Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
Zarządzanie talentami
Polska flaga

Brakujące 33%

26 czerwca 2014 3 min czytania
Agnieszka Światowa

Streszczenie: W branży IT od lat zauważalny jest niedobór kobiet. Przykładowo, w Google jedynie 17% pracowników to kobiety. Susan Colantuono, prezes Leading Women, zwraca uwagę, że przy awansach kluczowe są nie tylko umiejętności przywódcze i interpersonalne, ale także wiedza biznesowa, finansowa oraz strategiczna znajomość branży. Kobiety często nie zdają sobie sprawy z wagi tych kompetencji, co utrudnia im osiągnięcie najwyższych stanowisk. Uzupełnienie tych brakujących 33% może otworzyć drogę do najwyższych szczebli kariery.

Pokaż więcej

W świecie IT, w którym przyszło mi pracować od początku mojej kariery, a nawet, mogę powiedzieć, od czasu studiów na Politechnice Wrocławskiej, zawsze brakowało pierwiastka damskiego. Dlaczego? Czy kobiety nie nadają się do zawodów technicznych? A może to mężczyźni blokują do nich dostęp?

Większość specjalistów wokół mnie (od początku aż do teraz) to mężczyźni. Google – gigant zatrudniający najwięcej „geeków”, ostatnio przyznał, że ma problem z różnorodnością swoich pracowników. Jedynie 17% z nich to kobiety! Podobno firma zaczyna już podejmować działania, aby te statystyki zmienić.

Bez wyjścia?

Zastanawiałam się, dlaczego tak się dzieje i spotkanie z Susan Colantuono, założycielką oraz prezesem amerykańskiej organizacji Leading Women otworzyło mi oczy na często pomijaną w rozmowach o kobietach w biznesie kwestię. Czy nie jest tak, że Google i inni nie mają często wyjścia w zatrudnianiu i różnicowaniu swojego personelu, gdyż kobiet z danym wykształceniem jest po prostu mniej? Zbyt oczywisty wniosek? Wejdźmy zatem w głąb.

Moglibyśmy zacząć analizować przyczynę wybierania przez młode kobiety humanistycznych kierunków studiów przed technicznymi. Jednak tak naprawdę ich zainteresowania kształtowały się już w przedszkolu, gdzie wśród dziewczynek królowały różowe lale, a wśród chłopców – budowanie z klocków Lego, co świetnie kształtuje przyszłe umysły analityczne.

66%

Jeśli chodzi o awanse i kobiety na szczycie międzynarodowych korporacji, pod uwagę przy promocjach brane są nie tylko umiejętności przywódcze, zdolności inspirowania innych oraz motywowania do pracy, ale także, a może przede wszystkim, wiedza biznesowa, finansowa i strategiczna znajomość branży. Susan w swoich badaniach wykazała, że mężczyźni traktują to jako sprawę naturalną i sami inwestują właśnie w rozwijanie tych kompetencji. Natomiast kobiety często nie zdają sobie sprawy z ich wagi, co blokuje awans na wyższe szczeble kariery. W zakresie umiejętności interpersonalnych kobiety są z reguły lepsze od mężczyzn, Ale te w połączeniu z wiedzą ekspercką to tylko 66% równania.

Ekspert w swojej dziedzinie i branży z kapitałem wiedzy finansowej oraz biznesowej (tzw. „business acumen”) to właśnie brakujące 33% równania. Jeśli będziemy w stanie je uzupełnić, droga do stanowisk z literką C, stanie przed nami otworem.

A Wy, jak to widzicie? Czy faktycznie kobiety są skazane na porażkę w batalii o miejsca w zarządach?

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!