Streszczenie: Numer wiosenny MIT Sloan Management Review Polska koncentruje się na tematach związanych z wyzwaniami, które stoją przed liderami w dobie transformacji biznesowych. Istotne tematy obejmują zarządzanie zmianą, podejmowanie decyzji w złożonych warunkach oraz utrzymanie równowagi pomiędzy innowacjami a odpowiedzialnością społeczną. Eksperci wskazują na potrzebę łączenia technologii z empatią w zarządzaniu, co pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb pracowników oraz odbiorców. Kultura organizacyjna i sposób, w jaki liderzy adaptują się do nowych realiów, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firm w nadchodzących latach. W artykule podkreśla się również rolę zrównoważonego rozwoju w kontekście przywództwa oraz strategii organizacji. Podsumowując, liderzy muszą stawić czoła rosnącym oczekiwaniom, zarówno wewnętrznym, jak i zewnętrznym, adaptując swoją firmę do nieustannie zmieniającego się świata.
Wiosenny numer naszego kwartalnika jest już dostępny!
Tradycyjnie powiedzenie: „Obyś żył w ciekawych czasach”, uważane jest za starą chińską mądrość lub raczej przekleństwo. W istocie jednak ma z Chinami niewiele wspólnego. Jako pierwszy użył go brytyjski polityk Joseph Chamberlain w swoim przemówieniu z 1898 roku. Niemniej fakt, że obecnie żyjemy w ciekawych czasach, zawdzięczamy właśnie Chinom. Wirus, który zmutował w prowincji Hubei i rozprzestrzenił się na cały świat, nie tylko wywrócił do góry nogami nasze codzienne życie, ale też sprawił, że organizacje muszą na nowo przemyśleć swoją misję i sposób działania. W dostosowaniu się do nowych okoliczności niebagatelną rolę odgrywają nowoczesne technologie.
Wiosenny numer „MIT SMR Polska” zaczęliśmy przygotowywać jeszcze przed wybuchem epidemii. Poświęciliśmy go cyfrowej transformacji. Epidemia uświadomiła nam jednak, że temat ten w niepewnych czasach jest nie mniej istotny.
Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”
