Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence

Wiele urządzeń – jedno doświadczenie. Zobacz, jak zmieniamy się dla Ciebie!

29 września 2016 6 min czytania
Dawid Zaraziński
Wiele urządzeń – jedno doświadczenie. Zobacz, jak zmieniamy się dla Ciebie!

Kiedy w czerwcu prezentowaliśmy Państwu odmienioną wersję serwisu HBRP.pl, złożyliśmy obietnicę: to dopiero pierwszy etap zmian. Dziś przedstawiamy rezultaty dalszych prac nad cyfrową obecnością „Harvard Business Review Polska”. Zmian jest naprawdę sporo. Zapraszamy do zapoznania się z nimi i do korzystania z nowych funkcji.

Przypomnijmy: na początku tegorocznych wakacji uruchomiliśmy HBRP.pl w zmienionej szacie graficznej. Najważniejsza nowość wiązała się z pełną responsywnością: od tej pory publikowane na stronie artykuły czyta się tak samo wygodnie na dużym ekranie komputera oraz mniejszych wyświetlaczach tabletów czy smartfonów.

Zmianę przyjęliście Państwo z radością – za wszystkie miłe głosy serdecznie dziękujemy! Wiedzieliśmy jednak, że czeka nas jeszcze większe wyzwanie: udostępnienie w równie wygodnej formie możliwości czytania cyfrowych wersji artykułów publikowanych w papierowym wydaniu „Harvard Business Review Polska”. To ponad 13‑letnie archiwum, setki artykułów i duże wyzwanie technologiczne. Dziś z dumą informujemy, że zadanie udało nam się wykonać.

To jednak nie koniec zmian. Nowej odsłony doczekał się także nasz sklep biznesowy: sklep.hbrp.pl. Stworzyliśmy również specjalny projekt – myICAN. To personalna przestrzeń dla każdego z Państwa, która jeszcze bardziej wzbogaci Wasze doświadczenie korzystania z naszych zasobów. Poniżej szczegółowy opis zmian oraz krótkie wideo prezentujące najważniejsze nowości.

Jeśli mają Państwo jakiekolwiek pytania związane z wprowadzanymi nowościami, zapraszamy do kontaktu z naszą infolinią – telefonicznie: 22 11 33 444 lub mailowo: infolinia@hbrp.pl.

Najważniejsze zmiany na HBRP.pl

Udostępnienie nowej Biblioteki Wiedzy

  • Artykuły z całego archiwum drukowanego „Harvard Business Review Polska” dostępne są teraz w ramach HBRP.pl – nie ma konieczności logowania się do osobnego serwisu, posiadania wielu kont itd. Zebraliśmy wszystkie nasze materiały w jednym miejscu.

  • Artykuły z numerów można czytać wygodnie na ekranach dowolnych urządzeń – wszystkie materiały z naszego archiwum są w pełni responsywne.

  • Nasza strona rozpoznaje uprawnienia zalogowanego użytkownika i wyświetla mu pełną treść artykułów – bez konieczności wielokrotnego logowania się.

  • Artykuły, do których Czytelnik nie ma dostępu wyświetlają się we fragmencie – aby je przeczytać należy wykupić dostęp do pojedynczego artykułu (dzięki dosłownie kilku klikom) lub zakupić jeden z wariantów prenumeraty.

Usprawniona wyszukiwarka

  • Wszystkie materiały „Harvard Business Review Polska” (artykuły cyfrowe, z magazynu, książki, wideo itd.) zostały zintegrowane, ponownie i w pełni zindeksowane, a ich wyszukiwanie jest proste jak nigdy dotąd.

  • Wyniki wyszukiwania można swobodnie filtrować – po kategorii, temacie oraz interesujących formatach (artykuł z magazynu, książka, multimedia itd.). Zachęcamy do odkrywania bogatych zasobów wiedzy HBRP!

Zintegrowane logowanie

  • Nowością jest możliwość stworzenia swojego osobistego profilu – wspólnego dla HBRP.pl, sklepu biznesowego, myICAN, a wkrótce także ICAN.pl. O zaletach tego rozwiązania piszemy więcej poniżej.

  • Nie ma już konieczności zapamiętywania wielu haseł i loginów!

  • Aby utworzyć konto, albo się zalogować, wystarczy kliknąć w ikonkę Zaloguj się, znajdującą się po prawej stronie w górnym menu serwisu.

  • Jeśli jesteście Państwo naszymi prenumeratorami i mieliście konto w dotychczasowej Bibliotece Wiedzy – Wasze konta już są dla Was dostępne! Ze względów bezpieczeństwa prosimy jedynie o wybranie opcji zmiany hasła („Zapomniałeś hasła?” po kliknięciu w ikonkę Zaloguj się) i utworzenie nowego.

myICAN – osobista przestrzeń rozwoju

  • myICAN to Państwa osobisty profil i miejsce, w którym zbierać chcemy najbardziej przydatne dla Państwa informacje.

  • Aby uzyskać do niej dostęp wystarczy utworzyć konto lub zalogować się do już istniejącego. Można to zrobić w serwisie HBRP.pl, sklepie biznesowym lub na myican.hbrp.pl.

  • Jedną z nowości myICAN jest możliwość przeglądania Ulubionych, czyli zachowanych przez Państwa artykułów HBRP.pl. Aby zapisać dowolny artykuł wystarczy w dowolnie wybranym artykule kliknąć ikonkę Ulubione, znajdującą się pod nazwiskami autora.

  • Kolejną funkcją myICAN jest Aktywność, czyli lista ostatnio czytanych przez Państwa materiałów. Pozwoli to Państwu szybko powracać do interesujących, przeczytanych już treści.

  • Moje wydarzenia to natomiast zestawienie wydarzeń organizowanych przez ICAN Institute oraz „Harvard Business Review Polska”, w których bierzecie Państwo udział. W ten sposób bez problemu sprawdzicie Państwo datę konferencji czy sesji programu rozwojowego, lokalizację itp.

  • Historia zakupów to zaś miejsce, w którym sprawdzicie stan swojego zamówienia (np. po zakupie książki) lub przejedziecie do zakupionego przez siebie artykułu.

  • Ostatnią z obecnie dostępnych funkcji jest Profil, czyli miejsce, w którym podać możecie Państwo swoje dane kontaktowe czy dane dostawy, w ten sposób znacznie upraszczając i przyspieszając możliwość kontaktu oraz proces zakupowy.

  • To dopiero początek naszych prac nad myICAN – chcemy, aby była to dla Państwa prawdziwie osobista przestrzeń rozwoju. Planujemy dodawać nowe funkcje i możliwości. Chętnie poznamy również Wasze zdanie na ten temat – serdecznie zapraszamy do kontaktu i dzielenia się uwagami oraz pomysłami!

Nowy sklep biznesowy

  • Nowej odsłony doczekał się także nasz sklep biznesowy: sklep.hbrp.pl. Usprawnienia dotyczą przede wszystkim jego strony wizualnej – podobnie jak inne nasze strony jest w pełni responsywny i można z niego wygodnie korzystać na dowolnym urządzeniu.

  • Znacząco uprościliśmy również proces zakupowy – ograniczając niezbędne do zakupu kroki do koniecznego minimum.

Na koniec złożyć chcemy jeszcze jedną obietnicę: to nie koniec prac nad cyfrową obecnością „Harvard Business Review Polska” oraz jego wydawcy, ICAN Institute. W najbliższych miesiącach pojawiać się będą nowe funkcjonalności, kolejne możliwości dla naszych Czytelników, pracować będziemy nad graficznymi i programistycznymi udogodnieniami. O zmianach będziemy Państwa informować. Tymczasem życzymy Państwu przyjemnego odkrywania i korzystania z nowych zasobów HBRP.pl!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!