Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Transformacja organizacyjna
Magazyn (Nr 13, luty - marzec 2022)
Polska flaga

Trendy technologiczne w 2022 roku

1 lutego 2022 7 min czytania
Zdjęcie Michał Kopyt - Partner w dziale Doradztwa Biznesowego, Lider Doradztwa Technologicznego w EY.
Michał Kopyt
Trendy technologiczne w 2022 roku

Streszczenie: Transformacja cyfrowa to najważniejszy trend, który wpływa na wszystkie sektory gospodarki i organizacje, przyspieszony w ostatnich latach. Jest to proces, który obejmuje zmiany w firmach, administracji publicznej oraz ochronie zdrowia. Chmura obliczeniowa stanowi fundament tej transformacji, umożliwiając szybkie uruchamianie nowych rozwiązań i modelu SaaS, który zyskuje na popularności. Inwestycje w technologie umożliwiają firmom szybsze realizowanie pomysłów biznesowych. Nowoczesne miejsce pracy, zwłaszcza po pandemii, staje się istotnym czynnikiem w poprawie efektywności zespołów. Hiperautomatyzacja i sztuczna inteligencja usprawniają procesy biznesowe i obniżają koszty firm, a prognozy wskazują, że do 2024 roku możliwe będą oszczędności na poziomie 30%. Wzrost znaczenia hiperpersonalizacji wiąże się z gromadzeniem coraz większej ilości danych, co pozwala lepiej dostosować oferty do potrzeb klientów.

Pokaż więcej

Zwinność, szybkość i umiejętność podejmowania właściwych decyzji stały się siłą napędową wielu firm. Do tego potrzebne są jednak odpowiednie technologie. Przedsiębiorcy są świadomi, że ich biznes będzie mniej kosztowny i jednocześnie bardziej konkurencyjny, jeżeli zainwestują w cyfryzację.

Cyfrowi liderzy już prześcignęli konkurentów działających w tradycyjnych modelach. Michał Kopyt, Partner EY oraz Lider Technology Consulting, wskazuje trendy technologiczne, które w najbliższych miesiącach i latach będą nadal wpływać na biznes.

#1 Transformacja cyfrowa

To najważniejszy trend w gospodarce. Wszystkie pozostałe zjawiska są pochodną procesu, którego znaczące przyspieszenie mogliśmy obserwować w ciągu dwóch ostatnich lat. Głębokie zmiany są widoczne na każdym poziomie organizacji. Transformacja cyfrowa obejmuje nie tylko gospodarkę. Widać ją wyraźnie w każdym obszarze naszego życia, choćby sektorze publicznym czy ochronie zdrowia.

#2 Chmura

Transformacja nie byłaby możliwa bez chmury, która zapewnia nie tylko moc obliczeniową, ale także miejsce na gromadzenie coraz większej ilości danych. Łatwy dostęp do praktycznie nieograniczonej infrastruktury IT sprawia, że nowe rozwiązania wspomagające działalność firm można uruchamiać znacznie szybciej niż dotychczas. W efekcie coraz więcej organizacji chce korzystać z dostępnych na rynku rozwiązań IT, dopasowując je tylko do swoich potrzeb. Na rynku można zaobserwować silny trend odchodzenia od własnego oprogramowania w stronę szeroko rozumianego modelu SaaS.

Przed firmami otwierają się nowe możliwości, ponieważ mogą dużo szybciej przekuć pomysły biznesowe na działania. My również mamy tego świadomość, dlatego inwestujemy we własny rozwój technologiczny, aby pozostawać przed klientami, którym doradzamy. Dziś EY jest nie tylko firmą konsultingową, ale również technologiczną. Na przykład część podatkowa EY szeroko korzysta z opracowanych przez siebie narzędzi IT, które ułatwiają i usprawniają doradztwo oraz obsługę podatkową. Dzięki temu klienci mają więcej korzyści i usprawnień, niż byliby w stanie uzyskać, gdyby korzystali tylko z własnych systemów czy narzędzi.

#3 Nowoczesne miejsce pracy

Na początku pandemii wiele firm miało ogromny problem z brakiem narzędzi wspierających obsługę pracowników i interakcje międzyludzkie lub z ich optymalnym wykorzystaniem. Dzisiaj organizacje doceniają inwestycje w te technologie, dostrzegając m.in. szansę na poprawę efektywności zespołów, wzmocnienie ich satysfakcji. Wchodzenie w wyłącznie cyfrową interakcję z pracownikiem i jednoczesna dbałość o relacje są obecnie niezwykle widoczne. Najwięksi gracze wprowadzają narzędzia, które sprawiają, że pracownik cały czas działa w środowisku cyfrowym, a pracodawca może dużo łatwiej optymalizować procesy HR‑owe wewnątrz organizacji.

#4 Hiperautomatyzacja

Dzięki robotyzacji procesów (RPA) czy sztucznej inteligencji (AI), w tym dzięki wirtualnym asystentom, organizacje zyskały możliwość szybkiej identyfikacji, weryfikacji i automatyzacji działań w niespotykanej dotąd skali. Automatyzacja usprawnia zbieranie i przetwarzanie danych, pozwalając ludziom na podejmowanie szybszych i lepszych decyzji, co na końcu przekłada się na niższe koszty całej firmy. Firma analityczno- -badawcza Gartner przewiduje, że do 2024 roku przedsiębiorstwa obniżą koszty o 30%, wykorzystując hiperautomatyzację połączoną z przeprojektowaniem procesów operacyjnych.

#5 Hiperpersonalizacja

Firmy gromadzą coraz więcej informacji na temat działań klienta na każdym etapie i punkcie styku z marką. W rezultacie mogą w czasie rzeczywistym przedstawiać najlepszą ofertę za pośrednictwem kanału preferowanego w danym momencie przez klienta. W mojej opinii to Święty Graal w rozwoju organizacji.

Wprawdzie na polskim rynku personalizacja nie działa jeszcze tak dobrze jak w krajach Europy Zachodniej i USA, ale miałem okazję już współpracować z rodzimymi organizacjami, które dzięki analityce milionów danych precyzyjnie trafiają w potrzeby klienta.

#6 Marketing konwersacyjny

W czasie pandemii przyzwyczailiśmy się do rozmów poprzez komunikatory. To dziś główny sposób interakcji między firmą a jej klientami. Kolejnym krokiem w obsłudze jest połączenie technologii (chatbotów) z pracą konsultantów. Jeżeli klient nie może się porozumieć z botem pierwszego kontaktu, zostaje przełączony do bardziej zaawansowanego elektronicznego asystenta głosowego lub rozmowę przejmuje człowiek, który ma być ostatnim ogniwem dopinającym transakcję.

#7 Internet zachowań

Internet zachowań to połączenie sztucznej inteligencji, danych oraz internetu rzeczy. Dotyczy głównie systemów, które obsługują np. smart home. Dzięki podłączeniu podstawowych sprzętów do sieci możemy zoptymalizować zużycie mediów, korzystać z rozrywki czy też np. zadbać o zawartość lodówki.

#8 Wirtualna rzeczywistość

Byłem pod wrażeniem, kiedy po raz pierwszy zobaczyłem, jak jedna z firm ubezpieczeniowych wyceniła szkodę w dużej fabryce na podstawie zdjęć przetworzonych w 3D. Zrezygnowała z wysłania biegłego rzeczoznawcy do innego kraju, żeby sprawdzić, czy przyznane odszkodowanie jest zgodne z uszkodzeniami widocznymi na przesłanych fotografiach. Jest bardzo prawdopodobne, że w najbliższych latach upowszechnienie technologii wirtualnej, a przede wszystkim rozszerzonej rzeczywistości (AR), sprawi, że zmieni się sposób wykonywania wielu obowiązków zawodowych. Na przykład osoby pracujące w dużych sklepach, przechodząc obok półki, będą „widziały” przeterminowane artykuły, a mechanicy bez konieczności podróży do fabryki będą w stanie zdiagnozować usterkę.

#9 Cyberbezpieczeństwo

Nie ma możliwości, aby wirtualny świat bezpiecznie się rozwijał bez zapewnienia mu ochrony. Przestępczość przeniosła się do internetu. Utrata portfela na ulicy jest niewspółmiernie mniej bolesna niż zainstalowanie szkodliwej aplikacji, która umożliwi przelanie wszystkich środków z naszego konta na konto kontrolowane przez hakera. Patrząc na przestępczość w sieci dotykającą biznesu – okup za odblokowanie komputerów w firmie może wynieść nawet kilkaset milionów dolarów. Z tego powodu cyberbezpieczeństwo jest według mnie najbardziej oczywistym, ale też najszybciej rozwijającym się trendem. Firmy są w stanie spokojnie pracować w cyfrowym środowisku, jeżeli poziom bezpieczeństwa jest porównywalny do świata realnego. Wiele z nich dopiero się jednak tego uczy.

#10 Wielokanałowość

Liderzy cyfrowej sprzedaży wykorzystują dane, a następnie marketing w wielu kanałach, żeby zapewnić użytkownikowi zintegrowane, często wyjątkowe, doświadczenie. Pełne zrozumienie jego potrzeb umożliwia lepszą jakość obsługi, budowę długoterminowych relacji oraz zwiększanie wartości w czasie. Wprowadzając zmiany w kanałach kontaktu/dostępu, trzeba zacząć od strategii uwzględniającej wykorzystywanie danych z każdego źródła, następnie zainwestować w narzędzia pozwalające na spójne interakcje z każdym klientem, w każdym kanale – zarówno online, jak i offline. Należy jednak wziąć pod uwagę m.in. swoją dojrzałość cyfrową, kulturę organizacyjną, specyfikę sektora lub/i preferencje konsumentów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!