Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
Transformacja organizacyjna
Magazyn (Nr 13, luty - marzec 2022)
Polska flaga

Trendy technologiczne w 2022 roku

1 lutego 2022 7 min czytania
Zdjęcie Michał Kopyt - Partner w dziale Doradztwa Biznesowego, Lider Doradztwa Technologicznego w EY.
Michał Kopyt
Trendy technologiczne w 2022 roku

Streszczenie: Transformacja cyfrowa to najważniejszy trend, który wpływa na wszystkie sektory gospodarki i organizacje, przyspieszony w ostatnich latach. Jest to proces, który obejmuje zmiany w firmach, administracji publicznej oraz ochronie zdrowia. Chmura obliczeniowa stanowi fundament tej transformacji, umożliwiając szybkie uruchamianie nowych rozwiązań i modelu SaaS, który zyskuje na popularności. Inwestycje w technologie umożliwiają firmom szybsze realizowanie pomysłów biznesowych. Nowoczesne miejsce pracy, zwłaszcza po pandemii, staje się istotnym czynnikiem w poprawie efektywności zespołów. Hiperautomatyzacja i sztuczna inteligencja usprawniają procesy biznesowe i obniżają koszty firm, a prognozy wskazują, że do 2024 roku możliwe będą oszczędności na poziomie 30%. Wzrost znaczenia hiperpersonalizacji wiąże się z gromadzeniem coraz większej ilości danych, co pozwala lepiej dostosować oferty do potrzeb klientów.

Pokaż więcej

Zwinność, szybkość i umiejętność podejmowania właściwych decyzji stały się siłą napędową wielu firm. Do tego potrzebne są jednak odpowiednie technologie. Przedsiębiorcy są świadomi, że ich biznes będzie mniej kosztowny i jednocześnie bardziej konkurencyjny, jeżeli zainwestują w cyfryzację.

Cyfrowi liderzy już prześcignęli konkurentów działających w tradycyjnych modelach. Michał Kopyt, Partner EY oraz Lider Technology Consulting, wskazuje trendy technologiczne, które w najbliższych miesiącach i latach będą nadal wpływać na biznes.

#1 Transformacja cyfrowa

To najważniejszy trend w gospodarce. Wszystkie pozostałe zjawiska są pochodną procesu, którego znaczące przyspieszenie mogliśmy obserwować w ciągu dwóch ostatnich lat. Głębokie zmiany są widoczne na każdym poziomie organizacji. Transformacja cyfrowa obejmuje nie tylko gospodarkę. Widać ją wyraźnie w każdym obszarze naszego życia, choćby sektorze publicznym czy ochronie zdrowia.

#2 Chmura

Transformacja nie byłaby możliwa bez chmury, która zapewnia nie tylko moc obliczeniową, ale także miejsce na gromadzenie coraz większej ilości danych. Łatwy dostęp do praktycznie nieograniczonej infrastruktury IT sprawia, że nowe rozwiązania wspomagające działalność firm można uruchamiać znacznie szybciej niż dotychczas. W efekcie coraz więcej organizacji chce korzystać z dostępnych na rynku rozwiązań IT, dopasowując je tylko do swoich potrzeb. Na rynku można zaobserwować silny trend odchodzenia od własnego oprogramowania w stronę szeroko rozumianego modelu SaaS.

Przed firmami otwierają się nowe możliwości, ponieważ mogą dużo szybciej przekuć pomysły biznesowe na działania. My również mamy tego świadomość, dlatego inwestujemy we własny rozwój technologiczny, aby pozostawać przed klientami, którym doradzamy. Dziś EY jest nie tylko firmą konsultingową, ale również technologiczną. Na przykład część podatkowa EY szeroko korzysta z opracowanych przez siebie narzędzi IT, które ułatwiają i usprawniają doradztwo oraz obsługę podatkową. Dzięki temu klienci mają więcej korzyści i usprawnień, niż byliby w stanie uzyskać, gdyby korzystali tylko z własnych systemów czy narzędzi.

#3 Nowoczesne miejsce pracy

Na początku pandemii wiele firm miało ogromny problem z brakiem narzędzi wspierających obsługę pracowników i interakcje międzyludzkie lub z ich optymalnym wykorzystaniem. Dzisiaj organizacje doceniają inwestycje w te technologie, dostrzegając m.in. szansę na poprawę efektywności zespołów, wzmocnienie ich satysfakcji. Wchodzenie w wyłącznie cyfrową interakcję z pracownikiem i jednoczesna dbałość o relacje są obecnie niezwykle widoczne. Najwięksi gracze wprowadzają narzędzia, które sprawiają, że pracownik cały czas działa w środowisku cyfrowym, a pracodawca może dużo łatwiej optymalizować procesy HR‑owe wewnątrz organizacji.

#4 Hiperautomatyzacja

Dzięki robotyzacji procesów (RPA) czy sztucznej inteligencji (AI), w tym dzięki wirtualnym asystentom, organizacje zyskały możliwość szybkiej identyfikacji, weryfikacji i automatyzacji działań w niespotykanej dotąd skali. Automatyzacja usprawnia zbieranie i przetwarzanie danych, pozwalając ludziom na podejmowanie szybszych i lepszych decyzji, co na końcu przekłada się na niższe koszty całej firmy. Firma analityczno- -badawcza Gartner przewiduje, że do 2024 roku przedsiębiorstwa obniżą koszty o 30%, wykorzystując hiperautomatyzację połączoną z przeprojektowaniem procesów operacyjnych.

#5 Hiperpersonalizacja

Firmy gromadzą coraz więcej informacji na temat działań klienta na każdym etapie i punkcie styku z marką. W rezultacie mogą w czasie rzeczywistym przedstawiać najlepszą ofertę za pośrednictwem kanału preferowanego w danym momencie przez klienta. W mojej opinii to Święty Graal w rozwoju organizacji.

Wprawdzie na polskim rynku personalizacja nie działa jeszcze tak dobrze jak w krajach Europy Zachodniej i USA, ale miałem okazję już współpracować z rodzimymi organizacjami, które dzięki analityce milionów danych precyzyjnie trafiają w potrzeby klienta.

#6 Marketing konwersacyjny

W czasie pandemii przyzwyczailiśmy się do rozmów poprzez komunikatory. To dziś główny sposób interakcji między firmą a jej klientami. Kolejnym krokiem w obsłudze jest połączenie technologii (chatbotów) z pracą konsultantów. Jeżeli klient nie może się porozumieć z botem pierwszego kontaktu, zostaje przełączony do bardziej zaawansowanego elektronicznego asystenta głosowego lub rozmowę przejmuje człowiek, który ma być ostatnim ogniwem dopinającym transakcję.

#7 Internet zachowań

Internet zachowań to połączenie sztucznej inteligencji, danych oraz internetu rzeczy. Dotyczy głównie systemów, które obsługują np. smart home. Dzięki podłączeniu podstawowych sprzętów do sieci możemy zoptymalizować zużycie mediów, korzystać z rozrywki czy też np. zadbać o zawartość lodówki.

#8 Wirtualna rzeczywistość

Byłem pod wrażeniem, kiedy po raz pierwszy zobaczyłem, jak jedna z firm ubezpieczeniowych wyceniła szkodę w dużej fabryce na podstawie zdjęć przetworzonych w 3D. Zrezygnowała z wysłania biegłego rzeczoznawcy do innego kraju, żeby sprawdzić, czy przyznane odszkodowanie jest zgodne z uszkodzeniami widocznymi na przesłanych fotografiach. Jest bardzo prawdopodobne, że w najbliższych latach upowszechnienie technologii wirtualnej, a przede wszystkim rozszerzonej rzeczywistości (AR), sprawi, że zmieni się sposób wykonywania wielu obowiązków zawodowych. Na przykład osoby pracujące w dużych sklepach, przechodząc obok półki, będą „widziały” przeterminowane artykuły, a mechanicy bez konieczności podróży do fabryki będą w stanie zdiagnozować usterkę.

#9 Cyberbezpieczeństwo

Nie ma możliwości, aby wirtualny świat bezpiecznie się rozwijał bez zapewnienia mu ochrony. Przestępczość przeniosła się do internetu. Utrata portfela na ulicy jest niewspółmiernie mniej bolesna niż zainstalowanie szkodliwej aplikacji, która umożliwi przelanie wszystkich środków z naszego konta na konto kontrolowane przez hakera. Patrząc na przestępczość w sieci dotykającą biznesu – okup za odblokowanie komputerów w firmie może wynieść nawet kilkaset milionów dolarów. Z tego powodu cyberbezpieczeństwo jest według mnie najbardziej oczywistym, ale też najszybciej rozwijającym się trendem. Firmy są w stanie spokojnie pracować w cyfrowym środowisku, jeżeli poziom bezpieczeństwa jest porównywalny do świata realnego. Wiele z nich dopiero się jednak tego uczy.

#10 Wielokanałowość

Liderzy cyfrowej sprzedaży wykorzystują dane, a następnie marketing w wielu kanałach, żeby zapewnić użytkownikowi zintegrowane, często wyjątkowe, doświadczenie. Pełne zrozumienie jego potrzeb umożliwia lepszą jakość obsługi, budowę długoterminowych relacji oraz zwiększanie wartości w czasie. Wprowadzając zmiany w kanałach kontaktu/dostępu, trzeba zacząć od strategii uwzględniającej wykorzystywanie danych z każdego źródła, następnie zainwestować w narzędzia pozwalające na spójne interakcje z każdym klientem, w każdym kanale – zarówno online, jak i offline. Należy jednak wziąć pod uwagę m.in. swoją dojrzałość cyfrową, kulturę organizacyjną, specyfikę sektora lub/i preferencje konsumentów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. Tymczasem dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!