Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
Work-Life Balance
Magazyn (Nr 14, kwiecień - maj 2022)

Biznes stawia na dobrostan pracowników

1 kwietnia 2022 8 min czytania
Biznes stawia na dobrostan pracowników

Streszczenie: Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają znaczenie dobrostanu pracowników jako kluczowego elementu wpływającego na ich zaangażowanie i efektywność. Zmiany w modelach pracy, zwłaszcza te związane z rosnącym znaczeniem elastyczności i work-life balance, stawiają wyzwania przed liderami. Koncentracja na dobrostanie pracowników nie tylko wpływa na ich zdrowie psychiczne i fizyczne, ale także ma wpływ na długoterminowe wyniki finansowe organizacji. Firmy, które inwestują w programy wsparcia dla pracowników, zauważają pozytywne zmiany w atmosferze pracy oraz w postawie samych pracowników. Warto zauważyć, że tak podejście wymaga również zmiany kultury organizacyjnej, co może oznaczać większą odpowiedzialność menedżerów w dbaniu o potrzeby swoich zespołów. Tego typu działania nie są tylko przejawem troski, ale również istotnym narzędziem zarządzania organizacją w kontekście zmieniającego się rynku pracy.

Pokaż więcej

Ostatnie dwa lata udowodniły, jak wielkie znaczenie dla dobrostanu pracowników mają świadome działania biznesu, które adresują nowe wyzwania i bieżące problemy społeczne. Większa aktywność fizyczna, skuteczniejsze radzenie sobie ze stresem, mniejszy negatywny wpływ lockdownów i pracy zdalnej na samopoczucie i kondycję fizyczną to tylko niektóre z korzyści, jakie odczuwają pracownicy firm zapewniających swoim zespołom dostęp do kart MultiSport.

W 2021 ROKU aż 72% mieszkańców Polski przyznawało, że zdrowie jest dla nich największą wartością, a ponad połowa zaznaczała, że w okresie pandemii dodatkowo zyskało ono na znaczeniu (wg sondażu Ipsos Covid 365+). Jednocześnie, jak wynika z badania MultiSport Index, aż 60% aktywnych zawodowo mieszkańców kraju oczekiwało od firm większego zaangażowania w zakresie wsparcia zdrowia i dostępu do różnorodnych form aktywności fizycznej. Wynik ten nie jest zaskakujący – według pracowników już samo wykonywanie obowiązków służbowych w nieodpowiednim środowisku pracy przyczynia się do powstawania negatywnych dla kondycji psychicznej i efektywności skutków, takich jak gorszy nastrój (50%), mniejsza motywacja (49%) i problemy z koncentracją (44%).

Pandemia sprawiła, że zarówno pracodawcy, jak i pracownicy musieli mierzyć się z zupełnie nowymi wyzwaniami, odciskającymi piętno na życiu zawodowym i prywatnym. Liczne badania pokazują, jak bardzo negatywnie czas ten wpłynął między innymi na nasze zdrowie. Mamy wiele do zrobienia w tym zakresie, dlatego tak ważne jest obecnie wspieranie zdrowia psychofizycznego pracowników, pomoc w redukcji stresu oraz wielu innych symptomów charakterystycznych dla wypalenia zawodowego. Bez zdrowych, zmotywowanych i efektywnych pracowników nadrobienie strat pandemicznych i wzmocnienie kondycji firm będzie trwać znacznie dłużej – tłumaczy Bartosz Józefiak, członek Zarządu Benefit Systems.

Zdrowy tryb życia pracowników priorytetem pracodawców

Jak wynika z badania Kapitał Zdrowia, aż czterech na pięciu przedstawicieli kadry zarządzającej zwiększyło wydatki na inwestycje w zdrowie zespołu w czasie pandemii. Dla 41% decydentów ważna była promocja aktywności fizycznej. Dodatkowo implementacja prozdrowotnych benefitów odpowiada zarazem na oczekiwania zespołu i przekłada się na korzyści dla organizacji, upatrywane m.in. w większej efektywności i satysfakcji pracowników.

Ostatnie dwa lata znacząco wpłynęły także na produktywność zespołów – według Global Wellbeing Survey 2021, 42% pracowników doświadczyło pogorszenia stanu zdrowia psychicznego, 28% ma problemy z koncentracją w pracy, 20% potrzebuje więcej czasu na realizację obowiązków zawodowych, a 15% doświadcza problemów z rozumowaniem i podejmowaniem decyzji. – Dane te są wyjątkowo niepokojące i pokazują, jak wielkiego znaczenia nabiera dbanie o dobrostan pracowników, na który składa się dobra kondycja fizyczna i psychiczna. O tę pierwszą od dwóch dekad pomaga dbać Program MultiSport. W firmach oferujących karty MultiSport odsetek zatrudnionych, którzy ćwiczą 3–4 razy w tygodniu, był wyższy aż o 31 p.p. w porównaniu z całą populacją. Aż 80% użytkowników karty odczuwa jednocześnie pozytywny wpływ aktywności na samopoczucie, a 75% – na redukcję poziomu stresu. Z kolei, by odpowiednio zadbać o psychiczny dobrostan, w 2021 roku rozpoczęliśmy prace nad Programem MultiLife, wprowadzając takie usługi, jak: konsultacje z psychologami, warsztaty mindfulness oraz redukujące stres, narzędzia do rozwoju osobistego i zawodowego czy zdrowego odżywiania – wyjaśnia Bartosz Józefiak.

BENEFIT SYSTEMS

Benefit Systems działa na polskim rynku od ponad dwóch dekad i należy do liderów w dostarczaniu benefitów pozapłacowych, które wspierają dobrostan pracowników. Spółka jest twórcą Programu MultiSport, który umożliwia podejmowanie aktywności fizycznej w obiektach sportowo‑rekreacyjnych w całym kraju. W portfolio Benefit Systems jest także platforma kafeteryjna MyBenefit z modułem grywalizacyjnym MyBenefit Active, a także program wellbeingowy MultiLife, który odpowiada kompleksowo na potrzeby związane ze zdrowym i aktywnym stylem życia pracowników. Od kilku lat oferta sportowa spółki jest rozwijana na rynkach zagranicznych, m.in. w Czechach, na Słowacji, w Bułgarii czy Chorwacji. Ważnym obszarem działań Benefit Systems jest promowanie aktywnego stylu życia na każdym jego etapie, dlatego spółka realizuje inicjatywy wspierające aktywność fizyczną dzieci, dorosłych oraz seniorów. Od 2018 roku Benefit Systems jest częścią globalnej inicjatywy B Corp, zrzeszającej spółki angażujące się w rozwiązywanie najważniejszych problemów społecznych.

Wsparcie aktywności fizycznej korzystne dla gospodarki

Według Centre for Economics and Business Research, koszty pośrednie chorób wynikających z braku aktywności fizycznej, niezwiązane z opieką medyczną, a np. z poziomem absencji chorobowej, już w 2012 r. obciążyły polską gospodarkę na poziomie 1,3 mld euro. Obliczono również, że zmniejszenie liczby nieaktywnych fizycznie Polaków o jedną piątą pozwoliłoby zaoszczędzić 259 mln euro rocznie, a redukcja populacji nieaktywnych osób o 5% mogłaby obniżyć koszty pośrednie braku aktywności o około 65 mln euro w skali rokuIndeks górny 1. Z kolei Instytut Badań Strukturalnych szacuje, że wzrost odsetka Polaków wykonujących zalecenia WHO w zakresie aktywności fizycznej zaledwie o 10 punktów procentowych w całej populacji może przełożyć się na poprawę wskaźników zatrudnienia i około 2‑procentowy spadek liczby absencji pracowniczych. W efekcie może przynieść oszczędności dla gospodarki rzędu 1 mld złIndeks górny 2.

W czasie pandemii dług zdrowotny Polaków znacznie się powiększył, a poziomy absencji chorobowej biły niechlubne rekordy. W 2021 roku zaburzenia psychiczne i zachowania były powodem ponad 25 milionów dni absencji. – Zdrowie publiczne to obszar, w którym biznes od wielu lat odgrywał znaczącą rolę, zwłaszcza w zakresie profilaktyki zdrowotnej pracowników. Pandemia sprawiła, że ten wpływ, ta odpowiedzialność pracodawców jest jeszcze większa. Właśnie dlatego w czasie ostatnich dwóch lat wielu przedsiębiorców zainicjowało lub rozszerzyło działania wspierające dobrostan psychofizyczny pracowników i zamierza je kontynuować – mówi Bartosz Józefiak. To z kolei wpisuje się w oczekiwania pracowników – według globalnego raportu Edelman Trust Barometer 2021, ponad 60% badanych oczekuje od biznesu podjęcia działań skupionych na rozwiązywaniu problemów społecznych. Szczególną uwagę zwracają na nie przedstawiciele młodego pokolenia. Oczekują oni od organizacji działań na rzecz zmiany otoczenia, tworzenia innowacyjnych rozwiązań, produktów i usług, ale także zapewnieniem możliwości rozwoju oraz dbaniem o dobrostan pracowników. – Dla przedstawicieli wielu organizacji to ostatni dzwonek, by wdrożyć projekty ukierunkowane na dobrostan pracowników. Pandemia i jej konsekwencje udowadniają, że koszt zaniechania w tym obszarze – z punktu widzenia kondycji organizacji, jej pracowników oraz ogółu społeczeństwa – może już w niedalekiej przyszłości okazać się zbyt trudny do udźwignięcia. Na szczęście świadomość tego wyzwania stale wzrasta – podsumowuje Bartosz Józefiak, członek Zarządu Benefit Systems.

Przeczytaj materiały ekspertów, uzupełniające raport »

Dbaj o ludzi, a oni zadbają o twoją firmę 

Joanna Koprowska PL

Wszyscy jesteśmy dotknięci emocjonalnymi i fizycznymi konsekwencjami pandemii oraz wybuchu wojny w Ukrainie. I choć firmy coraz częściej troszczą się o zdrowie swoich ludzi, ich inicjatywy nie zawsze trafiają na podatny grunt. Jak sprawić, by pracownicy korzystali z oferowanej im pomocy?

Cyfrowa ochrona zdrowia psychicznego 

Aleksandra Tokarewicz PL

Pracownicy borykają się z coraz większą liczbą problemów psychicznych, dlatego pracodawcy poszukują nowoczesnych sposobów na wspieranie ich na drodze do dobrostanu. Z pomocą przychodzą rozwiązania cyfrowe, takie jak aplikacja i platforma online Helping Hand.

Jak mądrze dbać o pracowników w niespokojnych czasach 

Janusz Prendota PL, Katarzyna Kowalska PL

W złożonym, nieprzewidywalnym świecie utrzymanie równowagi i zdolności działania osób i zespołów staje się coraz większym wyzwaniem – Program Wsparcia Pracowników ICAS EAP pomaga pracownikom i zarządzającym skutecznie odpowiadać zarówno na problemy indywidualne, jak i kryzysy
na masową skalę.

Tematy

Może Cię zainteresować

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!