Streszczenie: Myślisz, że dotarłeś na szczyt? Prawdziwe wyzwania dopiero się zaczynają. Samotność, syndrom oszusta i pytanie „co dalej?” – to codzienność wielu liderów C-level. Ale istnieje narzędzie, które według ekspertów jest najskuteczniejszym wsparciem w arsenale nowoczesnego przywódcy: mentoring. W tym odcinku, razem z Agatą Rybarską – doświadczoną mentorką biznesową – obalamy mity i pokazujemy, jak wygląda prawdziwy mentoring na najwyższym szczeblu. To nie jest zwykła rozmowa przy kawie. To strategiczny proces, który potrafi zwiększyć efektywność i satysfakcję z pracy.
Na szczycie bywa samotnie — jak liderzy C-level radzą sobie z ciężarem odpowiedzialności, syndromem oszusta i potrzebą zmiany? W tym odcinku podcastu Agata Rybarska, doświadczona mentorka, odkrywa przed nami tajniki mentoringu, który nie tylko rozwija umiejętności, ale i serca liderów. Z nami poznasz, jak AI i emocjonalna inteligencja razem tworzą przyszłość odważnego przywództwa. Posłuchaj rozmowy i zainspiruj się zmianą!
W tym odcinku podcastu zaglądamy za kulisy mentoringu na poziomie C-level
Czym naprawdę jest mentoring dla top managerów? Czym różni się od coachingu i dlaczego nie każdy doświadczony menedżer może być mentorem? Nasz gość, Agata Rybarska, dzieli się doświadczeniami ze swojej 20-letniej kariery liderskiej? Pokazujemy, jak świadomie korzystać z mentoringu w rozwoju kompetencji przywódczych. Rozmawiamy o typowych wyzwaniach, z jakimi mierzą się liderzy na szczycie. Od samotności lidera i syndromu oszusta po potrzebę transformacji kariery w okolicach czterdziestki. Ponadto, ważnym wątkiem jest także rozwój inteligencji emocjonalnej – dlaczego umiejętność rozumienia emocji własnych i zespołu staje się kluczowa w skutecznym przywództwie.
Nie zabrakło również tematu nowych technologii
Zastanawiamy się, jak sztuczna inteligencja wpływa na mentoring i rozwój liderów. Agata Rybarska opowiada m.in. o narzędziach AI, które mogą wspierać proces mentorski. Dyskutujemy też o granicach takich rozwiązań. Czy wirtualny AI coach może kiedyś zastąpić prawdziwego mentora, czy jednak ludzka relacja pozostaje niezastąpiona w kształtowaniu przyszłych liderów.
Agata Rybarska
Executive Business Mentor i coach, podwójnie akredytowana (EMCC i ICF) mentorka z niemal 20-letnim doświadczeniem liderskim w globalnych korporacjach. Przepracowała prawie 3000 godzin z top managementem międzynarodowych firm. Specjalizuje się w przywództwie, strategii biznesowej, świadomym zarządzaniu karierą oraz budowaniu marki osobistej. Projektuje programy mentoringowe, łącząc rozwój ludzi z celami strategicznymi organizacji. Entuzjastka nowych technologii – aktywnie wykorzystuje AI w mentoringu. Wyróżniona przez Forbes Women oraz w rankingach top coachów.
