Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Anna Szmilewska: boiska, hotele i zwierzęta w firmie, czyli odpowiedź deweloperów na potrzeby klientów

21 lutego 2020 3 min czytania
Marta Lenkiewicz
Anna Szmilewska
Anna Szmilewska: boiska, hotele i zwierzęta w firmie, czyli odpowiedź deweloperów na potrzeby klientów

Streszczenie: Deweloperzy odpowiedzieli na rosnące potrzeby swoich klientów, oferując przestrzenie, które nie tylko zaspokajają podstawowe funkcje biurowe, ale także zapewniają dodatkowe usługi i udogodnienia. W ostatnich latach obserwuje się znaczący rozwój w kierunku biur bardziej przyjaznych dla ludzi, które integrują elementy sprzyjające komfortowi i dobremu samopoczuciu. W tym kontekście, jednym z rozwiązań są obiekty wyposażone w boiska, hotele czy możliwość przebywania zwierząt. Te zmiany odpowiadają na potrzebę integracji pracy z życiem prywatnym, w której elastyczność i możliwość odpoczynku w miejscu pracy zyskują na znaczeniu. Deweloperzy dostrzegają, że klienci nie szukają tylko przestrzeni do pracy, ale także miejsc, które sprzyjają zdrowiu, integracji i odpoczynkowi, a także elastycznym modelom pracy.

Pokaż więcej

Jak budować zaangażowanie wśród pracowników? Które z motywatorów są skuteczne, a których efektywność równa się niemal zeru?

To pytania, na które menedżerowie i działy personalne firm stale szukają odpowiedzi. Tym pilniej, im większe mają problemy ze znalezieniem wartościowych pracowników.

Jednym z bardzo ważnych, a jeszcze do niedawna kompletnie niedocenianych elementów budowania zaangażowania jest miejsce pracy. Warunki, w jakich pracownicy spędzają większą część dnia, wpływają na ich samopoczucie, stopień motywacji do wykonywania powierzonych zadań i entuzjazm temu towarzyszący. Ważne są nie tylko lokalizacja i dostęp do środków transportu publicznego, a w samym biurze – układ przestrzeni, aranżacja, oświetlenie czy temperatura panująca we wnętrzu. Bo wellbeing, jak określa się dobre samopoczucie pracownika, to strategia, do której firmy powinny globalnie podejść i promować zdrowy tryb życia wśród pracowników poprzez zachęcanie ich do aktywności fizycznej czy dostarczanie do biura świeżych warzyw i owoców – uważa Anna Szmilewska, Senior Leasing Manager w Vastint Poland.

Ten tekst jest częścią projektu Biura: nowa definicja przestrzeni. Architektura. Design. Komfort pracy. Funkcjonalność przestrzeni i efektywność pracowników. Podpowiadamy, co warto zmienić w otoczeniu biurowym, by codzienna praca była bardziej efektywna i przyjemna. Odkrywaj i zmieniaj swoje biuro »

Bez wątpienia trend zdrowego stylu życia zatacza coraz szersze kręgi wśród ludzi w różnym wieku. W odpowiedzi na to deweloperzy poszerzają swoją ofertę, proponując coraz ciekawsze rozwiązania – poza stojakami dla rowerów, które są już standardem, w biurowcach dostępne są coraz częściej szatnie, prysznice i miejsca do pozostawienia sportowej odzieży. Aranżacji podlega również przestrzeń wokół budynku. Projektowana jest ona w taki sposób, aby pracownicy mogli ją wykorzystać, czy to do relaksu w przerwach od pracy (ogrody z ławkami, mobilnymi leżakami), czy do aktywności fizycznej (boiska do siatkówki, koszykówki, stoły do gry w szachy).

Żeby przekonać dziś klientów trzeba wykonać wiele zadań, gdyż rynek jest bardzo wymagający. Najemcy mają świadomość potrzeb i wiedzą jak je osiągnąć. Coraz częściej przychodzą oni na pierwszą rozmowę już z listą pytań i czy życzeń ze strony pracowników. Naszym zadaniem jest wsłuchiwać się w te potrzeby i implementować je do naszych projektów – podkreśla Anna Szmilewska.

Z jakimi jeszcze niestandardowymi oczekiwaniami ze strony najemców można się dziś spotkać? Co robią deweloperzy, by im sprostać? Zapraszamy do obejrzenia całego zapisu naszej rozmowy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!