Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
KULTURA ORGANIZACYJNA

Czy masz nowoczesne podejście do pracy

15 kwietnia 2017 4 min czytania
Marta Lenkiewicz
Czy masz nowoczesne podejście do pracy

Streszczenie: Nowoczesne podejście do pracy zyskuje na popularności, szczególnie wśród młodszych osób, które preferują elastyczność i kreatywność w swoim zawodowym życiu. Coraz więcej osób decyduje się na pracę, która nie jest ograniczona tradycyjnym czasem pracy, co pozwala im na łączenie obowiązków zawodowych z życiem prywatnym. Takie podejście charakteryzuje się również większym naciskiem na atmosferę w pracy, wygodny dojazd oraz dostęp do przestrzeni relaksu. Również biura dostosowane do nowoczesnych potrzeb stają się ważnym elementem – takie przestrzenie sprzyjają współpracy i twórczej pracy. Zmienia się również podejście do efektywności – dla wielu osób kluczowe jest wyznaczanie własnego tempa pracy i brak presji. Współczesne modele pracy podkreślają rolę kreatywnych przestrzeni biurowych oraz elastyczności, z równoczesnym wzrostem popularności pracy zdalnej.

Pokaż więcej

Choć większość Polaków nadal preferuje tradycyjny model pracy, z roku na rok rośnie liczba osób ceniących sobie elastyczne podejście do wykonywanych zadań. Czy ten coraz silniejszy trend dokona rewolucji w przestrzeniach biurowych?

Czy Polska podąża za zmianami w stylu pracy dokonującymi się na świecie? Czy nowocześnie zaprojektowana przestrzeń biurowa jest ważna dla pracowników? Na podstawie badania przeprowadzonego przez Kantar TNS Polska na zlecenie Brain Embassy widać, że przybywa osób, które chciałyby pracować inaczej niż w tradycyjnym modelu „od do”. Obecnie deklarację bycia zwolennikiem Nowoczesnego Modelu Pracy składa 42% badanych.

Nowocześni, czyli jacy?

Osoby deklarujące nowoczesne podejście do pracy to przede wszystkim ludzie, którzy nie mają narzuconego odgórnie czasu pracy – pracują wtedy, gdy mają zadanie do wykonania i to w miejscu i czasie przez siebie określonym. W grupie tej widać brak wyraźnej granicy między życiem zawodowym a prywatnym. Osoby te niejednokrotnie pracują w wolnym czasie i w weekendy, a z drugiej strony w czasie pracy załatwiają prywatne sprawy lub poświęcają czas na przyjemności. Badanie pokazało też, że znacznie częściej niż pracownicy tradycyjni poszukują kreatywnych rozwiązań wspólnie z innymi. Wśród priorytetów związanych z pracą najważniejsza jest dla nich atmosfera w pracy, właściwe warunki oraz wygodny dojazd do biura. Szczególną wagę przywiązują do miejsc relaksu w przestrzeni biurowej, dostępu do rozrywek i bliskości punktów gastronomicznych.

Chętni do zmian

Nie dziwi więc fakt, że to właśnie ludzie młodzi, zwolennicy nowoczesnego stylu pracy pragną zmian. W bardziej nowoczesnej przestrzeni chciałoby pracować 64% badanych między 25. a 40. rokiem życia.

Biuro odpowiadające potrzebom NMP, musi być przestrzenią inspirującą, pobudzającą do działania, a jednocześnie miejscem, w którym mogą przenikać się różne branże i światy korporacji, freelancerów czy start‑upów. Właśnie taki zamysł przyświecał firmie Adgar, która w ubiegłym roku postanowiła otworzyć Brain Embassy – pierwszą przestrzeń tego typu w naszej stolicy. Zaprojektowana w oparciu o najnowsze światowe trendy, sprzyja tworzeniu naturalnych społeczności, twórczej współpracy między ich członkami, rozwojowi innowacyjnych pomysłów oraz kreatywności i efektywności pracy – powiedział Adam Lis, Head of Growth Brain Embassy.

Badanie potwierdziło też obserwowany już od lat trend, a mianowicie coraz większą popularność home office. Ponad jednej trzeciej z badanych zdarza się pracować zdalnie, a 36% przyznaje, że w wolnym czasie często zajmuje się obowiązkami zawodowymi, między innymi pracuje w weekendy.

Czy masz nowoczesne podejście do pracy

Czy masz nowoczesne podejście do pracy

Efektywni w odpowiednich warunkach

65% osób swoją efektywność w pracyuzależnia od odpowiedniego sprecyzowania zadania do wykonania, 61% od możliwości wyznaczania sobie samemu tempa pracy (61%), a 50% – od współpracy z lubianymi przez siebie osobami. Blisko połowa badanych twierdzi, że najlepiej im się pracuje, kiedy nikt ich nie pospieszania i nie wywiera presji. Większość badanych czas efektywnej pracy ocenia na 4‑6 godzin w ciągu dnia, choć widoczne są różnice w zależności od płci (mężczyźni deklarują 3‑5 godzin dziennie, kobiety – ponad 7 godzin) i preferowanego modelu pracy. Ci, którzy mają nowoczesne podejście uważają, że są w stanie efektywnie pracować przez ponad 8 godzin dziennie.

Raport wyraźnie pokazuje, że coraz więcej pracujących Polaków preferuje nowoczesny model pracy w innowacyjnej przestrzeni biurowej, gdzie znajdują się różnorodne miejsca pracy, pobudzające kreatywność. Mają oni elastyczne godziny pracy i sami wybierają – w zależności od nastroju i zadania do wykonania – gdzie i jak długo będą danego dnia pracować. Zanikają też widoczne podziały między życiem zawodowym a prywatnym. Biorąc pod uwagę światowe trendy oraz fakt, że aż 42% Polaków reprezentuje nowoczesny model pracy, jestem przekonana, że grupa ta będzie się z roku na rok powiększać. Z pewnością wzrastać będzie również popyt na nowoczesne przestrzenie biurowe, będące odpowiedzią na zmieniające się potrzeby współczesnych pracowników – potwierdziła Katarzyna Bobowska‑Caruso, twórczyni Brain Embassy, dyrektor ds. strategii i rozwoju Adgar Poland.

Ten tekst jest częścią projektu Biuro: nowa definicja przestrzeni. Poznaj trendy i najlepsze praktyki związane z zarządzaniem miejscem pracy!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!