Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Więcej niż wielkie firmy

1 września 2019 7 min czytania
Aleksander Krakowski
Więcej niż wielkie firmy

Streszczenie: Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna (KSSE) nie ogranicza się jedynie do dużych przedsiębiorstw przemysłowych, takich jak czołowe marki z branży motoryzacyjnej. Coraz częściej przyciąga małe i średnie firmy, oferując im atrakcyjne warunki do rozwoju. Ponadto, KSSE aktywnie wspiera samorządy, co przyczynia się do zrównoważonego rozwoju regionu.

Pokaż więcej

Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna to nie tylko duże przedsiębiorstwa przemysłowe, w tym najważniejsze marki z branży motoryzacyjnej. Strefa coraz silniej przyciąga również małe i średnie firmy, a także wspiera samorządy.

Partnerem materiału jest Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna.

Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna (KSSE) funkcjonuje już od przeszło dwóch dekad, a w latach 2015–2017 prestiżowy dziennik „Financial Times” uznał ją za najlepszą strefę ekonomiczną w Europie. Oprócz tradycyjnie obecnych na Śląsku wielkich zakładów produkcyjnych KSSE chce przyciągnąć również mniejsze przedsiębiorstwa, prowadzące biznes komplementarny z największymi graczami obecnymi w strefie. Tzw. efekt kuli śnieżnej sprawia więc, że wokół globalnych marek skupiają się mniejsze, prywatne firmy, tworzone przez lokalnych przedsiębiorców.

Hale nie tylko produkcyjne

„Jednym z elementów oferty KSSE skierowanych do małych i średnich firm jest rozpoczęty w ubiegłym roku program Cube. W dużym uproszczeniu polega on na budowie modułowych hal, a następnie ich wynajęciu (z możliwością wykupu) przedsiębiorcom, którzy będą mogli skupić się na inwestycjach we własne technologie, zamiast najpierw inwestować w budowę samej hali” – mówi o swoim autorskim projekcie Barbara Piontek, zastępca prezesa KSSE. Dużą zaletą tych obiektów jest ich uniwersalność. Można je zaadaptować na potrzeby produkcji, urządzić w nich pawilon handlowy, biuro, a nawet miejsca noclegowe dla dojeżdżających pracowników. Chociaż hale będą budowane ze standardowych modułów, przedsiębiorcy otrzymają produkt dostosowany do ich indywidualnych potrzeb. Każda hala będzie bowiem realizowana na zlecenie konkretnej firmy i z uwzględnieniem jej specyfiki oraz oczekiwań.

Hale KSSE pozwalają przedsiębiorcom zaoszczędzić i skupić się na inwestycjach na przykład w linie produkcyjne. Ponadto każda firma korzystająca z programu Cube może uzyskać zwolnienia podatkowe przysługujące przedsiębiorstwom obecnym w specjalnych strefach ekonomicznych, a także dostęp do ekspertów i doradców KSSE. Pierwsze hale realizowane w ramach programu Cube mają zostać ukończone w ciągu najbliższych lat. Przedsiębiorcy będą mogli przedłużyć okres wynajmu lub nawet wykupić halę na własność.

Program Cube jest oferowany na całym obszarze Katowickiej SSE, a więc w województwie śląskim oraz w części województwa opolskiego. Program przynosi również korzyści poszczególnym gminom, w których powstaną hale, ponieważ, tworząc nowoczesną przestrzeń dla biznesu, zwiększa zainteresowanie inwestorów daną miejscowością. Zdaniem autorów programu, Cube może wydatnie przyczynić się do ożywienia gospodarczego gmin.

Spotkania z konkretem

Obowiązujące od roku przepisy nakazują specjalnym strefom ekonomicznym (SSE) obecność w każdej gminie, a także wsparcie dla samorządów oraz – rzecz jasna – miejscowych przedsiębiorców. W związku z rozszerzeniem obszaru działania SSE Katowicka Strefa uruchomiła w ubiegłym roku kolejny własny program o nazwie Booster MŚP. „Nasz autorski Booster MŚP jest odpowiedzią na potrzeby małego i średniego biznesu. To cykl spotkań realizowanych w modelu one stop shop na terenie województwa śląskiego oraz części opolskiego i skierowanych do lokalnych przedsiębiorców. Projekt tworzy formułę spotkań umożliwiającą małym i średnim firmom zyskanie kompletu informacji i przydatnych kontaktów w jednym miejscu” – podkreśla wiceprezes Piontek.

Docelowo spotkania w ramach Boostera MŚP mają odbyć się w każdej gminie leżącej na obszarze KSSE. Jednocześnie uwarunkowania historyczne, a także potencjał, każdej gminy są inne, przez co różnią się także potrzeby działających tam przedsiębiorców. Z tego powodu przed zorganizowaniem spotkania Katowicka Strefa przeprowadza rozpoznanie w kwestii oczekiwań miejscowego biznesu. Następnie na podstawie wiedzy na temat danej gminy i potrzeb przedsiębiorców dobiera ekspertów, którzy będą służyć tak potrzebnym wsparciem dla firm. W rezultacie powstaje swoiste stanowisko informacyjne, w którym można skonsultować się z m.in. doradcami KSSE, BGK czy innych partnerów. Jednocześnie przedsiębiorcy mogą zapoznać się ze skierowaną do nich ofertą Strefy, w tym z dostępnymi narzędziami, możliwościami zwolnień podatkowych czy wymaganiami, jakie należy spełnić, aby otrzymać wsparcie.

Spotkania w ramach Boostera MŚP są póki co realizowane w poszczególnych gminach jednorazowo. Jednak KSSE zapewnia, że po odbyciu spotkań podtrzymuje kontakty z przedsiębiorcami i będzie wspierać biznes wiedzą ekspercką oraz ofertą. Od początku funkcjonowania programu skorzystało z niego 250 przedsiębiorców.

Oferta dla samorządu

Uzupełnieniem programu Booster MŚP ma być bliźniaczy program o nazwie Booster JST, skierowany do samorządów. Uruchomiony został w lipcu i zakłada wsparcie poszczególnych gmin w rozpoznawaniu ich potencjału oraz przyciąganiu inwestorów. Program opiera się na założeniu, że czasem z zewnątrz widać więcej i osobom mieszkającym w danej gminie nierzadko trudno jest dostrzec czynniki mogące przykuć uwagę biznesu. Również ten element oferty KSSE wiąże się bezpośrednio z wymogiem i potrzebą obecności specjalnych stref ekonomicznych we wszystkich gminach kraju.

Na czym w praktyce polega ta inicjatywa? Są to warsztatowe spotkania menedżerskie prowadzone przez ekspertów oraz doradców jednostek samorządu terytorialnego. Poświęcone są inwestycjom technologicznym mogącym bezpośrednio przełożyć się na atrakcyjność inwestycyjną danej gminy, jak również dostępnym narzędziom wspierającym rozwój miejscowych firm. Podobnie jak w przypadku Boostera MŚP, tak i tu na spotkaniach są obecni koordynatorzy procesów inwestycyjnych, przedstawiciele KSSE, BGK i partnerów. Poszczególne warsztaty dotyczą natomiast takich kwestii, jak m.in. pozyskiwanie kadr na potrzeby biznesu, marketing inwestycyjny czy PR.

Realizowane programy są mocno osadzone w dotychczasowej działalności Katowickiej SSE. W KSSE działa blisko 400 firm, które zainwestowały już 36 mld zł i stworzyły ponad 80 tys. miejsc pracy.”Utrzymanie pomocy publicznej dla przedsiębiorców w Polsce jest kwestią kluczową dla zachowania konkurencyjności inwestycyjnej i gospodarczej na tle innych krajów. W ciągu lat funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych zmieniło się spojrzenie na gospodarkę i jej potrzeby. Obecnie nie chodzi już o to, aby pozyskać każdego inwestora. Coraz ważniejsze dla rozwoju gospodarczego jest pozyskanie firm innowacyjnych, tworzących specjalistyczne i dobrze płatne miejsca pracy oraz prowadzące działalność badawczo‑rozwojową” – podsumowuje Janusz Michałek, prezes Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!