Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Zarządzanie sobą
Polska flaga

Czy można się wylogować z zaklętego kręgu online?

7 marca 2023 4 min czytania
Paweł Kubisiak
Czy można się wylogować z zaklętego kręgu online?

Streszczenie: Kultura cyfrowa wciąga nas w tzw. zaklęty krąg, z którego trudno się wylogować. Intensywny napływ informacji, ciągłe powiadomienia i niekończące się sesje online mogą prowadzić do rozwoju uzależnienia od technologii. Zjawisko to nie dotyczy tylko młodszych pokoleń, lecz również osób dorosłych, które coraz częściej tracą kontrolę nad swoim czasem spędzanym przed ekranem. Nie chodzi jednak o same technologie, ale o mechanizmy ich wykorzystywania, które wzmacniają potrzeby natychmiastowej gratyfikacji. W artykule przedstawiono sposób, w jaki tego typu uzależnienia wpływają na nasze życie zawodowe i prywatne. Wyzwania związane z nadmiernym korzystaniem z internetu dotykają coraz szerszej grupy użytkowników, a w tym kontekście niezbędna staje się większa świadomość cyfrowa oraz odpowiedzialne podejście do zarządzania czasem online.

Pokaż więcej

Masz dość spędzania całych dni na wpatrywaniu się w ekrany? Oto jak oderwać się od smartfonów, tabletów, monitorów i telewizorów.

Dzień zaczynam zawsze tak samo. Zaraz po przebudzeniu chwytam za telefon, żeby sprawdzić wiadomości, które przyszły w nocy, przeglądam powiadomienia, po czym szybko zerkam na Twittera i Instagrama. W pracy jestem przywiązany do Slacka i poczty e‑mail, okazjonalnie korzystam z TikToka i wysyłam znajomym memy przez WhatsAppa. A gdy wieczorem skończę oglądać reality show w telewizji, wracam na Twittera, aby zobaczyć, czy inni są tak samo zniesmaczeni najnowszymi wybrykami zawodników, jak ja.

Brzmi znajomo? Niestety bardzo łatwo jest tracić godziny na bezmyślne wpatrywanie się w ekran, gdy nic sensownego nie można zobaczyć. Jak się więc wyrwać z tego bezproduktywnego kręgu ekranów i mieć zdrowszy związek ze swoimi urządzeniami i Internetem? Odpowiedzi na to pytanie poszukała Rhiannon Williams, redaktorka „MIT Technology Review”, która na chwilę wyrwała się ze świata online, by porozmawiać z kilkoma neuropsychologami. Oto wskazówki, które pomogą w tej sytuacji.

  • Zadaj sobie pytania

Na początek zastanów się, dlaczego naprawdę chcesz się wylogować. Jaki jest prawdziwy powód? Czas spędzany przed ekranami obwiniany jest o wszystko, od problemów z koncentracją po depresję i niepokój aż po problemy z nadwagą. Istnieje jednak coraz więcej dowodów sugerujących, że skrócenie czasu spędzanego przed ekranem samo w sobie nie zapewni zdrowia psychicznego ani szczęścia. Problem niekoniecznie polega na tym, ile czasu spędza się na przewijaniu stron wyświetlanych na telefonie, ale na tym, na co się patrzy. Może się okazać, że nie ma potrzeby przeprowadzania pełnego cyfrowego detoksu, ponieważ to nie technologia jest problemem, ale osoby, z którymi za jej pośrednictwem masz kontakt. Jeśli tak się dzieje, może wystarczy tylko usunąć aplikacje kierujące nas nie tam, gdzie byśmy chcieli i po prostu ograniczyć czas surfowania w sieci.

  • Przerwij bezmyślne koło

Jeśli sprawdzanie aplikacji stało się wręcz twoim naturalnym odruchem i sposobem na łatwe zabicie czasu, warto zadać sobie trud i zbudować zdrowsze nawyki. Pierwszym krokiem w tym kierunku będzie rozpoznanie, czy znalazłeś się już w pętli nawyku. Jeśli masz przymus odświeżania e‑maili służbowych nawet na wakacjach, zadaj sobie pytanie: „Co ja z tego mam?”. To pomoże ci rozpoznać, co jest dobre, a co jest stratą czasu. Nasze mózgi są tak zaprogramowane, aby robić rzeczy, które uznają za satysfakcjonujące, niezależnie od tego, czy jest to palenie, jedzenie czy sprawdzanie mediów społecznościowych. Jeśli coś przynosi satysfakcję, będziemy to robić dalej. Po takiej diagnozie w kroku drugim przychodzi pora na trzeci krok, czyli znalezienie czynności bardziej satysfakcjonującej dla naszego mózgu. Porównaj satysfakcję ze scrollowania mediów społecznościowych, z tym, jak się czujesz, gdy czytasz, ćwiczysz lub grasz w planszówkę z kimś bliskim w realu. To może pomóc ci przerwać pętlę szkodliwych nawyków.

Wyrwanie się z doomscrollingu wymaga głębszych przemyśleń, jak to skutecznie zrobić, a następnie sporego wysiłku i konsekwencji, ale jest możliwe. Przekonała się o tym Rhiannon, stosując się do rad neurospecjalistów. Wystarczyło, że zastanowiła się, czy naprawdę chce oglądać mnóstwo historii na Instagramie publikowanych przez ludzi, których nawet nie lubi, czy też przeczytać wartościową książkę, która od dawna czekała w jej biblioteczce. Rhiannon stała się bardziej uważna, bardziej skoncentrowana i bardziej świadoma tego, na co kieruje swój wzrok i poświęca swój czas. Niestety z kręgu jednego z reality show jeszcze nie udało jej się wylogować.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!