Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

Transformacja cyfrowych spotkań

29 września 2020 5 min czytania
Andrzej Targosz
Transformacja cyfrowych spotkań

Streszczenie: Pandemia przyspieszyła transformację cyfrową, wpływając na organizację wydarzeń biznesowych. Wiele z nich przeniosło się do internetu lub przyjęło formę hybrydową, co stawia nowe wyzwania w zakresie komunikacji i zaangażowania uczestników. Platformy takie jak Eventory umożliwiają zarządzanie wszystkimi spotkaniami w jednym miejscu, ułatwiając dostęp do danych i redukując chaos organizacyjny. Funkcje takie jak głosowanie na żywo, ankiety czy sesje Q&A zwiększają interakcję uczestników, a zbieranie feedbacku pozwala na ciągłe doskonalenie wydarzeń. Kluczowe jest również zapewnienie bezpieczeństwa i wygody uczestników podczas spotkań online. mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2

Pokaż więcej

Świat bez stacjonarnych eventów istnieje, jednak nie ma biznesu bez spotkań. Transformacja cyfrowa przyspieszyła i nie ominęła tej przestrzeni. W efekcie głębokiego lockdownu,  spowodowanego pandemią, niektóre wydarzenia zostały odwołane, ale pozostałe odbywają się w sieci lub w formie hybrydowej. Co zatem niesie przyszłość dla organizatorów wydarzeń?

Partnerem materiału jest Eventory.

Założenie w Eventory jest proste: każde spotkanie jest eventem. Nie ma znaczenia, czy jest to walne zgromadzenie, konferencja, czy wydarzenia wewnątrz organizacji, w trakcie których zapadają ważne decyzje biznesowe. Wydarzenia, niezależnie od tego czy organizowane są wewnątrz firmy, czy poza nią, mogą być również elementem strategii marketingowej i biznesowej. O ile jednak można odwołać konferencję stacjonarną i spróbować zrealizować ją w innej formie, to nie można zrezygnować ze spotkań nieraz kluczowych dla biznesu. To w końcu jego esencja. Dlatego wiele osób chce brać w nich udział, również w wersji online, ale tylko wówczas, gdy ktoś zadba o wygodę takich spotkań, a przede wszystkim o ich bezpieczeństwo. Przeniesienie takich spotkań z sali konferencyjnej do „pokoju online” oznacza nowe wyzwania związane z  zapewnieniem sprawnej komunikacji i zaangażowaniem uczestników podczas spotkania.

Komunikacja na najwyższym poziomie

Dobra komunikacja to pielęgnowanie zarówno stosunków wewnątrz firmy (na linii pracownik – pracownik i pracownik – zarządzający), jak i z klientem. To właśnie one w znacznym stopniu wpływają na sukces przedsiębiorstwa, a zaangażowanie ludzi w misję i współpracę z firmą może skutecznie podnieść tempo jej rozwoju. Do tego potrzeba kontaktu i efektywnych sposobów na budowanie zaangażowania. W tym właśnie pomagają spotkania, także te w sieci.

Odpowiednia, cyfrowa kontrola nad wszelkimi wydarzeniami w obrębie firmy pomaga w budowaniu biznesu. Przenosiny spotkań firmowych na platformy takie jak Eventory, daje możliwość zgromadzenia ich w jednym miejscu.  Digitalizacja zarządzania eventami oznacza, że w każdym momencie można wrócić do wydarzenia, które się już odbyło oraz do związanych z nim danych. Taka dostępność zasobów drastycznie redukuje dotychczasowy chaos organizacyjny.

Równie kluczowe jest zaangażowanie uczestników. Dzięki skrojonym na miarę narzędziom spotkania online mogą niejednokrotnie wywoływać większe zaangażowanie i interakcje, niż te odbywane osobiście.  Mowa np. o możliwości głosowania na żywo, przeprowadzeniu ankiety, czy sesji Q&A, dzięki tym funkcjom każde spotkanie przebiegnie sprawnie, wszyscy jego uczestnicy będą mogli zabrać głos, a informacje zebrane podczas spotkania pozostaną na platformie. W przypadku rozwiązań takich jak Eventory integralną ich częścią jest zbierany feedback ze strony uczestników o mocnych i gorszych stronach spotkania. 

Webinar i wydarzenie hybrydowe

A jak zorganizować naprawdę dobre wydarzenie online? Starannie przygotowana prezentacja potrafi przyciągnąć uwagę nawet na kilkadziesiąt minut. Warunkiem jest jednak coś więcej niż zwykłe wideo, nawet dobrej jakości. W dostarczeniu sporej dawki inspirującej wiedzy pomagają unikalne narzędzia, np. czaty i sekcja Q&A. Bez nich webinar zamieni się w nudny wykład rodem z YouTube’a. Angażować to w tym wypadku zostawać w pamięci.    

Warto jednak pamiętać, że webinar nie jest eventem, tylko jednokierunkową komunikacją, nieangażującą uczestników. W większości przypadków webinar to połączenie prezentacji z widokiem na lektora – to zupełnie niemierzalne „spotkanie”. Interakcja między uczestnikami webinariów nie zachodzi równolegle. To nowoczesna forma szkolenia, wykorzystująca możliwości technologiczne do przekazywania wiedzy.

Tymczasem event zapewnia wzajemną komunikację, wymagającą całej gamy procesów towarzyszących. Dotychczas organizowanie skutecznego eventu offline wiązało się z wieloetapowym, niepłynnym procesem, wymagającym m.in. ustalenia celów, wysyłki zaproszeń, rejestracji, zaangażowania uczestników i zebrania danych. Dzięki przeniesieniu spotkań do sieci te procesy stały się znacznie prostsze, a niektóre etapy przebiegają automatycznie. 

Dzięki warstwie technologicznej wydarzeń hybrydowych (łączących offline z online) np. integracji z platformami do streamingu, organizator i uczestnik zyskują łatwiejszy dostęp do miejsca wydarzenia, jakim jest wirtualny pokój. Uczestnicy mogą zająć miejsce przed komputerem i wziąć udział w dużej konferencji z każdego miejsca na Ziemi, pod warunkiem dostępu do internetu. Przy czym wirtualna obecność nie ogranicza możliwości uczestnika, ma on dostęp do tych samych narzędzi, z których korzystają osoby zgromadzone stacjonarnie. Może zadawać pytania, brać udział w głosowaniu, odbywającym się podczas konferencji oraz zwyczajnie porozmawiać z pozostałymi uczestnikami w trakcie czy po wydarzeniu. Wszystko odbywa się przecież w czasie rzeczywistym. 

Rynek wydarzeń

Świat powoli zaczyna wracać do aktywności, ale ponowna standaryzacja wydarzeń nabiera innego znaczenia. Digitalizacja zmieniła na zawsze podejście do eventów, w firmach trwa moment ewaluacji. Większość eventów przeniesionych na początku roku z offline do online, nie wróci do swojej pierwotnej formy, bo organizacja internetowych spotkań dla wielu korporacji jest po prostu finansowo efektywniejsza. Eventy online są znacznie tańsze, zaś hybrydowe sprawdzą się w firmach, którym zależy na networkingu między uczestnikami, tworzeniu relacji i mniejszej rotacji w zespołach.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Multimedia
Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania
Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „dopieszczania pracowników” w twardego partnera strategicznego zarządu.
Ronnie Chatterji z OpenAI: dlaczego na zyski z AI musimy jeszcze poczekać?

Ronnie Chatterji, główny ekonomista OpenAI i były doradca Białego Domu, rzuca nowe światło na mechanizmy, które  zmieniają globalną produktywność. W rozmowie z Samem Ransbothamem wyjaśnia, dlaczego obecne inwestycje w czipy to zaledwie wstęp do rewolucji, po której AI stanie się silnikiem napędzającym naukę i codzienny biznes. Poznaj perspektywę człowieka, który łączy świat wielkiej polityki z technologiczną awangardą Doliny Krzemowej.

Agenci, Roboty i My: Jak AI zmienia oblicze pracy

Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.

orkiestrator Orkiestrator – nowa rola menedżera w erze agentowej

W 2026 roku rola menedżera przestaje ograniczać się do zarządzania ludźmi. Lider staje się orkiestratorem pracy ludzi i autonomicznych systemów AI, projektując zdolność organizacji do skutecznej realizacji strategii. Przyszłość przywództwa to balans między technologiczną wydajnością a ludzkim sensem pracy.

Banda dupków: jak marki mogą skorzystać na wykorzystaniu obelg

W świecie marketingu, gdzie bezpieczne i wygładzone przekazy stają się tłem, niektóre marki decydują się na krok skrajnie ryzykowny: przejęcie pejoratywnych określeń i przekucie ich w fundament swojej tożsamości. Najnowsze badania dowodzą, że proces odzyskiwania obelg może być potężnym katalizatorem lojalności, o ile liderzy biznesu zrozumieją psychologiczne mechanizmy stojące za tym zjawiskiem.

Nowy MITSMR: Planowanie scenariuszowe. Jak zbudować firmę odporną na jutro

Niepewność nie jest dziś „czynnikiem ryzyka” — jest środowiskiem pracy. Dlatego w nowym MIT SMR odwracamy logikę klasycznego planowania: zamiast szlifować jeden perfekcyjny scenariusz, uczymy budować gotowość na wiele wersji jutra. Pokazujemy, jak planowanie scenariuszowe wzmacnia strategiczną odporność, co zrobić, by strategia nie utknęła w silosach oraz jak udoskonalić prognozowanie dzięki wykorzystaniu AI.

Różne pokolenia, różne potrzeby. Jak wiek zmienia oczekiwania płacowe?

Czy „atrakcyjne wynagrodzenie” znaczy to samo dla absolwenta i doświadczonego eksperta? Dane z najnowszych raportów Randstad pokazują, że oczekiwania płacowe wyraźnie zmieniają się wraz z wiekiem, sytuacją życiową i doświadczeniem zawodowym. Firmy, które chcą skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty w 2026 roku, muszą odejść od jednolitej polityki wynagrodzeń i postawić na precyzyjne dopasowanie oferty do różnych pokoleń.

Premium
Zacznij zarabiać na retroinnowacjach

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję i cyfrowy nadmiar rośnie popyt na produkty, które łączą przeszłość z teraźniejszością. Od „głupich telefonów” po nowoczesne gramofony – konsumenci coraz częściej wybierają rozwiązania prostsze, trwalsze i bardziej autentyczne. Retroinnowacja staje się realną strategią wzrostu dla firm, które potrafią twórczo odświeżyć starsze technologie i dopasować je do współczesnych oczekiwań.

Architektura odporności

W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!