Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Zarządzanie sobą
Polska flaga

Czy praca w ruchu się opłaca?

21 lutego 2020 5 min czytania
Marika Hanysz
Czy praca w ruchu się opłaca?

Streszczenie: Zmiana nawyków związanych z siedzącym trybem życia jest niezbędna, aby poprawić zdrowie. Badania wskazują, że zbyt długie siedzenie może prowadzić do wielu poważnych chorób, takich jak nowotwory, cukrzyca, choroby serca czy depresja. W odpowiedzi na te problemy coraz więcej firm stawia na biura, które zachęcają do aktywności fizycznej. Meble regulowane, które pozwalają pracować w pozycji stojącej, są jednym z rozwiązań, które zyskuje na popularności. Warto dążyć do tego, aby część dnia spędzać w ruchu – w tym celu rekomenduje się, by pracownicy spędzili dwie godziny w pozycji stojącej w ciągu ośmiu godzin pracy. Zmiana ta ma pozytywny wpływ na krążenie, zdrowie kręgosłupa i aktywność mózgu.

Pokaż więcej

Zdrowie jest jednym z najważniejszych obecnie trendów w projektowaniu biur. To zrozumiałe, biorąc pod uwagę jak wiele godzin dziennie w nim spędzamy.

Przyglądając się dzisiejszym nowoczesnym biurom, łatwo zauważyć, jak ważnym elementem tej przestrzeni jest ruch. Wiele mebli przypomina wyposażenie gabinetów terapii sensorycznej: piłki, huśtawki, fotele na kółkach. Ergonomiczne meble to podstawa, ale pracodawcy zachęcają pracowników do bycia aktywnym w różny sposób. Stoły z regulacją wysokości blatu przydają się np. w trakcie pracy i spotkań na stojąco, schody i długie korytarze zmuszają do chodzenia, a zielone patia i dziedzińce wokół biurowców zachęcają do spaceru na świeżym powietrzu. W wielu biurach znajdują się parkingi dla rowerów, mini siłownie, a także sale do jogi i relaksu.

Siedzenie równie szkodliwe, jak palenie

Wyniki badań jednoznacznie wskazują silną zależność pomiędzy trybem życia a stanem zdrowia. W związku z tym lekarze od lat alarmują: współczesny tryb życia sprawia, że niemal 70% dnia spędzamy w pozycji siedzącej: w pracy, domu, samochodzie, podczas gdy nasze ciało stworzone jest do ruchu. W efekcie, bez odpowiedniej jego dawki, zaczyna ono chorować – siedzący styl życia sprzyja powstawaniu wielu chorób przewlekłych, m.in. zwiększa ryzyko zachorowania na nowotwory, cukrzycę, choroby serca, wywołuje też nadciśnienie i zwiększa prawdopodobieństwo wystąpienia depresji. Z tego powodu wielu lekarzy bezruch uważa za równie szkodliwy, jak palenie papierosów.

Zmień nawyki, zyskaj zdrowie

Jeśli chcemy zachować zdrowie, konieczna jest zmiana codziennych nawyków. Choć praca w pozycji stojącej wydaje się zaskakującym pomysłem, warto wypróbować ten sposób działania. Ostatnie lata przyniosły ogromne zainteresowanie biurkami z regulacją wysokości, które umożliwiają pracę również w pozycji stojącej. Możliwe, że jest to kolejna moda, która za jakiś czas przeminie, jednak badania dowodzą, że taka zmiana dobroczynnie wpływa na zdrowie. British Journal of Sports Medicine opublikował raport, w którym znalazło się zalecenie, aby pracownicy biurowi w ciągu 8 godzin pracy starali się przez 2 z nich spędzić na stojąco. Zwolennikami takiego rozwiązania są Skandynawowie, którzy przy każdej nadarzającej się okazji starają się wprowadzać ruch do miejsc pracy. Wśród korzyści wynikających z pracy stojącej warto wymienić: poprawę krążenia krwi, zwłaszcza w nogach, zmniejszenie dolegliwości ze strony kręgosłupa. Ponadto częsta zmiana pozycji aktywizuje mózg i poprawia koncentrację, minimalizując skłonność do rozpraszania się. Warto jednak pamiętać, że zbyt długie stanie, podobnie jak zbyt długie siedzenie, są szkodliwe.

Jak pracować na stojąco w biurze?

Oto kilka zasad:

  • blat biurka ustaw mniej więcej na wysokości talii,

  • łokcie ułóż pod kątem 90 stopni w stosunku do klawiatury,

  • monitor powinien znajdować się w odległości ok. 40‑100 cm,

  • wzrok powinien być skierowany nieznacznie w dół,

  • staraj się zmieniać często pozycję, nie stój w miejscu.

Spotkania na stojąco

Spotkanie robocze w niedużej grupie nie musi odbywać się zawsze przy wielkim stole w sali konferencyjnej. Wystarczy stół lub biurko z regulowaną wysokością i trochę miejsca. Hokery i krzesła w tym przypadku nie będą potrzebne. Plusem spotkań na stojąco jest to, że nie przeciągają się one w nieskończoność, sprzyjając bardziej efektywnemu wykorzystaniu czasu. W takich warunkach uczestnicy spotkania mniej się rozpraszają i są bardziej skoncentrowani na działaniu.

Ten tekst jest częścią projektu Biura: nowa definicja przestrzeni.* Architektura. Design. Komfort pracy. Funkcjonalność przestrzeni i efektywność pracowników. Podpowiadamy, co warto zmienić w otoczeniu biurowym, by codzienna praca była bardziej efektywna i przyjemna.

Jak wypracować zdrowe nawyki?

Biurko z elektryczną regulacją wysokości, system Balma PLUS, proj. Wiktoria Lenart, Piotr Kuchciński, prod. BALMA

Biurko z elektryczną regulacją wysokości, system Balma PLUS, proj. Wiktoria Lenart, Piotr Kuchciński, prod. BALMA

Na początku trudno zmienić nawyk, który kształtował się przez wiele lat. Wszelkie zmiany lepiej wprowadzać małymi krokami, jednocześnie obserwując reakcje własnego ciała. Tworzenie nowych nawyków wymaga dyscypliny i wsparcia. Próbując zmienić dotychczasowe nawyki, pomocne mogą okazać się aplikacje na telefon (np. Stand Up! The Work Break Timer), które przypominają o przerwie na spacer, konieczności zmiany pozycji czy liczące, ile kroków zrobiło się w ciągu dnia. 7 tysięcy kroków to minimum niezbędne do zachowania zdrowia, 10 tysięcy pozwoli natomiast zachować szczupłą sylwetkę i dobrą kondycję.

Walking meetings

W ostatnim czasie coraz większą popularnością cieszą się walking meetings, czyli spotkania podczas spaceru. Łączą one zdrowe zachowania z wypełnianiem zawodowych obowiązków. Zasadą takich spotkań jest to, że odbywają się w małej grupie, w przeciwnym razie są nieefektywne. Dlaczego warto chodzić? Nie tylko dobroczynnie wpływają one na ogólną kondycję, poprawiają pracę wszystkich organów, ale także pozwalają spojrzeć na dyskutowane tematy z innej perspektywy. Zgodnie z zasadami proksemiki przestrzeń wpływa również na wzajemne relacje. Idąc obok siebie, zamiast siedząc po obu stronach stołu konferencyjnego czy dzieląc przestrzeń gabinetu, łatwiej się porozumieć. Spacer to również szansa na kontaktu z naturalnym światłem, którego pracownicy biurowi mają ogromny deficyt.

Pierwsze zdjęcie od góry: biurko z elektryczną regulacją wysokości, system Balma PLUS, proj. Wiktoria Lenart, Piotr Kuchciński, prod. BALMA.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Olimpijskie lekcje sukcesu: 8 porad dla liderów i menedżerów

Olimpijskie złoto rzadko jest historią „jednego genialnego biegu”. To raczej dowód, że pod presją wygrywa proces organizacyjny: rytm treningu, jakość wsparcia, odporność na błąd i zdolność do szybkich korekt, zanim emocje zamienią się w wymówki. Poznaj osiemlekcji z igrzysk i przełóż je na język zarządzania: jak budować przewagę, którą da się powtarzać — nawet gdy warunki się zmieniają, a stawka rośnie.

Chiński Nowy Rok 2026: testowanie odporności w logistyce

Chiński Nowy Rok (CNY), przypadający 17 lutego 2026 roku, jest kluczowym punktem odniesienia dla globalnych łańcuchów dostaw. Skala wpływu Chin sprawia, że skutki kilkunastodniowej świątecznej przerwy w produkcji są odczuwalne na wszystkich kontynentach, w tym w Polsce. Dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej, silnie zależnych od importu z Azji, okres ten wymaga precyzyjnego planowania zapasów i operacji.

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!