Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Automatyzacja receptą na problemy na rynku pracy

1 września 2019 4 min czytania
Jacek Poświata
Automatyzacja receptą na problemy na rynku pracy

Streszczenie: Starzenie się społeczeństwa i dynamiczny rozwój technologii będą miały coraz większy wpływ na funkcjonowanie firm. W nadchodzącej dekadzie w krajach OECD liczba osób w wieku powyżej 65 lat po raz pierwszy w historii będzie rosła szybciej niż liczba osób w wieku produkcyjnym. W Polsce do 2030 roku liczba osób aktywnych zawodowo zmniejszy się o prawie milion, a do 2050 roku z rynku pracy znikną kolejne cztery miliony pracowników. Te demograficzne zmiany zmuszą przedsiębiorstwa do zwiększenia inwestycji w automatyzację, aby zrekompensować niedobory siły roboczej.

Pokaż więcej

Starzenie się społeczeństwa i dynamiczny rozwój technologii będą miały coraz większy wpływ na działanie firm, wynika z raportu Labor 2030: The Collision of Demographics, Automation and Inequality przygotowanego przez firmę doradczą Bain & Company. Brak wystarczającej liczby rąk do pracy będzie dużym wyzwaniem dla przedsiębiorstw, które muszą uświadomić sobie konieczność dostosowania się do postępujących zmian i zwiększyć nakłady na automatyzację.

W nadchodzącej dekadzie w krajach OECD liczba osób w wieku powyżej 65 lat pierwszy raz w historii będzie rosła szybciej niż liczba osób w wieku produkcyjnym. W Polsce do 2030 roku liczba osób aktywnych zawodowo zmniejszy się o prawie milion. Natomiast do 2050 roku z krajowego rynku pracy znikną kolejne cztery miliony pracowników. Starzejące się społeczeństwo i malejąca liczba osób aktywnych zawodowo będą wymuszać na polskich przedsiębiorstwach automatyzację.

Stałe zwiększanie sprzedaży i skuteczności działań marketingowych to priorytet w każdej ambitnej firmie »

Szybsze tempo automatyzacji

Tempo automatyzacji światowych gospodarek nieustannie rośnie. Organizacje coraz więcej środków inwestują w rozwój technologii, a wraz z upowszechnianiem się rozwiązań technologicznych koszt ich wdrażania spada.

Postęp automatyzacji jest widoczny również w Polsce. Chociaż na 1000 pracujących w krajowym przemyśle przypadają zaledwie dwa roboty, podczas gdy w Danii, Niemczech czy Szwecji – 15, to dynamika automatyzacji jest w naszym kraju prawie dwa razy większa niż w Niemczech. Dane te pozwalają wierzyć, że za jakiś czas dogonimy pozostałe państwa Europy pod tym względem.

Wobec groźby braku rąk do pracy organizacje będą coraz bardziej skłonne automatyzować zadania powtarzalne. Z wyliczeń firmy Bain & Company wynika, że około 30% obecnych miejsc pracy może zostać zautomatyzowanych w ciągu najbliższych kilku lat – ich funkcje całkowicie bądź częściowo zastąpią maszyny. Nie oznacza to jednak, że 30% ludzi straci pracę, ponieważ zmieni się struktura rynku pracy. Wprawdzie część zawodów zniknie, natomiast pojawi się zapotrzebowanie na nowe umiejętności.

Z pewnością firmy będą poszukiwać osób posiadających umiejętności obsługi robotów, w związku z czym pracy nie stracą informatycy, technicy, specjaliści od sztucznej inteligencji, przetwarzania wielkich zbiorów danych. Dodatkowo, wraz ze wzrostem poziomu automatyzacji, pojawi się zapotrzebowanie na wszelkie zawody związanie z zarządzaniem automatyką. Prawdopodobnie na znaczeniu zyskają kreatywność, niestandardowe myślenie, umiejętność pracy w zespole, empatia.

Konieczność, a nie luksus

Wszystkie branże mogą zyskać na automatyzacji. Mimo że dziś największym poziomem robotyzacji może poszczycić się branża motoryzacyjna, to doganiają ją również sektor chemiczny, elektroniczny oraz usługowy. Zautomatyzować można na przykład wiele procesów w instytucjach finansowych (ocena zdolności kredytowej, rozpatrywanie wniosków finansowych) czy też handlu (płatności, przymierzalnie).

Choć wiele polskich przedsiębiorstw widzi konieczność automatyzacji, to jednak przeszkodą są wysokie koszty. W dalszym ciągu wydatki na B+R (badania i rozwój) są poważnym obciążeniem dla organizacji, w związku z czym mogą sobie na nie pozwolić głównie duże przedsiębiorstwa. Ponieważ 70% polskiej siły roboczej jest zatrudnione w mniejszych firmach, które już zmagają się z brakiem pracowników, automatyzacja może okazać się dla tych organizacji koniecznością.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Olimpijskie lekcje sukcesu: 8 porad dla liderów i menedżerów

Olimpijskie złoto rzadko jest historią „jednego genialnego biegu”. To raczej dowód, że pod presją wygrywa proces organizacyjny: rytm treningu, jakość wsparcia, odporność na błąd i zdolność do szybkich korekt, zanim emocje zamienią się w wymówki. Poznaj osiemlekcji z igrzysk i przełóż je na język zarządzania: jak budować przewagę, którą da się powtarzać — nawet gdy warunki się zmieniają, a stawka rośnie.

Chiński Nowy Rok 2026: testowanie odporności w logistyce

Chiński Nowy Rok (CNY), przypadający 17 lutego 2026 roku, jest kluczowym punktem odniesienia dla globalnych łańcuchów dostaw. Skala wpływu Chin sprawia, że skutki kilkunastodniowej świątecznej przerwy w produkcji są odczuwalne na wszystkich kontynentach, w tym w Polsce. Dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej, silnie zależnych od importu z Azji, okres ten wymaga precyzyjnego planowania zapasów i operacji.

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!