Zarządzanie zmianą - MIT Sloan Management Review Polska

Więcej w: Zarządzanie zmianą

Jak zaprojektować rdzeń transformacji w czasach chaosu

W warunkach permanentnej zmiany, gig economy i presji na szybkie efekty brak wyraźnego rdzenia transformacyjnego prowadzi raczej do chaosu niż do przewagi konkurencyjnej. Skuteczna transformacja nie zaczyna się od technologii, lecz od jasno zdefiniowanych ról, podziału odpowiedzialności i mechanizmów koordynacji. Pierwszym wyzwaniem AI First Delivery nie jest jego realizacja, lecz sposób, w jaki został on […]

Szymon Kuna

2 marca 2026

PRZYWÓDZTWO

Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W świecie gwałtownych zmian tradycyjny model przywództwa top–down staje się hamulcem innowacji. Paulina Kostro, redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska”, rozmawia z Anną Iwaszko, Head of People Team w Samsung Electronics Polska, o odważnym programie „Leader to Leader”, który wywraca do góry nogami dotychczasowe schematy zarządzania w jednej z najbardziej hierarchicznych organizacji na świecie. Samsung, globalny […]

Paulina Kostro Anna Iwaszko

19 stycznia 2026

ZARZĄDZANIE

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

„Zjeżdżający z pasa”, „Inkwizytor” i inni. Poznaj najczęstsze typy problematycznych członków rad nadzorczych oraz dowiedz się, jak zarządzać nimi i wyzwaniami procesowymi, które generują. W idealnym świecie posiedzenia rady nadzorczej powinny opierać się na merytorycznym i konstruktywnym dialogu między zarządem a organem nadzorczym. Obie strony łączy bowiem wspólna, fundamentalna odpowiedzialność: prowadzenie firmy ku zrównoważonemu wzrostowi […]

Lucy Nottingham

15 stycznia 2026

PRZYWÓDZTWO

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

W biznesie, w którym jedyną stałą jest zmiana, liderzy nie szukają już prostych odpowiedzi – szukają nowych perspektyw. Rok 2025 udowodnił, że technologiczny wyścig zbrojeń to tylko połowa sukcesu, a prawdziwa przewaga rodzi się tam, gdzie odwaga menedżerska spotyka się z krytycznym myśleniem. Od lekcji przetrwania wśród „czarnych łabędzi” Krzysztofa Folty, po rewolucję w zarządzaniu […]

Redakcja MIT SMRP

7 stycznia 2026

Zarządzanie zmianą

Od kryzysu do współpracy: lekcje zarządzania od anestezjologów

Nadszedł czas na wybór koopetycji i przejrzystości. Poznaj pięć praktyk zastosowanych przez anestezjologów, które pozwolą zmienić konkurentów we współpracowników i przekształcić rozproszone branże. W 1982 roku miliony Amerykanów zasiadły przed telewizorami, by obejrzeć program informacyjny stacji ABC „20/20”. Reportaż śledczy wstrząsnął światem medycznym do głębi. Materiał zatytułowany „Głęboki sen: 6000 osób zginie lub dozna uszkodzenia […]

Halle Tecco

29 grudnia 2025

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

AI w finansach: świadomość zmian nie idzie w parze z gotowością na jutro

Sektor finansowy stoi u progu najbardziej transformacyjnego okresu w swojej historii. Z najnowszego badania Future-Ready Finance: Technology, Productivity, and Skills Survey, przeprowadzonego przez The Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), wynika jednoznaczny wniosek: sztuczna inteligencja nie jest już technologiczną nowinką, lecz fundamentem nowoczesnego biznesu. Jednak mimo niemal powszechnej świadomości nadchodzących zmian, organizacje zmagają się z […]

Paweł Kubisiak

19 grudnia 2025

Zarządzanie zmianą

Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

🔔 Książkę Neverending start-up. Jak stworzyłem, rozwinąłem i sprzedałem firmę wartą 1,2 mld zł w wersji audio i ebooka możesz kupić tutaj Czy firma z blisko 40-letnim stażem może wciąż działać jak start-up? Krzysztof Folta, twórca potęgi TIM S.A., udowadnia, że to nie tylko możliwe, ale wręcz konieczne dla przetrwania. Od 16 metrów kwadratowych biura […]

Krzysztof Folta Paweł Kubisiak

27 listopada 2025

Premium

Zarządzanie zmianą

Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą

Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]

Jean-François Harvey Ravi S. Kudesia

7 listopada 2025

Zarządzanie zmianą

Przepis na miliard. Cztery filary, na których zbudowaliśmy wartość IAI

Historia IAI, pioniera polskiego e-commerce i zarazem ulubionej spółki inwestorów z rynku NewConnect, to klasyczny przykład paradoksu sukcesu. Firma, która rosła w siłę, stopniowo zaczęła zmierzać w kierunku pułapki „ziemi niczyjej” – stała się zbyt duża, by działać jak zwinny start-up, a jednocześnie zbyt mała, by konkurować z globalnymi graczami. Dalszy rozwój spółki przyspieszyła inwestycja […]

Filip Berkowski Maciej Wasilewski Paweł Kubisiak

7 listopada 2025

Premium

Kompetencje przywódcze

Zaangażowania można się nauczyć

Obecny kryzys zaangażowania to nie przypadek, ale skutek fundamentalnego błędu w myśleniu. Wciąż wierzymy, że zaangażowanie to „hipnotyczny stan”, w który menedżer ma magicznie wprowadzić zespół. Ta narracja ponosi klęskę. Czas na rewolucję: przestańmy liczyć na magię, a zacznijmy traktować zaangażowanie jako kompetencję, której można się nauczyć. Dominującą narracją opisującą zaangażowanie jest ta, w której […]

Piotr Stohnij

7 listopada 2025

Poprzednia 1 2 3 … 166 Następna