Rynek pracy, szczególnie dla kadry menedżerskiej i C-level, dynamicznie się zmienia. W ostatnich latach obserwowana jest ograniczona liczba publikowanych ofert pracy, a procesy rekrutacyjne wydłużają się, osiągając nawet kilkanaście etapów. Agnieszka Myśliwczyk, IT headhunterka i ekspertka rynku, podkreśla, że nie jest to tyle kryzys, co „wyzwanie”, z którym mierzą się liderzy. Ważne jest także odważne sięganie po nowe, z ciekawością i satysfakcją, bez „dziadowania” czy poczucia zmęczenia życiem. Mimo wyzwań, takich jak ageizm czy podwójna dyskryminacja kobiet 50+, optymizm i proaktywne podejście są kluczowe.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!