Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Work-Life Balance
Magazyn (Nr 14, kwiecień - maj 2022)

Biznes stawia na dobrostan pracowników

1 kwietnia 2022 8 min czytania
Biznes stawia na dobrostan pracowników

Streszczenie: Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają znaczenie dobrostanu pracowników jako kluczowego elementu wpływającego na ich zaangażowanie i efektywność. Zmiany w modelach pracy, zwłaszcza te związane z rosnącym znaczeniem elastyczności i work-life balance, stawiają wyzwania przed liderami. Koncentracja na dobrostanie pracowników nie tylko wpływa na ich zdrowie psychiczne i fizyczne, ale także ma wpływ na długoterminowe wyniki finansowe organizacji. Firmy, które inwestują w programy wsparcia dla pracowników, zauważają pozytywne zmiany w atmosferze pracy oraz w postawie samych pracowników. Warto zauważyć, że tak podejście wymaga również zmiany kultury organizacyjnej, co może oznaczać większą odpowiedzialność menedżerów w dbaniu o potrzeby swoich zespołów. Tego typu działania nie są tylko przejawem troski, ale również istotnym narzędziem zarządzania organizacją w kontekście zmieniającego się rynku pracy.

Pokaż więcej

Ostatnie dwa lata udowodniły, jak wielkie znaczenie dla dobrostanu pracowników mają świadome działania biznesu, które adresują nowe wyzwania i bieżące problemy społeczne. Większa aktywność fizyczna, skuteczniejsze radzenie sobie ze stresem, mniejszy negatywny wpływ lockdownów i pracy zdalnej na samopoczucie i kondycję fizyczną to tylko niektóre z korzyści, jakie odczuwają pracownicy firm zapewniających swoim zespołom dostęp do kart MultiSport.

W 2021 ROKU aż 72% mieszkańców Polski przyznawało, że zdrowie jest dla nich największą wartością, a ponad połowa zaznaczała, że w okresie pandemii dodatkowo zyskało ono na znaczeniu (wg sondażu Ipsos Covid 365+). Jednocześnie, jak wynika z badania MultiSport Index, aż 60% aktywnych zawodowo mieszkańców kraju oczekiwało od firm większego zaangażowania w zakresie wsparcia zdrowia i dostępu do różnorodnych form aktywności fizycznej. Wynik ten nie jest zaskakujący – według pracowników już samo wykonywanie obowiązków służbowych w nieodpowiednim środowisku pracy przyczynia się do powstawania negatywnych dla kondycji psychicznej i efektywności skutków, takich jak gorszy nastrój (50%), mniejsza motywacja (49%) i problemy z koncentracją (44%).

Pandemia sprawiła, że zarówno pracodawcy, jak i pracownicy musieli mierzyć się z zupełnie nowymi wyzwaniami, odciskającymi piętno na życiu zawodowym i prywatnym. Liczne badania pokazują, jak bardzo negatywnie czas ten wpłynął między innymi na nasze zdrowie. Mamy wiele do zrobienia w tym zakresie, dlatego tak ważne jest obecnie wspieranie zdrowia psychofizycznego pracowników, pomoc w redukcji stresu oraz wielu innych symptomów charakterystycznych dla wypalenia zawodowego. Bez zdrowych, zmotywowanych i efektywnych pracowników nadrobienie strat pandemicznych i wzmocnienie kondycji firm będzie trwać znacznie dłużej – tłumaczy Bartosz Józefiak, członek Zarządu Benefit Systems.

Zdrowy tryb życia pracowników priorytetem pracodawców

Jak wynika z badania Kapitał Zdrowia, aż czterech na pięciu przedstawicieli kadry zarządzającej zwiększyło wydatki na inwestycje w zdrowie zespołu w czasie pandemii. Dla 41% decydentów ważna była promocja aktywności fizycznej. Dodatkowo implementacja prozdrowotnych benefitów odpowiada zarazem na oczekiwania zespołu i przekłada się na korzyści dla organizacji, upatrywane m.in. w większej efektywności i satysfakcji pracowników.

Ostatnie dwa lata znacząco wpłynęły także na produktywność zespołów – według Global Wellbeing Survey 2021, 42% pracowników doświadczyło pogorszenia stanu zdrowia psychicznego, 28% ma problemy z koncentracją w pracy, 20% potrzebuje więcej czasu na realizację obowiązków zawodowych, a 15% doświadcza problemów z rozumowaniem i podejmowaniem decyzji. – Dane te są wyjątkowo niepokojące i pokazują, jak wielkiego znaczenia nabiera dbanie o dobrostan pracowników, na który składa się dobra kondycja fizyczna i psychiczna. O tę pierwszą od dwóch dekad pomaga dbać Program MultiSport. W firmach oferujących karty MultiSport odsetek zatrudnionych, którzy ćwiczą 3–4 razy w tygodniu, był wyższy aż o 31 p.p. w porównaniu z całą populacją. Aż 80% użytkowników karty odczuwa jednocześnie pozytywny wpływ aktywności na samopoczucie, a 75% – na redukcję poziomu stresu. Z kolei, by odpowiednio zadbać o psychiczny dobrostan, w 2021 roku rozpoczęliśmy prace nad Programem MultiLife, wprowadzając takie usługi, jak: konsultacje z psychologami, warsztaty mindfulness oraz redukujące stres, narzędzia do rozwoju osobistego i zawodowego czy zdrowego odżywiania – wyjaśnia Bartosz Józefiak.

BENEFIT SYSTEMS

Benefit Systems działa na polskim rynku od ponad dwóch dekad i należy do liderów w dostarczaniu benefitów pozapłacowych, które wspierają dobrostan pracowników. Spółka jest twórcą Programu MultiSport, który umożliwia podejmowanie aktywności fizycznej w obiektach sportowo‑rekreacyjnych w całym kraju. W portfolio Benefit Systems jest także platforma kafeteryjna MyBenefit z modułem grywalizacyjnym MyBenefit Active, a także program wellbeingowy MultiLife, który odpowiada kompleksowo na potrzeby związane ze zdrowym i aktywnym stylem życia pracowników. Od kilku lat oferta sportowa spółki jest rozwijana na rynkach zagranicznych, m.in. w Czechach, na Słowacji, w Bułgarii czy Chorwacji. Ważnym obszarem działań Benefit Systems jest promowanie aktywnego stylu życia na każdym jego etapie, dlatego spółka realizuje inicjatywy wspierające aktywność fizyczną dzieci, dorosłych oraz seniorów. Od 2018 roku Benefit Systems jest częścią globalnej inicjatywy B Corp, zrzeszającej spółki angażujące się w rozwiązywanie najważniejszych problemów społecznych.

Wsparcie aktywności fizycznej korzystne dla gospodarki

Według Centre for Economics and Business Research, koszty pośrednie chorób wynikających z braku aktywności fizycznej, niezwiązane z opieką medyczną, a np. z poziomem absencji chorobowej, już w 2012 r. obciążyły polską gospodarkę na poziomie 1,3 mld euro. Obliczono również, że zmniejszenie liczby nieaktywnych fizycznie Polaków o jedną piątą pozwoliłoby zaoszczędzić 259 mln euro rocznie, a redukcja populacji nieaktywnych osób o 5% mogłaby obniżyć koszty pośrednie braku aktywności o około 65 mln euro w skali rokuIndeks górny 1. Z kolei Instytut Badań Strukturalnych szacuje, że wzrost odsetka Polaków wykonujących zalecenia WHO w zakresie aktywności fizycznej zaledwie o 10 punktów procentowych w całej populacji może przełożyć się na poprawę wskaźników zatrudnienia i około 2‑procentowy spadek liczby absencji pracowniczych. W efekcie może przynieść oszczędności dla gospodarki rzędu 1 mld złIndeks górny 2.

W czasie pandemii dług zdrowotny Polaków znacznie się powiększył, a poziomy absencji chorobowej biły niechlubne rekordy. W 2021 roku zaburzenia psychiczne i zachowania były powodem ponad 25 milionów dni absencji. – Zdrowie publiczne to obszar, w którym biznes od wielu lat odgrywał znaczącą rolę, zwłaszcza w zakresie profilaktyki zdrowotnej pracowników. Pandemia sprawiła, że ten wpływ, ta odpowiedzialność pracodawców jest jeszcze większa. Właśnie dlatego w czasie ostatnich dwóch lat wielu przedsiębiorców zainicjowało lub rozszerzyło działania wspierające dobrostan psychofizyczny pracowników i zamierza je kontynuować – mówi Bartosz Józefiak. To z kolei wpisuje się w oczekiwania pracowników – według globalnego raportu Edelman Trust Barometer 2021, ponad 60% badanych oczekuje od biznesu podjęcia działań skupionych na rozwiązywaniu problemów społecznych. Szczególną uwagę zwracają na nie przedstawiciele młodego pokolenia. Oczekują oni od organizacji działań na rzecz zmiany otoczenia, tworzenia innowacyjnych rozwiązań, produktów i usług, ale także zapewnieniem możliwości rozwoju oraz dbaniem o dobrostan pracowników. – Dla przedstawicieli wielu organizacji to ostatni dzwonek, by wdrożyć projekty ukierunkowane na dobrostan pracowników. Pandemia i jej konsekwencje udowadniają, że koszt zaniechania w tym obszarze – z punktu widzenia kondycji organizacji, jej pracowników oraz ogółu społeczeństwa – może już w niedalekiej przyszłości okazać się zbyt trudny do udźwignięcia. Na szczęście świadomość tego wyzwania stale wzrasta – podsumowuje Bartosz Józefiak, członek Zarządu Benefit Systems.

Przeczytaj materiały ekspertów, uzupełniające raport »

Dbaj o ludzi, a oni zadbają o twoją firmę 

Joanna Koprowska PL

Wszyscy jesteśmy dotknięci emocjonalnymi i fizycznymi konsekwencjami pandemii oraz wybuchu wojny w Ukrainie. I choć firmy coraz częściej troszczą się o zdrowie swoich ludzi, ich inicjatywy nie zawsze trafiają na podatny grunt. Jak sprawić, by pracownicy korzystali z oferowanej im pomocy?

Cyfrowa ochrona zdrowia psychicznego 

Aleksandra Tokarewicz PL

Pracownicy borykają się z coraz większą liczbą problemów psychicznych, dlatego pracodawcy poszukują nowoczesnych sposobów na wspieranie ich na drodze do dobrostanu. Z pomocą przychodzą rozwiązania cyfrowe, takie jak aplikacja i platforma online Helping Hand.

Jak mądrze dbać o pracowników w niespokojnych czasach 

Janusz Prendota PL, Katarzyna Kowalska PL

W złożonym, nieprzewidywalnym świecie utrzymanie równowagi i zdolności działania osób i zespołów staje się coraz większym wyzwaniem – Program Wsparcia Pracowników ICAS EAP pomaga pracownikom i zarządzającym skutecznie odpowiadać zarówno na problemy indywidualne, jak i kryzysy
na masową skalę.

Tematy

Może Cię zainteresować

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!