Zarządzanie ryzykiem - MIT Sloan Management Review Polska

Więcej w: Zarządzanie ryzykiem

INNOWACJE

Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Dodawanie lub usuwanie elementów konstrukcyjnych w projektach innowacyjnych produktów może wzmacniać ochronę własności intelektualnej. Dlaczego taki innowator jak Charles Babbage (uważany za ojca informatyki i zarządzania – przyp. red.) celowo wprowadzał błędy do planów pierwszego na świecie komputera? Dlaczego Apple swoje wczesne prototypy iPhone’a nazywał iPodami? Takie działania mogą wydawać się sprzeczne z intuicją, lecz […]

Samuel C. Macaulay Dmitry Sharapov

7 listopada 2025

Premium

STRATEGIA

Ukryta bitwa o ochronę własności intelektualnej w aliansach strategicznych

Drapieżni partnerzy biznesowi mogą zdobywać cenną własność intelektualną i poznawać metody jej ochrony stosowane przez organizacje. Wyjaśniamy, dlaczego firmy potrzebują wielowarstwowego systemu zabezpieczeń. Alianse strategiczne są nieodzownym sposobem umożliwiającym firmom dostęp do wyspecjalizowanych zasobów, kompetencji i know-how, których nie są w stanie łatwo rozwijać samodzielnie. Choć odgrywają kluczową rolę w procesach innowacyjnych, często budzą nieufność, […]

Jens-Christian Friedmann Dovev Lavie

7 listopada 2025

Premium

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Dlaczego AI nie zapewni trwałej przewagi konkurencyjnej

Wielu dyrektorom ds. IT brakuje zasobów i formalnych uprawnień, by skutecznie zarządzać złożonymi zmianami kulturowymi i organizacyjnymi w procesie wdrażania sztucznej inteligencji. Niezbędne jest rozszerzenie roli przywódczej o nowe kompetencje i obszary odpowiedzialności. AI rewolucjonizuje gospodarki oraz dynamicznie przekształca całe rynki, ale trwałe wyróżnienie się na tle konkurencji i budowanie przewagi konkurencyjnej nadal będzie wynikało […]

David Wingate Barclay L. Burns Jay B. Barney

5 września 2025

Premium

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Wdrożenie AI w 3 aktach

Implementacja sztucznej inteligencji w organizacji jest zadaniem niezwykle złożonym, ponieważ dotyka praktycznie wszystkich kluczowych obszarów, takich jak kultura organizacyjna, technologia i kompetencje pracowników. Wprowadzanie tak szeroko zakrojonej zmiany powinno być realizowane stopniowo, zgodnie z zasadą „jak zjeść słonia – po kawałku”. Moja propozycja opiera się na trzech grupach inicjatyw odpowiadających trzem horyzontom czasowym. Akt 1. […]

Wojciech Jarzembowski

5 września 2025

Ilustracja przedstawiająca lidera biznesowego analizującego mapę scenariuszy na ekranie dotykowym — symboliczna reprezentacja podejścia opartego na myśleniu strategicznym w warunkach radykalnej niepewności.

STRATEGIA

Planowanie scenariuszy w obliczu radykalnej niepewności

W czasach głębokiego chaosu liderzy muszą przeciwdziałać paraliżowi decyzyjnemu — poprzez świadome i szerokie tworzenie mapy możliwych scenariuszy. „Jaki jest najlepszy scenariusz, który możesz logicznie opisać?” — to pytanie słyszę regularnie jako badacz i doradca, który od ponad trzech dekad analizuje przyszłość u zbiegu technologii, społeczeństwa i gospodarki politycznej. Moja odpowiedź zawsze brzmi tak samo: […]

Steven Weber

17 lipca 2025

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Czy ufam, bo brzmi mądrze? Zaufanie poznawcze w interakcji człowiek–AI

Sztuczna inteligencja coraz częściej staje się naszym „domyślnym” doradcą. Pomaga w zakupach, decyzjach kadrowych czy diagnostyce medycznej. W rzeczywistości przeładowanej danymi i szumem informacyjnym AI filtruje, analizuje i podsuwa decyzje. Dla użytkownika to wygoda. Dla organizacji – potencjalna pułapka. Pojawia się bowiem zasadnicze pytanie: kiedy i dlaczego ufamy rekomendacjom AI? I czy nasze zaufanie jest […]

Gabriela Targońska

16 lipca 2025

Cyberbezpieczeństwo

BYOD wraca z nową siłą

Jeszcze kilka lat temu strategię BYOD (Bring Your Own Device), umożliwiającą pracownikom wykonywanie zadań służbowych na prywatnych urządzeniach, postrzegano jako synonim nowoczesności. Początkowo jej zalety były oczywiste: wygoda i elastyczność dla pracowników, a dla pracodawców potencjalne oszczędności. Szybkie wdrożenie pracy zdalnej i hybrydowej podczas pandemii tylko przyspieszyło jej adaptację. Jednak dziś, w obliczu dynamicznie zmieniającej […]

Paulina Kostro

15 lipca 2025

Premium

ZARZĄDZANIE

Projekt Cassandra. Jak literatura może uratować twój biznes

W czasach globalnej niepewności pytania o przyszłość stawia się politykom, generałom i analitykom danych. Mało kto zwraca się do literaturoznawców, a przecież to właśnie literatura – jak pokazuje Projekt Cassandra – może zaskakująco trafnie przewidzieć to, co dopiero nadchodzi. Analizując fikcyjne opowieści, można dostrzec symptomy kryzysów, zanim uderzą z pełną siłą. W nieprzewidywalnym otoczeniu rynkowym […]

Monika Wolting Paulina Chmiel-Antoniuk

8 lipca 2025

Premium

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Czy twoja firma przetrwa erę sztucznej inteligencji? Kluczowe pytania do liderów

Wpływ sztucznej inteligencji na działalność firm może się znacząco różnić w zależności od branży i modelu operacyjnego.Dlatego kluczowe staje się zastosowanie odpowiednich ram diagnostycznych, które umożliwiają identyfikację potencjalnych skutków oraz świadome modyfikowanie strategii. W obliczu zmian, jakie sztuczna inteligencja wprowadza do świata biznesu, jednym z głównych zmartwień menedżerów staje się ryzyko zakłóceń. Obawiają się oni, […]

Julian Birkinshaw

8 lipca 2025

Premium

ZARZĄDZANIE

Zarządzanie łańcuchami dostaw w czasach wojny celno-handlowej

W obliczu nowych ceł importowych nałożonych przez USA liderzy biznesowi muszą uważnie śledzić zmieniające się regulacje i zadbać o pełną przejrzystość w obrębie swoich sieci dostaw. Choć firmy regularnie dostrajają swoje łańcuchy dostaw do zmian rynkowych, skala i zmienność polityki celnej administracji Trumpa – wprowadzanej i wycofywanej z zaskakującą dynamiką – znacząco wykracza poza standardowy […]

Yossi Sheffi

8 lipca 2025

1 2 … 8 Następna

Więcej w: Zarządzanie ryzykiem

Newsletter