Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Więcej w: Zachowania organizacyjne
KULTURA ORGANIZACYJNA

Zdefiniuj na nowo, czym jest „profesjonalizm”

Normy zawodowe zbyt rzadko poddajemy krytycznej analizie. Określ standardy obowiązujące w twoim zespole — i wskaż zachowania nieakceptowalne — dzięki temu pięcioetapowemu procesowi. „Profesjonalizm” obejmuje szeroki zbiór wspólnych przekonań i oczekiwań dotyczących tego, jak ludzie w danej branży lub miejscu pracy powinni się ze sobą komunikować i współpracować. Chodzi tu o styl komunikacji, punktualność czy […]

Lily Zheng
17 lipca 2026
Zachowania organizacyjne

Jak projektowanie pracy z myślą o osobach z niepełnosprawnościami usprawnia pracę całego zespołu

Badania pokazują, że gdy w zespole pojawia się osoba z niepełnosprawnością, współpracownicy zaczynają zmieniać dotychczasowe sposoby wykonywania zadań i wypracowują rozwiązania, które eliminują nieefektywność oraz poprawiają warunki pracy całego zespołu. Innowacje zrodzone z potrzeb osób z niepełnosprawnościami są wszędzie wokół nas. Obniżone krawężniki na chodnikach — zaprojektowane pierwotnie dla użytkowników wózków inwalidzkich — ułatwiają dziś […]

David Dwertmann Stephan Böhm Kristie McAlpine Mukta Kulkarni
30 czerwca 2026
Zarządzanie finansami i ryzykiem

6 wyzwań, które dziś decydują o efektywności podróży służbowych

Jeszcze kilka lat temu zarządzanie podróżami służbowymi sprowadzało się głównie do rezerwacji biletów, kontroli wydatków i rozliczania delegacji. Dziś mobilność pracowników staje się znacznie bardziej złożonym procesem, który wpływa nie tylko na koszty, ale również na produktywność zespołów, bezpieczeństwo, zgodność z regulacjami oraz doświadczenie pracowników. Rosnące koszty transportu i noclegów, nowe wymogi związane z KSeF […]

18 czerwca 2026
Zachowania organizacyjne

Dlaczego nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Nowe globalne badanie Jabra „The Cost of Bad Meetings” rzuca światło na potężne ryzyko finansowe, które czai się w kalendarzach pracowników. Dla organizacji zatrudniającej 5000 osób roczny rachunek za straconą produktywność może wynosić aż 130 milionów dolarów. W erze cyfrowej transformacji liderzy biznesowi skrupulatnie monitorują każdy wskaźnik efektywności (KPI), optymalizują łańcuchy dostaw i redukują zbędne […]

Holger Reisinger
9 czerwca 2026
PRZYWÓDZTWO

Jak pokonać Smoka Chaosu

Nie pozwól, by chaos zniszczył twój zespół. Podejmij kroki, które pomogą ludziom lepiej się w nim odnaleźć. W mojej pierwszej pracy po studiach miałam niezwykle rozgorączkowanego szefa, nazwijmy go Don. Don był „wszędzie naraz” w dosłownym sensie. Biegał od biurka do biurka po całym biurze, zagadywał ludzi tu i tam, przez cały dzień wpadał i […]

Melissa Swift
27 kwietnia 2026
PRZYWÓDZTWO

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Pomimo deklaracji o dążeniu do wprowadzania zmian, sukcesja na stanowisku dyrektora generalnego (CEO) często priorytetyzuje utarte schematy i unikanie ryzyka, co skłania zarządy do powielania podobnych profili kadry kierowniczej. Ta „homospołeczna reprodukcja” ogranicza możliwości strategiczne, ponieważ firmy wybierają strefę komfortu i „czytelność” zamiast autentycznej transformacji, hamując tym samym zdolność do adaptacji i ewolucję strategiczną. Każdy […]

Benjamin Laker
10 kwietnia 2026
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Sztuczna inteligencja i chwila prawdy dla HR: Transformacja albo marginalizacja

Narzędzia wspierane przez AI przejmują kluczowe funkcje zasobów ludzkich. Specjaliści HR ryzykują utratę pozycji, jeśli nie wypracują dla siebie silniejszej roli strategicznej. Przez dekady liderzy działów HR mówili o potrzebie przesunięcia punktu ciężkości z odpowiedzialności za zgodność z przepisami (compliance) na pełnienie roli architektów strategii zarządzania talentami. I przez dekady utrzymywał się schemat tkwienia HR […]

Brian Elliott
26 marca 2026
Zarządzanie talentami

Zwinność organizacyjna dzięki zatrudnianiu ambitnych ludzi

Jednym z fundamentalnych wyróżników kultury korporacyjnej Goldman Sachs jest zwinność organizacyjna (ang. organizational agility). Aby pielęgnować ją w perspektywie długoterminowej, firma stosuje poniższe praktyki w obszarze zarządzania talentami. Kluczowym motorem napędowym trwałej zwinności Goldman Sachs jest zdolność organizacji do przyciągania, rozwijania i zatrzymywania ambitnych oraz utalentowanych pracowników. W branży, która na każdym kroku przyciąga najwyższej […]

Donald Sull Charles Sull
20 marca 2026
ZARZĄDZANIE

Wyzwania HR 2026: AI vs juniorzy, powrót do biur i kryzys zaangażowania

Pracujemy wydajniej niż kiedykolwiek, jednak polskie firmy mierzą się z niebezpiecznym paradoksem: nasze zaangażowanie spada. Czy w obliczu rewolucji AI, która zaczyna „pożerać” juniorów, oraz planowanego przez prezesów powrotu do biur, liderzy zdołają odzyskać zaufanie swoich zespołów? Zapraszamy na rozmowę Pawła Kubisiaka z Dominiką Krysińską o tym, jak HR przechodzi transformację z działu „lulania pracowników” […]

Dominika Krysińska
5 marca 2026
Premium
Zarządzanie projektami

Dlaczego tak trudno zakończyć projekt, który stracił sens?

Wygaszanie nieaktualnych projektów tak, by członkowie zespołu nie czuli, że ich praca poszła na marne, ma znaczenie dla całej firmy. Twój zespół poświęcił czas, uwagę i energię, aby projekt zaowocował sukcesem. Nagłe przerwanie prac może sprawić, że ludzie zaczną się zastanawiać, czy ponieśli porażkę, czy ich praca została doceniona, a nawet – czy teraz zostaną […]

Sanyin Siang
2 marca 2026

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!