Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Biuro: twoje nowe narzędzie

8 lipca 2019 2 min czytania
Biuro: twoje nowe narzędzie

Streszczenie: Biuro to nie tylko przestrzeń pracy. Rozplanowanie budynku, zagospodarowanie powierzchni, ergonomia i estetyka stanowią narzędzia zarządzania organizacją. Odpowiednio zaprojektowane biuro może zwiększyć wydajność, poprawić komunikację oraz przyciągnąć lepszych pracowników. W webinarium „Biuro jako narzędzie nowej pracy” eksperci omówili m.in. najważniejsze trendy na rynku przestrzeni biurowej, zmieniające się oczekiwania najemców, wyzwania firm poszukujących nowej siedziby, projektowanie biurowców stawiających na elastyczność i różnorodność, wpływ architektury i wyposażenia na efektywność pracowników oraz rosnące zainteresowanie przestrzeniami coworkingowymi.

Pokaż więcej

Biuro to nie tylko przestrzeń, w której pracujemy. Rozplanowanie budynku, zagospodarowanie powierzchni, ergonomia i estetyka to faktycznie narzędzia do zarządzania organizacją.

Odpowiednio przemyślane biuro może zwiększyć wydajność, poprawić komunikację, a także przyciągnąć jeszcze lepszych pracowników. W jaki sposób w epoce rynku pracownika wykorzystać biuro do zatrzymania najbardziej poszukiwanych talentów? Jak stworzyć przestrzeń do pracy, która zwiększy efektywność organizacji?

W webinarium HBRP zatytułowanym „Biuro jako narzędzie nowej pracy”, zorganizowanym w ramach projektu Biura 2019: elastyczność, która motywuje do działania, udział wzięli:

  • Monika Szelenberger – Leasing and Asset Manager, Adgar Poland,

  • Monika Rogucka, Dyrektor Komercjalizacji Warszawa w Cavatina,

  • Aleksander Hofmann – Senior Property Negotiator, Delbor.

Zaproszeni goście rozmawiali na temat szeroko rozumianego rynku nieruchomości komercyjnych, a także tworzenia efektywnej przestrzeni biurowej. Rozmowa dotyczyła wielu kwestii, m.in.:

  • najważniejszych trendów na rynku przestrzeni biurowej;

  • zmian oczekiwań najemców;

  • wyzwań, z jakimi muszą mierzyć się firmy poszukujące nowej siedziby;

  • projektowania biurowców spełniających wymagania dzisiejszego rynku pracy stawiających na elastyczność i różnorodność;

  • wpływu architektury, wystroju i wyposażenia biura na efektywność i zaangażowanie pracowników;

  • przestrzeni coworkingowych – trendu, który zaczyna budzić zainteresowanie korporacji;

Jeśli chcą Państwo dowiedzieć się, jakie warunki powinno spełniać biuro zaprojektowane z myślą o długofalowym rozwoju firmy, zapraszamy do obejrzenia webinarium:

Tematy

Może Cię zainteresować

cyfrowe bliźniaki Dlaczego twój biznes potrzebuje wirtualnej kopii?

Cyfrowe bliźniaki przestają być futurystyczną ciekawostką, a stają się narzędziem strategicznego zarządzania ryzykiem i optymalizacji procesów. Dzięki technologiom wywodzącym się z branży gier firmy mogą dziś testować tysiące scenariuszy awarii, zakłóceń i błędów bez ponoszenia realnych kosztów. O tym, jak fotorealistyczne symulacje pomagają organizacjom podejmować lepsze decyzje i dlaczego wkrótce niemal każda większa firma będzie mieć swojego cyfrowego bliźniaka, mówi Paul Gavin, Head of Games Analytics w SAS Institute.

Multimedia
Jak Bank of America przygotowuje na erę AI ponad 200 tysięcy swoich pracowników?

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje sektor finansowy, ale to człowiek pozostaje w centrum tej transformacji. Bernard Hampton, dyrektor The Academy w Bank of America, zdradza, jak gigant z Wall Street buduje zwinność kompetencyjną i skutecznie przygotowuje ponad 200 tysięcy pracowników na wyzwania epoki AI. Poznaj kulisy upskillingu na niespotykaną skalę.

Konwersja długu na kapitał zakładowy albo dopłaty

Konwersja długu na kapitał zakładowy lub dopłaty może poprawić strukturę finansowania spółki, ograniczyć zadłużenie i zwiększyć wiarygodność wobec inwestorów. Kluczowe znaczenie ma jednak właściwy wybór mechanizmu oraz poprawna dokumentacja.

Multimedia
Człowiek jest pilotem, nie pasażerem. Co musi umieć developer jutra?

Branża IT uwierzyła w obietnicę autonomii — a za każdą decyzją modelu wciąż stoi człowiek albo jej brak. Tomasz Ducin, software generalist i współautor programu „Developer Jutra”, tłumaczy, dlaczego generowanie kodu tanieje, lecz wartość inżyniera rośnie, gdzie kryją się realne ryzyka biznesowe sztucznej inteligencji i kto przetrwa nadchodzącą rekalibrację rynku pracy. Rozmowa o ekonomii tokenów, prawie Conwaya, ryzyku odmóżdżenia i kompetencjach, które decydują o przyszłości developera.

Czego AI wciąż nie potrafi zrobić za liderów

Sztuczna inteligencja odpowiada płynnie, pewnie i natychmiast — ale nie odróżnia dobra od zła, nie uczy się z doświadczenia i nie ponosi konsekwencji decyzji. Dwie badaczki przywództwa z MIT wyznaczają granicę między tym, co warto oddać maszynie, a tym, czego lider oddać nie może, by pozostać liderem.

Dlaczego nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!