Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA
Polska flaga

Transformacja cyfrowa dla liderów [RECENZJA KSIĄŻKI]

14 maja 2021 3 min czytania
Zdjęcie Rafał Pikuła - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska. 
Rafał Pikuła
Transformacja cyfrowa dla liderów [RECENZJA KSIĄŻKI]

Streszczenie: Książka „Pułapka transformacji” to obowiązkowa pozycja dla liderów i menedżerów IT, zwłaszcza w kontekście przyspieszonej przez pandemię transformacji cyfrowej. Powstała na podstawie czteroletnich badań, obejmujących ponad 16 tysięcy respondentów oraz wywiady z menedżerami firm takich jak Walmart, Google i Salesforce. Autorzy – Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips, Jonathan R. Copulsky i Garth R. Andrus – skupiają się na kluczowych problemach organizacyjnych i kulturowych, z którymi powinni zmierzyć się menedżerowie. Książka oferuje praktyczne porady dotyczące kształtowania kompetencji cyfrowych oraz zdolności do transformacji, podkreślając, że nie jest to publikacja o technologii, lecz o niezbędnych zmianach organizacyjnych pozwalających wykorzystać jej potencjał. Dzięki niej czytelnicy dowiedzą się, czym są cyfrowe zakłócenia i jak na nie reagować, dlaczego transformacja musi obejmować zmiany w sposobie pracy ludzi, na czym polega dojrzałość cyfrowa i jakie umiejętności są niezbędne do kierowania organizacją w erze cyfrowej. mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4

Pokaż więcej

W ostatnim czasie, w dużej mierze dzięki pandemii, transformacja cyfrowa stała się udziałem większości firm. Dlatego książka „Pułapka transformacji” to obowiązkowa pozycja dla liderów i menedżerów IT.

„Pułapka transformacji” powstała na podstawie czteroletnich badań przeprowadzonych we współpracy z „MIT Sloan Management Review” i międzynarodową firmą doradczą Deloitte. To wynik regularnych ankiet (ponad 16 tysięcy respondentów) i licznych wywiadów z menedżerami takich firm, jak Walmart, Google i Salesforce.

Wykorzystując zgromadzone dane autorzy – Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips, Jonathan R. Copulsky, Garth R. Andrus – skupili się na najważniejszych problemach organizacyjnych i kulturowych, którymi powinni się zająć menedżerowie. W książce znalazło się także miejsce na wiele praktycznych rad, jak kształtować kompetencje cyfrowe oraz zdolność do transformacji.

Autorzy pokazują, jak przetrwać cyfrowe zakłócenia,  choć nie jest to książka stricte o technologii, a o zmianach organizacyjnych niezbędnych do tego, by wykorzystać jej potęgę. Co istotne, ich przykłady i analizy nie są teorią.  Przygotowując się do jej napisania, autorzy przejrzeli wiele książek i artykułów poświęconych cyfrowym zakłóceniom (digital disruption). Zamiast jednak poświęcać ją technologiom samym w sobie, autorzy zdecydowali skupić się na kwestii zmian organizacyjnych koniecznych do tego, by pokazać, jak niezbędna w dzisiejszych czasach jest organizacjom cyfrowa transformacja i dlaczego nie da się od niej uciec.

„Pułapka transformacji” to idealna lektura dla liderów stojących przed koniecznością zareagowania na zakłócenia wywołane przez cyfrowe technologie. Dyrektor generalny Microsoftu Satya Nadela podczas wydarzenia Microsoft Build 2020, które miało miejsce już w trakcie trwania pandemii, powiedział, że „rola technologicznych ekspertów stała się teraz ważniejsza niż kiedykolwiek, ponieważ 2 lata transformacji cyfrowej wydarzyły się w 2 miesiące”. „Pułapka transformacji” pomaga liderom i menedżerom IT dobrze tę rolę wypełnić.

Książka dostarcza wielu przykładów, praktycznych wskazówek i ciekawych spostrzeżeń do zastosowania w swojej firmie.

Dzięki niej dowiesz się:

  • Czym są cyfrowe zakłócenia i jak na nie reagować?

  • Dlaczego działania transformacyjne muszą obejmować również zmiany w sposobie pracy ludzi?

  • Na czym polega dojrzałość cyfrowa i dlaczego jest ważna w kontekście konkurowania?

  • Jakie są podejścia do opracowywania strategii w cyfrowym i szybko zmieniającym się otoczeniu?

  • Jakie umiejętności i zdolności są niezbędne do tego, by kierować organizacją cyfrową, i których z nich najbardziej brakuje?

  • Cyfrowy sposób myślenia o talentach: jakie strategie przyciągną i zatrzymają cennych pracowników?

Pułapka transformacji. Prawdziwy sekret udanej transformacji cyfrowej to zarządzanie ludźmi Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips, Jonathan R. Copulsky, Garth R. Andrus.

Książkę można kupić w sklepie ican.pl

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!