Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Przełomowe innowacje

V Kongres „MIT Sloan Management Review Polska” – relacja

27 kwietnia 2023 12 min czytania
Zdjęcie Redakcja MIT SMRP -
Redakcja MIT SMRP
V Kongres „MIT Sloan Management Review Polska” – relacja

Streszczenie: V Kongres MIT Sloan Management Review Polska skupił się na adaptacji biznesu do nowych realiów ostatnich lat, ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) oraz budowania kultury innowacji. Eksperci omówili zastosowanie narzędzi takich jak Instana i Turbonomic 4.0 do optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych, podkreślając znaczenie monitorowania aplikacji i infrastruktury w celu zapewnienia ciągłości działania. Przedstawiciele Krajowej Izby Rozliczeniowej (KIR) zaprezentowali rozwiązania wspierające transformację cyfrową, natomiast Hanna Walczak z GS1 przedstawiła przejście z tradycyjnych kodów kreskowych na kody dwuwymiarowe (2D), które umożliwiają dostęp do szerszego zakresu informacji o produktach. Profesor Dominik Ślęzak z QED Software zwrócił uwagę na potrzebę dostarczania wysokiej jakości danych do systemów AI, aby mogły one efektywnie wspierać działania biznesowe. Kongres poruszył również tematy związane z dobrostanem pracowników, inkluzywnością w erze pracy zdalnej i hybrydowej oraz rolą zaangażowanego przywództwa w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Pokaż więcej

Wydarzenia ostatnich trzech lat sprawiły, że świat biznesu musiał dostosować się do nowych realiów przez nie wywołanych. Jak wykorzystywać AI, w tym ChatGPT, do usprawnienia pracy w firmie? Jak tworzyć kulturę innowacji i jak ją mierzyć? Jak dbać o dobrostan i inkluzywność w czasach pracy zdalnej i hybrydowej? Na czym polega zaangażowane przywództwo? Jaka jest rola liderów? Podczas V Kongresu MIT SMRP wraz z uznanymi ekspertami i praktykami biznesu odpowiadaliśmy na te pytania.

Za nami piąty Kongres MIT Sloan Management Review Polska. Podczas ostatniej edycji rozmawialiśmy przede wszystkim o wykorzystaniu sztucznej inteligencji w biznesie, na temat budowania i wprowadzania na rynek innowacyjnych rozwiązań oraz niezmienne poruszaliśmy kwestie związane z przywództwem i zarządzaniem. Wydarzenie było realną odpowiedzią na bieżące wyzwania i problemy polskiego biznesu, które z sukcesem można rozwiązywać przy wsparciu technologii oraz odpowiednich narzędzi.

Na naszej wirtualnej scenie pojawiło się aż 33 ekspertów, poniżej przedstawiamy krótkie relacje z wystąpień wybranych prelegentów.

PYTASZ O PRZYSZŁOŚĆ?
ZAPYTAJ EKSPERTÓW Z NAJLEPSZEJ UCZELNI ŚWIATA

Jarosław Nowak i Sylwester Pruszkowski z Cloudware Polska – Optymalizuj i automatyzuj swój biznes, czyli Instana i Turbonomic 4.0

Eksperci z Cloudware Polska w swoich pierwszych słowach zwrócili uwagę na internetyzację życia, którą przyspieszyła pandemia. Strefa prywatna, jak i biznesowa, przeniosły się do sieci, przez co niektóre, do tej pory dobrze funkcjonujące aplikacje, zaczęły być mocno obciążone.

Nagle aplikacje, które były stworzone do obsługiwania określonej liczby użytkowników, zaczęły sprawiać problemy. Szczególnie właścicielom biznesów z nich korzystających – zaznaczył Jan Nowak i podkreślił, że z tego względu bardzo ważna jest świadomość monitorowania aplikacji, dzięki której możliwa jest reakcja na potencjalne anomalie i zagrożenia.

Podstawą okazuje się być analiza tego, co dzieje się w danej aplikacji, by móc zoptymalizować jej działanie. Pomocne są w tym rozwiązania typu Application Performance Management, czyli aplikacje służące do zarządzania wydajnością i dostępnością aplikacji. Do tej grupy należy rozwiązanie Instana.

Jak zaznaczył Jan Nowak: aplikacje nie żyją w oderwaniu od infrastruktury, dlatego równie ważny jest monitoring właśnie infrastruktury. Tutaj pomocne okazuje się kolejne narzędzie, które prezentowali eksperci podczas swojego wystąpienia, czyli Turbonomic. Jak zapewniają, połączenie obydwu daje prawdziwą wartość i zapewnia ciągłość biznesu.

Więcej o Instana i Turbonomic przeczytasz w oddzielnym artykule poświęconym tym rozwiązaniom, dostępnym TUTAJ.

Małgorzata Pasek i Małgorzata Ignaczewska z Krajowej Izby Rozliczeniowej (KIR) jako partner transformacji cyfrowej opartej na innowacjach

KIR może się pochwalić szeregiem wdrożeń narzędzi i rozwiązań, które wspierają transformacje cyfrowe – w takich obszarach, jak np. podpis cyfrowy, weryfikacja tożsamości czy płatności internetowe. Stara się na bieżąco adresować problemy polskiej gospodarki i proponować rozwiązania oparte na innowacyjnych technologiach (blockchain, rozwiązania chmurowe, sztuczna inteligencja).

Technologia blockchain ma naszym zdaniem szczególny potencjał i odgrywa znaczącą rolę w transformacji cyfrowej – powiedziała podczas wystąpienia na naszej wirtualnej scenie Małgorzata Ignaczewska.

Jak podkreślała ekspertka, blockchain umożliwia efektywną współpracę pomiędzy stronami, kiedy mają one względem siebie ograniczone zaufanie. Natomiast dzięki rozwiązaniu od KIR można zawsze zweryfikować, czy dokumenty umieszczone np. w bankowości elektronicznej zachowały swoje pierwotne brzmienie.

Podczas drugiej części prezentacji głos zabrała Małgorzata Pasek, która opowiedziała o potwierdzaniu tożsamości online (mojeID), elektronicznym poświadczaniu woli, jak również o archiwizacji i udostępnianiu dokumentów, a także o płatnościach. Ekspertka opowiedziała ponadto o Fundacji Cyberion, w ramach której KIR wspiera innowacyjność, edukację, przedsiębiorczość i cyfrową transformację przedsiębiorstw.

Uważamy, że trzeba wspierać polskich przedsiębiorców, stąd wydaliśmy poradnik „Jak cyfryzować firmę z myślą o środowisku” – mówiła ekspertka.

Piotr Markowicz z Orange Polska – Stawiamy na rozwiązania dla nowoczesnego przemysłu. Jak 5G i rozwiązania internetu rzeczy wspierają rozwój i innowacje

Piotr Markowicz podczas swojego wystąpienia przybliżył pojęcie Przemysłu 4.0 i opowiedział o technologiach, które go wspierają, czyli 5G i internecie rzeczy (IoT). Mówił też o tym, jak zapewnić cyberbezpieczeństwo w tym obszarze, i przedstawił studium przypadku firm, które zdecydowały się na wdrożenie rozwiązań z obszaru Industry 4.0.

Obecnie mierzymy się wręcz z wysypem rozwiązań IoT na rynku. Niestety nie wszyscy producenci tych narzędzi biorą pod uwagę cyberbezpieczeństwo podczas procesu ich projektowania. Jeśli urządzenie nie jest cyberbezpieczne tworzy dla nas bardzo duże zagrożenie – podkreślał ekspert.

Historycznie takie rozwiązania nie były podłączone do sieci, np. w halach produkcyjnych, teraz się to zmienia i z tego względu zapewnienie cyberbezpieczeństwa tego typu narzędziom jest dziś kluczowe.

Przeczytaj wywiad z Piotrem Markowiczem pt. „Stawiamy na innowacyjne rozwiązania przy wsparciu 5G i IoT”, w którym opowiada m.in. o tym, w jaki sposób Orange Polska wspiera swoich klientów w podejmowaniu decyzji biznesowych opartych na danych i wdrażaniu rozwiązań z zakresu technologii 5G oraz internetu rzeczy.

Małgorzata Gawrysiak z Genesys – Genesys Cloud – wyzwanie, szansa czy konieczność?

Ekspertka w pierwszych słowach podzieliła się swoją życiową dewizą: jesteśmy zbyt silni, żeby bać się zmian, bo one i tak przyjdą, nie jesteśmy zbyt słabi, żeby się do nich dostosować, i na pewno jesteśmy zbyt mądrzy, żeby z nimi nie wygrać. Zwróciła także uwagę, że w naszych organizacjach, na przestrzeni kilku ostatnich lat, niewiele się zmieniło. Wciąż mamy do czynienia z trzema głównymi wyzwaniami: obsługą klienta, obsługą pracownika i obsługą procesów.

Nadal, po 20 latach, „bawimy się” w dziesiątki systemów i silosów, nie widząc jednego klienta czy pracownika, czy jednej wspólnej firmy – podkreślała ekspertka.

Zachęcała tym samym przedsiębiorców do wdrażania w struktury swoich firm rozwiązań, które umożliwią całościowe spojrzenie zarówno na klientów, pracowników, jak i procesy firmowe – jakim jest m.in. Genesys Cloud.

Hanna Walczak z GS1 – (R)ewolucja kodowa – nowy wymiar 2D w Retail

Hanna Walczak opowiadała o rewolucji kodowej, polegającej na przejściu z kodów zwykłych liniowych na kody dwuwymiarowe, czyli tzw. kody 2D – na opakowaniach detalicznych we wszystkich kategoriach produktowych.

Kod kreskowy to jedna z najważniejszych rzeczy, która zaraz po iPhone przyczyniła się do współczesnego handlu. Dźwięk skanowania kodu kresowego słyszany jest 6 miliardów razy dziennie na całym świecie. Co ciekawe, pierwszy zeskanowanym w ten sposób produktem był dziesięciopak gumy do żucia – mówiła ekspertka podczas swojego wystąpienia.

Dziś każdy z nas przywykł już do kodów kreskowych – są one widoczne praktycznie na każdym produkcie, który kupujemy. Czy wobec tego zmiana na kody 2D jest potrzebna? Jako powód podaje się niską pojemność zwykłych kodów kreskowych.

Dzisiejszy handel potrzebuje dostępu do większego zakresu informacji o produktach, a w takim „zwykłym” kodzie zapisany jest tylko numer – nie ma informacji o dacie przydatności produktu, kraju jego pochodzenia czy na temat partii produkcyjnej, z której pochodzi – tłumaczyła Hanna Walczak. Warto podkreślić, że firma GS1 udostępnia przedsiębiorstwom generowanie właśnie kodów 2D, np. GS1 DataMatrix lub QR.

Prof. Dominik Ślęzak z QED Software Garbage In Garbage Out jak możemy pomóc AI?

Profesor Ślęzak podszedł do tematu sztucznej inteligencji (AI) przewrotnie. Postanowił opowiedzieć nie o tym, jak AI może wspomóc nas w działaniach np. zawodowych, ale jak my możemy pomóc jej, aby była dla nas jak najlepszym narzędziem.

Przede wszystkim musimy zadbać o jakość danych, które naszej sztucznej inteligencji dostarczamy – podkreślał ekspert.

Podejście to zostało zaprezentowane w samym temacie wystąpienia Profesora. „Garbage In Garbage Out” oznacza bowiem, że jeżeli AI dostarczymy dane, które są niewystarczającej jakości i nie są odpowiednio przygotowane – ona niczego sensownego się nie nauczy. Jeśli „nakarmimy” ją śmieciami (ang. garbage), to zwróci nam także śmieci i nie będzie działała efektywnie. – Dlatego obecnie tak duży nacisk kładzie się na jakość danych, bo to one są gwarancją tego, że AI może się czegoś nauczyć – tłumaczył prof. Ślęzak.

Ewelina Furtak z Cloudware Polska – Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym. Jak pogodzić różne podejścia i oczekiwania?

Obecnie daje się wyróżnić aż cztery generacje pracowników, z którymi możemy współpracować w ramach zespołów wielopokoleniowych. Najmłodszą jest pokolenie Z, urodzone w latach 1995 –2012. Później mówimy o generacji milenialsów – są to osoby urodzone w latach 1981–1994. Pokolenie X to ludzie urodzeni między 1965 r. a 1980 r. Natomiast najstarsza generacja to Baby Boomers, czyli osoby urodzone w latach 1946–1964. Podczas swojego wystąpienia ekspertka przekonywała, że tylko pracując zespołowo, jesteśmy w stanie osiągać więcej: pracować bardziej dynamicznie, podwyższać swoje kompetencje oraz uczyć się od siebie nawzajem.

Jeśli organizacja stawia na rozwój, powinna tak dobierać pracowników do współpracy, tworzyć takie zespoły, by maksymalnie zwiększać ich potencjał poprzez właśnie wzajemną naukę. Tutaj dobrym przykładem jest łączenie przedstawicieli pokolenia Z – którzy bardzo dobrze poruszają się w środowisku nowych technologii, w tym w social mediach – z przedstawicielami Baby Boomers, czy też milenialsami, którzy mają już na swoim kocie pewne doświadczenia zawodowe i mogą podzielić się nimi ze swoimi młodszymi kolegami i koleżankami z pracy – podkreślała Ewelina Furtak.

Posłuchaj podcastu z Eweliną Furtak pt. „Jak milenialsi widzą i odbierają pokolenie Z”, w którym dzieli się swoimi doświadczeniami i spostrzeżeniami dotyczącymi współpracy z najmłodszym pokoleniem na rynku pracy.

Paulina Zasępa z SD Worx Poland – Jak wywołać efekt WOW w zarządzaniu czasem pracy?

Paulina Zasępa poruszyła temat związany z wyzwaniami działów HR oraz tym, jak można im sprostać. Jednym z nich jest czas pracy i zarządzanie nim.

Wszystkim nam marzą się nowoczesne rozwiązania, które zoptymalizują to, jak pracujemy w naszych działach. Również jako pracownicy liczymy na dostęp do narzędzi, które pomogą nam w sposób zdalny, prosty i przyjazny np. wnioskować o urlopy – komentowała ekspertka, zachęcając następnie uczestników wydarzenia do zapoznania się z narzędziem odpowiadającym na to zapotrzebowanie, a mianowicie oprogramowaniem SD Worx.


Partner główny wydarzenia: CLOUDWARE POLSKA
Partnerzy merytoryczni: „MIT Sloan Management Review Polska” i MIT Management Sloan School
Partnerzy honorowi: IAB Polska, Ministerstwo Edukacji i Nauki, Ministerstwo Rozwoju i Technologii, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Polska Agencja Rozwoju Przemysłu
Partnerzy wydarzenia: ARCUS, ETUTOR, GENESYS, GPW, GPW TECH, GS1, KIR, MINDSPACE, ORANGE, OMNILOGY, PROLGIS, SD WORX, SIGNIFY, QED SOFTWARE
Patroni medialni: 3DON.pl, Biznes Tuba, daily web, Forum Polskiej Gospodarki, Klub Integracji Europejskiej, NEWSPOINT, PORADNIK PRACOWNIKA, PORADNIK PRZEDSIĘBIORCY, PRZEDSIĘBIORCY EU, SPRAWNY MARKETING, POLSKIE STOWARZYSZENIE MENEDŻERÓW LOGISTYKI, WYSOKIE NAPIĘCIE.PL, ZROBOTYZOWANY.PL
Organizator: ICAN INSTITUTE

Wszystkim firmom i redakcjom zaangażowanym w promowanie, finansowanie i popularyzowanie naszego wydarzenia serdecznie dziękujemy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!