Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Zarządzanie kryzysowe

ASBIS – wsparcie o wartości miliona dolarów oraz troska o pracowników w Ukrainie i podczas ich relokacji

25 marca 2022 3 min czytania
ASBIS – wsparcie o wartości miliona dolarów oraz troska o pracowników w Ukrainie i podczas ich relokacji

Streszczenie: Asbis, firma zajmująca się dystrybucją sprzętu IT, zainwestowała w inicjatywy wspierające swoich pracowników w trudnym czasie wojny na Ukrainie. Jednym z kluczowych elementów wsparcia było stworzenie funduszu w wysokości miliona dolarów, który miał na celu pomoc w relokacji oraz wsparcie osób poszkodowanych. Firma, oprócz zapewnienia bezpieczeństwa swoim ukraińskim pracownikom, zorganizowała szereg działań mających na celu wsparcie emocjonalne i organizacyjne, aby zminimalizować stres związany z relokacją. Dodatkowo, Asbis aktywnie angażuje się w działania wspierające integrację pracowników z Ukrainy w nowych lokalizacjach, co pokazuje ich dbałość o długoterminowy rozwój i stabilność zatrudnienia.

Pokaż więcej

Priorytetem ASBIS od pierwszych dni wojny było zapewnienie bezpieczeństwa ukraińskim pracownikom i ich rodzinom. Część z nich zdecydowała się opuścić Ukrainę i są obecnie bezpieczni w takich krajach, jak Cypr, Polska oraz Słowacja. Wszystkie koszty relokacji pracowników oraz koszt obecnego ich wsparcia finansowego ponosi ASBIS, który dodatkowo uruchomił specjalny fundusz pomocy humanitarnej UkraineHelpFund (milion dolarów).

Na czym polega pomoc?

ASBIS uruchomił specjalny fundusz pomocy humanitarnej UkraineHelpFund, na który przeznaczył 1 milion dolarów. Spółka polska ASBIS Poland, z uwagi na swoje położenie geograficzne i bliskość z Ukrainą, stała się centrum logistyczno‑dystrybucyjnym tej operacji. Już kilka ciężarówek pomocy humanitarnej, a w nich produkty medyczne, przemysłowe (materace oraz śpiwory), spożywcze, elektroniczne oraz inne artykuły pierwszej potrzeby, dotarło na Ukrainę do najbardziej potrzebujących miejsc. Kolejne transporty ze wsparciem są już przygotowywane. Do tej pory wartość tej pomocy wyniosła 375 tysięcy dolarów.

Priorytetem Grupy od pierwszych dni wojny było też zapewnienie bezpieczeństwa swoim ukraińskim pracownikom i ich rodzinom. Ci z nich, którzy zdecydowali się opuścić Ukrainę, są obecnie w bezpiecznych krajach, jak Cypr, Polska czy Słowacja. Wszystkie koszty relokacji pracowników oraz koszt obecnego ich wsparcia finansowego pokrył ASBIS.

Priorytetem jest bezpieczeństwo pracowników

ASBIS działa na rynku ukraińskim od lat. Są tu nasi pracownicy, którzy związani są z firmą i jej sukcesami nawet od początku jej działalności w Ukrainie. Naszym priorytetem było zapewnienie im bezpieczeństwa. Pracownicy, którzy zdecydowali się opuścić Ukrainę, są już bezpieczni w innych krajach i mają nasze wsparcie, w tym finansowe, udzielane przez firmę. Pracownikom, którzy zdecydowali się zostać, wypłaciliśmy na początku konfliktu dwumiesięczne pensje, aby zapewnić im środki finansowe w tych bardzo trudnych dla nich i dla ich kraju czasach. Uruchomiliśmy też fundusz pomocy dla Ukrainy i zamierzamy przeznaczyć 1 milion USD na pomoc potrzebującym. Głównie będzie to pomoc humanitarna w postaci najbardziej potrzebnych produktów medycznych, przemysłowych i spożywczych. Jesteśmy spółką cypryjską, a sam Cypr w przeszłości doświadczył zbrojnej agresji na swoje terytorium. Dlatego temat ten oraz potrzeby zwykłych ludzi w tym trudnym okresie są dla nas szczególnie ważne.

Sergiej Kostevitch, Prezes Grupy ASBIS

Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!