Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analiza danych, Big Data
Polska flaga

Transformacja rynku produkcyjnego w Polsce

6 maja 2021 2 min czytania
Zdjęcie Dominika Bettman - dyrektor generalna Microsoftu w Polsce
Dominika Bettman
Transformacja rynku produkcyjnego w Polsce

Streszczenie: Dominika Bettman, dyrektorka Digital Industries w Siemens Polska, podczas III Kongresu MIT SMRP omówiła transformację rynku produkcyjnego w Polsce. Podkreśliła, że kluczowym wyzwaniem są ludzie, a nie tylko technologie. Zaznaczyła konieczność wyposażenia pracowników w kompetencje cyfrowe, w tym umiejętności miękkie, takie jak adaptacja do zmian i wykorzystywanie nowych narzędzi. Wskazała również na potrzebę inwestowania w edukację i badania, a nie tylko w nowy park maszynowy. W swoim wystąpieniu poruszyła tematy przyszłości digitalizacji i cyfryzacji w przemyśle, wpływu automatyzacji na efektywność produkcji, elastyczności biznesowej wynikającej z cyfryzacji, wpływu cyfryzacji na neutralność klimatyczną przemysłu oraz znaczenia kompetencji miękkich w procesie cyfryzacji produkcji. mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1

Pokaż więcej

Dominika Bettman, dyrektorka Digital Industries w Siemens Polska, w swoim wystąpieniu na III Kongresie MIT SMRP mówiła o transformacji rynku produkcyjnego w Polsce. Podkreślała, że choć technologie są niezwykle ważne, najważniejszym wyzwaniem są ludzie.

„Potrzebne jest wyposażenie wszystkich pracowników w kompetencje cyfrowe – w tym „miękkie” kompetencje cyfrowe, takie jak nastawienie do zmiany, do transformacji, do wykorzystywania nowych narzędzi. Przed polskim przemysłem stoją ogromne wyzwania, związane zwłaszcza z brakami, np. brakiem kapitału. Ale kapitał i inwestycje powinny być lokowane także w edukacji i badaniach, w wiedzy, a nie tylko np. w nowym parku maszynowym” – mówiła Dominika Bettman.

O szczegółach transformacji rynku produkcyjnego w Polscerealizacji można posłuchać w poniższym wystąpieniu Dominiki Bettman. Dowiesz się z niego m.in.

  1. Dlaczego digitalizacja i cyfrzacja są przyszłością przemysłu?

  2. Jak automatyzacja pracy i produkcji przekłada się na efektywność produkcji?

  3. Dlaczego cyfryzacja przemysłu zapewnia elastyczność biznesową?

  4. Jak cyfryzacja produkcji wpływa na neuatralność klimatyczną przemysłu?

  5. Dlaczego kompetencje miękkie są tak ważne w procesie cyfryzacji produkcji?

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Pięć cech liderów napędzanych technologią Pięć cech liderów napędzanych technologią

W dobie gwałtownych zmian technologicznych to CEO, którzy aktywnie zdobywają kompetencje cyfrowe i odważnie redefiniują swoje modele biznesowe, wyznaczają nową jakość przywództwa. Odkryj, jak pięć cech liderów napędzanych technologią przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały wzrost firmy.

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!