Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence

Cyfryzacja przetargów – trendy 2021+

13 kwietnia 2021 3 min czytania
Zdjęcie Mariusz Smoliński - Dyrektor ICAN Research
Mariusz Smoliński
Cyfryzacja przetargów – trendy 2021+

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Technologiczne przyspieszanie odczuwamy dziś w wielu obszarach funkcjonowania biznesu, ale rynek nie wypracował jeszcze standardu w obszarze cyfryzacji przetargów. Pojawienie się e‑gwarancji stwarza szansę na optymalizację procesów współpracy z wykonawcami oraz najemcami.

ICAN Research zapytał dyrektorów finansowych dziesięciu dużych firm oraz instytucji publicznych o to, w jaki sposób zarządzają przetargami i procesami zakupowymi. Jaki jest poziom cyfryzacji tych procesów? Jak rozwijają się trendy w tym obszarze?

Z opinii respondentów wynika, że duże korporacje z sektora produkcji i handlu mają zazwyczaj świetnie zdigitalizowane procesy zakupowe. Sektor budowlany i generalni wykonawcy również nabierają technologicznego rozpędu, zaś sektor publiczny dopiero odkrywa potencjał cyfryzacji.

Idealny system obsługi przetargów

ICAN Research opisał idealny system do obsługi procesów przetargowych – w tym do zarządzania otrzymywanymi gwarancjami bankowymi i ubezpieczeniowymi.

Badani stwierdzili, że jego najważniejszą cechą powinno być elastyczne dostosowywanie się do specyfiki firmy i jej procesów. Respondenci nie chcą rozwiązań opartych na sztywnych regułach. Potrzebują systemów, które usprawnią komunikację w procesie obiegu gwarancji, umożliwią wspólną pracę nad treścią takiej gwarancji, pozwolą nadawać uprawnienia dostępu do dokumentów i informacji o zabezpieczeniach. Dotyczy to obiegu dokumentów związanych z gwarancjami, nadawania uprawnień dostępu do informacji o zabezpieczeniach i komunikacji ich dotyczącej.

Zarządzanie terminami powinno być zautomatyzowane, wpisane w procesy tak, aby informacje o wygaśnięciu gwarancji czy terminie jej zwrotu same się generowały i wysyłały do odpowiednich osób w odpowiednim czasie.

Idealny system do zarządzania gwarancjami powinien być inteligentny, mieć zaszyte wszystkie wymagania i procedury, związane z prawem przetargowym, a także powinien wyłapywać pojawiające się błędy.

Jakie trendy dominują w cyfryzacji przetargów?

Najczęściej wskazywane kierunki w informatyzacji procesów zakupowych, które zdiagnozował Info‑Systems w badaniu przeprowadzonym dla Guarantizzy to: cyfryzacja dokumentów zabezpieczających inwestycje (np.: e‑gwarancje), wdrażanie elektronicznego obiegu dokumentów przetargowych i wdrażanie podpisu elektronicznego w dokumentacji przetargowej.

Indeks górny Ilustracja: Raport ICAN Research „Cyfryzacja przetargów, trendy 2021+” Indeks górny koniec

Duże firmy i korporacje koncentrują się na budowie w pełni cyfrowych procesów przetargowych, z wykorzystaniem e‑podpisu i elektronicznego obiegu dokumentów. Generalni wykonawcy częściej szukają kompleksowych rozwiązań do obsługi przetargów, sektor publiczny zaś podstawowych rozwiązań do wdrożenia elektronicznego obiegu dokumentów przetargowych.

Pełna treść raportu dostępna jest pod tym linkiem.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zarządzanie w cieniu EU AI Act. Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!