Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Ekspansja zagraniczna

Zmiany cen euro. Jak zarządzać firmą?

10 października 2021 3 min czytania
Materiał partnera | Advertorial
Zmiany cen euro. Jak zarządzać firmą?

Streszczenie: W obliczu wahań kursów walutowych, w tym szczególnie euro, firmy muszą dostosować swoje strategie zarządzania finansami, aby zminimalizować ryzyko związane z nieprzewidywalnymi zmianami kursów. Kluczowe staje się monitorowanie sytuacji rynkowej oraz wdrażanie odpowiednich mechanizmów zabezpieczających. W artykule przedstawiono, jak przedsiębiorcy mogą zareagować na zmieniające się warunki, w tym poprzez optymalizację procesów finansowych i dywersyfikację ryzyka walutowego. Ponadto, zarządzanie płynnością, analiza ryzyka oraz korzystanie z narzędzi finansowych, takich jak kontrakty terminowe, pozwalają na zabezpieczenie przed negatywnymi skutkami fluktuacji kursów. Znalezienie równowagi pomiędzy elastycznością a stabilnością finansową staje się kluczowe dla utrzymania konkurencyjności w trudnym otoczeniu rynkowym.

Pokaż więcej

Zmiany w kursie euro nie muszą być groźne dla firmy o zasięgu międzynarodowym. Jak zarządzać firmą, aby ograniczyć ryzyko zmian w kursie euro?

Kurs euro i ryzyko zmian dotyczy każdej firmy, która sprzedaje lub kupuje w tej walucie. W skrajnych przypadkach zmiany kursu euro mogą doprowadzić nawet do upadłości przedsiębiorstwa. Zarządzenie firmą, która dokonuje częstych transakcji w euro, wiąże się ze śledzeniem aktualnego kursu walut np. na https://internetowykantor.pl/kurs‑euro/ i szybkim reagowaniu na duże wahanie. W dobrym zarządzaniu firma najważniejsze jest, aby zmiana notowań euro nie wpłynęła negatywnie na wyniki firmy.

Negatywne skutki zmiany kursu euro mogą wpływać na wiele sfer przedsiębiorstw. Na takie zmiany szczególnie są narażeni przedsiębiorcy importujących i eksportujących towary. Polskie towary są atrakcyjniejsze, gdy jest niższy stosunek PLN EUR. Jednak im niższy jest kurs zł do euro, tym wyższy jest koszt towarów importowanych do Polski.

Wahania kursu euro wpływają bezpośrednio na wysokość zysku generowanego na realizacjach importowo- eksportowych. Dla wielu przedsiębiorców, którzy mają niską marżę, to nawet minimalna zmiana kursu może spowodować straty dla firmy. Z drugiej strony korzystny kurs walutowy może dać przedsiębiorstwu ponadprzeciętny zysk.

W jaki sposób można ograniczyć ryzyko podczas wymiany euro?

Jest kilka sposobów, które pozwalają na ograniczenie ryzyka podczas wymiany euro. Zarządzanie może być oparte na działaniach wykonywanych w obrębie przedsiębiorstwa lub przy wykorzystaniu odpowiednich instrumentów finansowych, które ograniczają ryzyko drastycznej zmiany kursu euro.

Najpopularniejszymi metodami ograniczania ryzyka wzrostu kursu euro są:

  • wybór pln zamiast euro w rozliczeniach z kontrahentem,

  • przyspieszenie lub opóźnienie płatności (aby były po jak najkorzystniejszym kursie),

  • terminowe transakcje walutowe forward.

W Polsce terminowe transakcje forward zawierane są głównie z bankami. W określonym w umowie czasie przedsiębiorca zobowiązuje się do kupna/sprzedaży euro, po określonym w umowie kursie. Bank zobowiązuje się do sprzedaży/kupna euro. Transakcja jest w umowie określana czasowo. Terminowe transakcje mają szereg korzyści dla przedsiębiorców. Pozwalają m.in. na określenie maksymalnych kosztów związanych z transakcją w euro. Dzięki temu przedsiębiorca jest w stanie określić stopę zwrotu. Co powoduje, że zarządzenie staje się dużo prostsze.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Pięć cech liderów napędzanych technologią Pięć cech liderów napędzanych technologią

W dobie gwałtownych zmian technologicznych to CEO, którzy aktywnie zdobywają kompetencje cyfrowe i odważnie redefiniują swoje modele biznesowe, wyznaczają nową jakość przywództwa. Odkryj, jak pięć cech liderów napędzanych technologią przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały wzrost firmy.

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!