Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
Zarządzanie finansami i ryzykiem

Długofalowa strategia samorządu: inwestowanie w inwestycje

12 czerwca 2018 8 min czytania
Weronika Podhorecka
Rafał Bruski
Długofalowa strategia samorządu: inwestowanie w inwestycje

Streszczenie: Inwestycje w Bydgoszczy stały się kluczowym elementem strategii rozwoju miasta, które od lat stwarza korzystne warunki dla inwestorów. Dzięki działaniom takich instytucji jak Bydgoski Park Przemysłowo-Technologiczny oraz Bydgoska Agencja Rozwoju Regionalnego, miasto przyciąga zarówno krajowych, jak i zagranicznych inwestorów. Tylko w Bydgoskim Parku Przemysłowo-Technologicznym znajduje się ponad 120 firm, a wartość nakładów inwestycyjnych wzrosła do 1,6 miliarda zł. Współpraca z Agencją umożliwiła stworzenie ponad 4 tysięcy nowych miejsc pracy w przemyśle, nowoczesnych usługach, IT i logistyce, przyciągając takie firmy jak Atos, Nokia, czy Cybercom. W ostatnich latach szczególnie dynamicznie rozwija się także sektor logistyczny, z rosnącą liczbą nowoczesnych centrów dystrybucyjnych i powierzchni magazynowych.

Pokaż więcej

Bydgoszcz lubi inwestorów i stwarza im bardzo dobre warunki do prowadzenia biznesu. Z takiej polityki korzystają nie tylko przedsiębiorcy, ale też sami bydgoszczanie, bo powstaje coraz więcej nowych miejsc pracy, a z podatków wpływających do miejskiej kasy finansowane są projekty infrastrukturalne, rekreacyjno‑sportowe oraz kulturalne. O rozwoju miasta z prezydentem Bydgoszczy Rafałem Bruskim rozmawia Weronika Podhorecka.

Partnerem materiału jest Bydgoszcz.

Ranking Doing Business z 2015 roku wskazywał Bydgoszcz jako najbardziej przyjazne inwestorom miasto w Polsce. Czy inwestorzy polscy i zagraniczni nadal chętnie lokują tu swoje biznesy?

Wysokie miejsca w rankingach i nagrody, które otrzymaliśmy, są wynikiem naszej otwartości na nowe inwestycje. W Bydgoszczy działają dwie spółki miejskie zajmujące się obsługą inwestorów: Bydgoski Park Przemysłowo‑Technologiczny (BPPT) oraz Bydgoska Agencja Rozwoju Regionalnego (BARR).

Obecnie na terenie Bydgoskiego Parku Przemysłowo‑Technologicznego działa ponad 120 firm, które w zeszłym roku zatrudniały 3644 osoby, wartość nakładów inwestycyjnych wzrosła do 1,6 miliarda zł. W bieżącym roku inwestycje rozpoczęło tu sześć firm: Politech, Tech‑Med, Trans Expert, Holkap, Konek PSN oraz Investor. Największymi inwestorami na terenie BPPT są amerykański SPX Flow Technology, Regionalne Centrum Dystrybucyjne Lidl oraz Hanplast.

Projekty inwestycyjne zlokalizowane poza BPPT obsługuje Bydgoska Agencja Rozwoju Regionalnego. Spółka powstała pięć lat temu i przez ten czas inwestorzy współpracujący z Agencją stworzyli ponad 4 tysiące nowych miejsc pracy w przemyśle, nowoczesnych usługach, IT i logistyce, a ponad 2,5 tysiąca osób znalazło zatrudnienie w handlu. BARR specjalizuje się w obsłudze firm z sektora BPO/SSC, IT i logistyki. W branży nowoczesnych usług dla biznesu pracuje obecnie ponad 10 tysięcy osób, w tym ponad 8 tysięcy w IT, dlatego mówimy o silnej specjalizacji Bydgoszczy w tej branży. Atos, Nokia, Mobica, SDL czy iQor to jej najwięksi reprezentanci. Natomiast do grona nowych inwestorów należą Cybercom, Cognifide, Quad Graphic, a także Great Call.

Branża BPO/SSC jest też ściśle powiązana z rozwojem nowoczesnych powierzchni biurowych – oferujemy najemcom około 90 tysięcy metrów kw. O tym, że Bydgoszcz jest dobrym miejscem do inwestycji w sektorze nowoczesnych usług dla biznesu, może również świadczyć przykład firmy Frosta, która od lat prowadzi produkcję w Bydgoszczy, a obecnie otwiera także centrum usług wspólnych dla całej grupy kapitałowej Frosta.

Jeśli chodzi o projekty BARR z branży logistyczno‑magazynowej, ubiegły rok był dla Bydgoszczy rekordowy. Powstały dwa nowe centra dystrybucyjne (Kaufland i Carrefour) oraz parki – Panattoni Park Bydgoszcz, Sims, Waimea Logistic Park Bydgoszcz i Logistic & Business Park realizowany przez LCP. Łącznie w ubiegłym roku oddano do użytku ponad 140 tysięcy metrów kw. nowoczesnej powierzchni przystosowanej do potrzeb tego sektora.

Chcesz poznać więcej przełomowych idei?

Zainspiruj się! Pobierz bezpłatny pakiet harwardzkich artykułów „Przełomowe idee”, który dostarczy Ci kolejnych pomysłów biznesowych – wprost od najważniejszych współczesnych autorytetów zarządzania.

Atuty Bydgoszczy w postaci wysoko wykwalifikowanej kadry, konkurencyjnych kosztów pracy, przyjaznej administracji można skopiować. Dobrego położenia komunikacyjnego już nie, ale biorąc pod uwagę rozwój infrastruktury drogowej, nie stanowi to już problemu. Czym jeszcze wyróżnia się miasto na krajowej mapie inwestycyjnej, co sprawia, że wygrywa z innymi gminami?

Na przykład korzystamy z takich narzędzi jak ulgi i zwolnienia z podatku. Obecnie oferujemy m.in. zwolnienia z podatku od nieruchomości dla inwestycji z tytułu utworzenia nowych miejsc pracy czy tworzenia nowoczesnych powierzchni biurowych i konferencyjnych. Zabiegamy o inwestycje, które pozytywnie wpływają na życie mieszkańców. Prawdą jest, że średnia wynagrodzeń w Bydgoszczy jest niższa niż w innych regionach Polski, jednak to właśnie w naszym województwie w ubiegłym roku odnotowano najszybszy wzrost zarobków w skali całego kraju. Bydgoszcz jest ponadto największym ośrodkiem akademickim w województwie kujawsko‑pomorskim, co w dzisiejszych czasach, gdy mamy do czynienia z rynkiem pracownika, ma również duże znaczenie dla inwestorów.

Ważna jest także sprawna obsługa inwestorów prowadzona przez BARR, która odbywa się na zasadzie „one stop shop” – co oznacza, że w jednym miejscu można m.in. załatwić sprawy administracyjne, znaleźć odpowiednią działkę inwestycyjną lub powierzchnię biurową, uzyskać wsparcie w skorzystaniu z dostępnych zachęt inwestycyjnych czy pomoc w procesach rekrutacyjnych. Mamy również bogatą ofertę terenów inwestycyjnych w Bydgoskim Parku Przemysłowo‑Technologicznym. Cały jego obszar jest objęty miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego, a Park podejmuje szereg działań obejmujących m.in. wydzielenie i podział geodezyjny działek, badania hydrogeologiczne gruntów, budowę nowej i rozbudowę już istniejącej infrastruktury.

Ile pieniędzy w czasie pana kadencji zainwestowało miasto w infrastrukturę i instytucje tzw. otoczenia biznesu?

Inwestycje w infrastrukturę dla przedsiębiorców najlepiej widać właśnie na przykładzie Bydgoskiego Parku. W 2012 roku sfinalizowaliśmy projekt za ponad 44 miliony złotych, który był związany z budową dróg, sieci teletechnicznych i pozostałego uzbrojenia. W kwietniu 2016 roku zainaugurował działalność biurowiec IDEA Przestrzeń Biznesu, który kosztował 22 miliony złotych i pełni funkcję inkubatora przedsiębiorczości. Ponad 51 milionów złotych kosztowało Bydgoskie Centrum Targowo‑Wystawiennicze o powierzchni blisko 11 tysięcy metrów kw., które stwarza komfortowe warunki do organizowania targów, wystaw, wydarzeń biznesowych oraz imprez artystyczno‑rozrywkowych. W tym roku zaczynamy również budowę w BPPT centrum demonstracyjnego, które ma wspierać innowacyjność firm. Udostępnimy na atrakcyjnych warunkach nowoczesne narzędzia i przestrzeń badawczą.

W kwietniu stopa bezrobocia w Bydgoszczy wyniosła tylko 3,9%, a miejsc pracy nadal przybywa. Z podatków, które płacą firmy, finansowane są inwestycje miejskie.

Około 8 milionów złotych zainwestowaliśmy w promocję terenów inwestycyjnych zlokalizowanych w granicach miasta. Kilkadziesiąt milionów wydaliśmy również na modernizację ulic i uzbrojenie terenów inwestycyjnych w pobliżu BPPT. Na wielu z nich rozpoczęliśmy prace, wiedząc, że będą stymulować rozwój miasta, stąd m.in. budowa ul. Nowokieleckiej, by ułatwić dostęp do dużych centrów logistycznych, czy remonty ulic na terenie dawnych zakładów chemicznych oraz w sąsiedztwie BPPT.

Jakie korzyści z tych inwestycji mają mieszkańcy?

Bydgoszczanie zyskali przede wszystkim nowe miejsca pracy. W kwietniu stopa bezrobocia w Bydgoszczy wyniosła tylko 3,9%, a miejsc pracy nadal przybywa. Nowi inwestorzy to również kolejne wpływy z podatku, który zasila budżet Bydgoszczy. Z tych środków są finansowane następne inwestycje służące mieszkańcom. Nowe drogi poprawiły też komunikację w mieście, kierowcy nie muszą się denerwować, stojąc w korkach, czy niszczyć zawieszenia w samochodach.

Partnerstwo prywatno‑publiczne jest znakomitym modelem pozyskiwania funduszy na rozwój gminy. Niestety, według ostatniego raportu przygotowanego na zlecenie Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju, nie rozwija się tak dynamicznie, jak mogłoby. Jak PPP wygląda w Bydgoszczy?

W Bydgoszczy udało się zrealizować jeden projekt, wykorzystując ten mechanizm. Na osiedlu Bartodzieje przy szkole powstały dwie hale sportowe. Do godziny 15.30 są one wykorzystywane przez uczniów, później są wynajmowane. Pieniądze trafiają do partnera prywatnego, który sfinansował budowę obiektów na miejskim gruncie. Mimo długotrwałych rokowań nie udało się w tej formule doprowadzić do budowy wielopoziomowego parkingu. Ostatecznie realizujemy to zadanie, wykorzystując pieniądze z budżetu miasta i pozyskanych funduszy unijnych. Problem z PPP wynika z pewnego nieporozumienia. Infrastruktura powstająca w ramach partnerstwa prywatno‑publicznego powinna w pierwszej kolejności służyć mieszkańcom. Tymczasem inwestorzy starają się maksymalnie skracać rentowność takich przedsięwzięć. To znacznie zawęża pole do znalezienia kompromisu. Tak więc PPP ma duży potencjał, ale wymaga wsparcia na poziomie centralnym, np. dofinansowania projektów środkami z budżetu państwa.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!