Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Digitalizacja
Polska flaga

Wady i zalety rekrutacji online

29 listopada 2021 4 min czytania
Zdjęcie Rafał Pikuła - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska. 
Rafał Pikuła
Wady i zalety rekrutacji online

Streszczenie: Rekrutacja online przynosi zarówno korzyści, jak i wyzwania. 57% Polaków docenia oszczędność czasu dzięki eliminacji dojazdów, a 24% ceni możliwość uczestnictwa z dowolnego miejsca. Jednak 48% obawia się problemów technicznych, a 15% wskazuje na trudność w poznaniu kultury firmy. Mimo to, tylko 9% doświadczyło poważnych zakłóceń podczas rozmów, co sugeruje, że obawy te nie zawsze się potwierdzają. Ponadto, 60% kandydatów dba o swój wygląd podczas e-rekrutacji tak samo jak w tradycyjnych spotkaniach.

Pokaż więcej

Narzędzia do komunikacji online zrewolucjonizowały wiele obszarów, takich jak np. edukacja czy branża eventowa. Zmieniły także oblicze rekrutacji. Jakie są ciemne i jasne strony rekrutacji prowadzonej przez internetowe łącze?

Polska platforma do webinarów i wideokonferencji oraz edukacji zdalnej, przeprowadziła badanie dotyczące doświadczeń Polaków z rekrutacjami online, w którym zapytała ich m.in. o zalety i wady tego rozwiązania.

W badaniu wzięło udział łącznie 550 osób w dwóch grupach wiekowych: do 55 lat i powyżej. Wśród badanych, 87% stanowiły osoby z wykształceniem wyższym lub średnim. Ponad 40% badanych pochodziło z miejscowości liczących od 50 do500 tys. mieszkańców, a 33% z miast liczących powyżej 500 tys. mieszkańców. 

– Przeniesienie wielu procesów do świata online, w tym także rekrutacji, sprawiło, że jako społeczeństwo zaczęliśmy adaptować się do takiej formuły spotkań. Co więcej, dla wielu z nas okazują się one dużym udogodnieniem. Biorąc pod uwagę, iż minęło zaledwie półtora roku od zdalnej rewolucji, dobrze sobie w tej kwestii radzimy, co potwierdziło badanie – mówi Martyna Grzegorczyk, Communications and Outreach Manager, ClickMeeting.

Pespektywa kamerki

Badanie wykazało, że 57% Polaków docenia, że zdalna rekrutacji oszczędza im konieczności dojazdu do potencjalnego pracodawcy. Z kolei zapytani o to, czy zwracają uwagę na swój wygląd w taki sam sposób, jak czynią to w przypadku rozmowy na żywo, ponad jedna trzecia odpowiedziała twierdząco, podkreślając jednak, iż przywiązuje wagę tylko do tych elementów, które obejmuje kamera.

Na drugim miejscu znalazła się możliwość wzięcia udziału w rekrutacji z dowolnego miejsca (24%). A na trzecim opcja skorzystania z wcześniej przygotowanych notatek ułatwiających zaprezentowanie własnej osoby podczas rozmowy kwalifikacyjnej (7%). Część ankietowanych stwierdziła, iż spotkania online to mniejszy stres niż te na żywo (6%). Natomiast tylko 4% wskazało, iż pozytywem zdalnej rozmowy o pracę jest mniej formalna atmosfera.

Ankietowani za największą wadę e‑rekrutacji uznali ryzyko problemów technicznych (48%). Niełatwe też dla badanych jest poznanie kultury firmy i jej atmosfery, skoro rekrutacja odbywa się online (15%) i niemal tyle osób odpowiedziało, iż minusem takiego rozwiązania są przypadkowi bohaterowie drugiego planu, czyli w przypadku osób rekrutowanych ich dzieci lub zwierzęta domowe (14%). Dla nieco ponad 8% przeszkodą okazuje się brak bezpośredniego kontaktu i trudność ze skupieniem uwagi na rozmówcy. Problematyczne okazuje się też, choć dla niewielkiej grupy 4% pytanych, znalezienie takiego miejsca, które dobrze prezentowało by się na ekranie rekrutera.

Problemy techniczne, czyli strach ma wielkie oczy

Mimo iż Polacy obawiają się problemów technicznych, to tylko 9% miało takiego pecha, że musiało przerwać spotkanie i rozpocząć je raz jeszcze. Z kolei 56% badanych wskazało, iż dotychczas zdarzały im się jedynie drobne nieprzyjemności, takie jak zanikający dźwięk czy słaba jakość obrazu, a ponad 30% nie napotkało dotąd na żadne problemy podczas inernetowego spotkania z rekruterem. Jednak tylko 50% badanych sprawdza stan sieci i sprzętu przed spotkaniem. 30% sprawdza czasami, 8% sporadycznie, a 1% nie robi tego nigdy, zakładając chyba, że jakoś to będzie.

Polacy, biorąc udział w rekrutacjach online, zwracają jednak uwagę nie tylko na kwestie techniczne, ale także na swój wizerunek. Prawie 60 % uczestników badania zapytanych o tę kwestię stwierdziło, iż nie ma znaczenia, czy rekrutacja odbywa się online czy na żywo – przykładają oni wagę do swojego wyglądu, i czynią to w ten sam sposób. Co ciekawe, ponad jedna trzecia badanych odpowiedziała, iż zwraca uwagę na swój wygląd, ale wyłącznie na elementy, które obejmuje kamera. Nie jest to ważne jedynie dla 4% ankietowanych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!