Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Zbliża się era postcyfrowa. Co to oznacza dla twojego biznesu?

21 sierpnia 2019 7 min czytania
Zdjęcie Rafał Pikuła - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska. 
Rafał Pikuła
Zbliża się era postcyfrowa. Co to oznacza dla twojego biznesu?

Streszczenie: Era postcyfrowa charakteryzuje się szybkim pojawianiem się nowych rynków i możliwości, co wymaga od firm ciągłego rozwoju technologicznego. Współczesne technologie, takie jak społecznościowe, mobilne, analityczne i chmurowe (SMAC), stały się integralną częścią operacji biznesowych. Przykłady firm, które skutecznie zaadaptowały te rozwiązania, to m.in. Zozotown, Gillette, Sam's Club i Virgin Hotels. W erze postcyfrowej kluczowe znaczenie mają cztery technologie: technologia rozproszonych rejestrów (DLT), sztuczna inteligencja, rozszerzona rzeczywistość oraz obliczenia kwantowe. Firmy muszą dostosować się do dynamicznie zmieniających się potrzeb klientów, stawiając na personalizację i współpracę z konsumentami, którzy stają się współtwórcami produktów i usług.

Pokaż więcej

Zbliża się era postcyfrowa. Co to oznacza dla twojego biznesu?

Firmy muszą mieć świadomość, że zasady rynkowe się zmieniły. Cyfryzacja to już za mało! Era postcyfrowa ma swoje wymagania.

Najnowszy raport „Post‑Digital Era Is Upon Us” przygotowany przez Accenture podkreśla dynamikę cyfrowych zmian. Spośród 284 przebadanych prezesów firm z branży obsługi klienta aż 40% z nich wskazało, że tempo wdrażania cyfrowych innowacji znacząco przyśpieszyło, 51% badanych podkreśliło, że wprowadza nowe rozwiązania szybciej. Tylko 7% uznało, że tempo zmian jest na tym samym co wcześniej poziomie. Ledwie u 2% badanych tempo cyfrowych zmian spowolniło.

Raport podkreśla, że technologie cyfrowe – w szczególności społecznościowe, mobilne, analityczne i chmurowe (określane mianem SMAC) – w coraz większym stopniu zasilają podstawowe operacje biznesowe. Dlatego większość firm jest już po standardowej transformacji i już można mówić o epoce postcyfrowej. Digitalizacji ulegają wszelkie branże i dziedziny życia (np: edukacja o czym już pisaliśmy)

Era postcyfrowa: co to oznacza?

Doszło do pewnego nasycenia technologicznymi rozwiązaniami. Dlatego też firmy stają przed koniecznością sprostania rosnącym wymaganiom klientów w nowy sposób. W postcyfrowym świecie sukces odniosą te organizacje, które będą w stanie wykorzystać możliwości systemów SMAC do stworzenia technologii nowej generacji pozwalających wyróżnić się na rynku i zapewnić klientom usługi, jakich oczekują.

W materiale znajdziemy przykłady firm, w których adaptacja rozwiązań SMAC pozwoliła stworzyć nowe, innowacyjne rozwiązania dla klientów.

Największa japońska firma e‑commerce, Zozotown, dostarcza „niestandardową odzież, szybko”. Poprzez firmową aplikację można podać dokładane wymiary i preferencje, by już po kilku dniach dostać spersonalizowaną odzież. Gillette zaspokaja indywidualne preferencje w zakresie zdrowia i urody, współpracując ze start‑upem Formlabs, zajmującym się drukowaniem 3D, oferując spersonalizowane projekty maszynki do golenia. Konsumenci tworzą produkt za pomocą strony internetowej; cyfrowo zaprojektowana maszynka jest następnie drukowana i montowana, a potem wysłana bezpośrednio do klienta. Sam’s Club opracował aplikację, która korzysta z uczenia maszynowego i danych o wcześniejszych zakupach klientów w celu automatycznego wypełniania ich list zakupów oraz planuje dodać funkcję nawigacji, która pokaże zoptymalizowane trasy w fizycznych sklepach. Virgin Hotels wita swoich gości wybranym koktajlem i udostępnia minibar zaopatrzony w ulubione napoje klienta. Wie, jakie to napoje, dzięki cyfrowej platformie, której firma używa zamiast programu lojalnościowego.

Według badania Accenture, era postcyfrowa będzie napędzana przez cztery kluczowe technologie:

Technologia rozproszonych rejestrów (DLT)

Odnosi się to do kategorii technologii obejmującej blockchain, która wykorzystuje kryptografię i rozproszony protokół przesyłania wiadomości do tworzenia wspólnych ksiąg rachunkowych, umożliwiając wielu stronom współdzielenie dostępu do tych samych danych, praktycznie w tym samym czasie, z niespotykanym dotąd poziomem przejrzystości. Początkowo opracowana dla branży usług finansowych w celu zwiększenia wydajności handlu, poprawy kontroli regulacyjnej i wyeliminowania niepotrzebnych pośredników, technologia DLT rozszerzyła działalność na inne branże, w tym łańcuch dostaw i logistykę.

Sztuczna inteligencja

Sztuczna inteligencja to bardzo szerokie pojęcie i trudne do jednoznacznego określenia. AI już teraz optymalizuje procesy w wielu branżach i usprawnia procesy decyzyjne, wzmacniając ludzkie umiejętności dzięki inteligentnym technologiom. Na przykład Swisscom, wiodący szwajcarski dostawca usług telekomunikacyjnych, wdrożył oparte na sztucznej inteligencji rozwiązanie Ask the Brain firmy Starmind, za pomocą którego pracownicy mogą zadawać pytania w celu zidentyfikowania odpowiednich ekspertów w całej firmie. Ten przykład pokazuje, że dzięki implementacji sztucznej inteligencji wiedza każdego pracownika jest łatwo dostępna dla innych, a na ponad połowę pytań udziela się odpowiedzi w mniej niż dwie godziny.

Rozszerzona rzeczywistość

Ten zestaw technologii obejmuje rozszerzoną rzeczywistość, rzeczywistość wirtualną i nowo opracowane technologie, które umożliwiają użytkownikom naturalną interakcję z technologią, łączenie i angażowanie klientów na głębszych, bardziej znaczących poziomach. Technologia rozszerzonej rzeczywistości pomaga pracownikom poprawić wydajność oraz stwarza zupełnie nowe sposoby doświadczania i poszerzenia otaczającego ich świata. IDC (International Data Corporation) przewiduje, że światowe wydatki na produkty i usługi rzeczywistości rozszerzonej i wirtualnej przekroczą 20 miliardów dolarów w tym roku.

Obliczenia kwantowe

Obliczenia kwantowe stanowią nowy paradygmat przetwarzania z nowymi sposobami podejścia i rozwiązywania problemów obliczeniowych. Mimo że wciąż znajdują się na wczesnym etapie rozwoju i nie są jeszcze przygotowane do powszechnego przyjęcia w przedsiębiorstwie, postępuje znaczny postęp w dziedzinie obliczeń kwantowych, ponieważ możliwości sprzętu i oprogramowania zaczęły opuszczać laboratoria uniwersyteckie.

Obecnie dostępne są oferty, takie jak IBM Q Network, które umożliwiają firmom opracowywanie i testowanie rozwiązań kwantowych pod kątem konkretnych potrzeb przedsiębiorstwa, zapewniając szansę na stworzenie prototypu wczesnych opcji w celu uzyskania znaczących i opłacalnych wyników biznesowych.

Cyfrowa rzeka płynie coraz szybciej

Era postcyfrowa jest światem, gdzie nowe rynki i możliwości pojawiają się niezmiernie szybko. Także tempo rozwoju i adaptacji technologii się zmienia. Dzisiejsze rozwiązania innowacyjne jutro stają się balastem. W tak dynamicznym świecie technologie powinny być zmieniane i rozwijane na bieżąco, powinny też stać się „kręgosłupem” każdej firmy. Tak, żeby biznes był gotowy na nowe, wciąż rozbudzane, potrzeby klienta.

Jakie jest tempo obecnych zmian, pokazuje przykład adaptacji znanych cyfrowych technologii. Kiedy pojawił się telefon komórkowy, dotarcie tej technologii do 50 milionów użytkowników trwało 12 lat; internet potrzebował zaledwie siedmiu, aby dojść do tego samego punktu; Facebook osiągnął 50 milionów użytkowników w ciągu czterech lat; WeChat – w rok. Pokémon GO – już tylko w 19 dni.

Epoka prosumenta

Przyśpieszone tempo implementacji w dużej mierze wynika ze zmian społecznych. Na rynku pojawiło się już pokolenie digital natives, także starsze generacje coraz sprawniej radzą sobie z innowacjami. W świecie bezprecedensowego wyboru technologii konsumenci postcyfrowi kierują się wygodą i dostępnością technologii. Tempo zmian nie pozwala na kurczowe trzymanie się dawnych przyzwyczajeń.

Firmy muszą przejść na działanie oparte na współpracy, uznając, że klienci nie są tylko odbiorcami, ale także twórcami, inicjatorami rozwiązań. Już dziś standardem są produkty w pełni na żądanie lub w pełni spersonalizowane.

Era postcyfrowa przyniosła nie tylko zmiany w produkcji, komunikacji i marketingu, ale w całym holistycznie ujętym biznesie. Standardowa strategia buy‑sell odchodzi do lamusa. Współczesne marki muszą stawiać na więź z klientem i nowe modele „współpracy”, takie jak subskrypcje, oferty crossowe, abonamenty produktowe.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!