Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Technologiczni giganci inwestują w Edge Computing

11 stycznia 2021 8 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Technologiczni giganci inwestują w Edge Computing

Streszczenie: Microsoft, Google i Amazon od dawna rywalizują w zakresie usług chmury publicznej. Edge computing, choć może działać niezależnie od chmury, w połączeniu z nią przynosi dodatkowe korzyści. Chmura obliczeniowa, mimo wielu zalet, ma wady, takie jak kwestie bezpieczeństwa i opóźnienia, które mogą utrudniać analizę danych w czasie rzeczywistym. Edge computing pozwala na przetwarzanie danych bliżej miejsca ich powstawania, co jest korzystne w takich dziedzinach jak opieka zdrowotna czy przemysł. Na przykład, szpitale mogą analizować dane pacjentów na własnych serwerach, a fabryki mogą wykorzystywać konserwację predykcyjną dzięki lokalnemu przetwarzaniu danych z czujników. Połączenie zalet chmury i edge computingu umożliwia efektywniejsze i bezpieczniejsze zarządzanie danymi. mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4

Pokaż więcej

Obecnie na świecie jest ponad 50 miliardów urządzeń IoT, a liczba ta będzie zwiększać się z rozwojem rynku. Wraz z liczbą urządzeń podłączonych do sieci, wykładniczo rośnie również ilość przetwarzanych informacji.

Do 2025 roku dziennie na świecie będziemy wytwarzać 463 eksabajty danych. Taka ilość zmieściłaby się na 200 milionach płyt DVD. To stanowi duże wyzwanie zarówno dla firm jak i dla państw, aby zapewnić odpowiednią infrastrukturę do obsługi tak gigantycznego przepływu informacji. Rozwój technologii cyfrowych, przyniesie duże zmiany w funkcjonowaniu przedsiębiorstw, pojawią się także nowe produkty i usługi. Nadchodzącą nieuchronnie transformację, dostrzegają także największe firmy technologiczne.

Firma doradcza CB Insight przyjrzała się firmom z grupy FAMGA (skrót od pierwszych liter big techów: Facebook, Amazon, Microsoft, Google, Apple), które obecnie skupiają się na inwestowaniu zasobów w R&D i akwizycje spółek zajmujących się technologiami wspierającymi wprowadzenie w życie idei IoT. Mowa tu o wielu różnych obszarach, które warto eksplorować. Wszystkie wymienione firmy rozwijają rozwiązania związane m.in. z wirtualną i rozszerzoną rzeczywistością, sztuczną inteligencją, a także gamingiem. A jest o co walczyć – rynek edge computingu wyceniany jest na 500 miliardów dolarów.

Giganci technologiczni inwestują w technologie przyszłości (graf. CB Insight)

Inteligentne domy i miasta

Jedną z idei, która ma szansę ziścić się w najbliższym czasie, są inteligentne miasta i budynki. Wszechobecna sztuczna inteligencja sprawi, że pojawią się nowe usługi, a produkty, z jakich korzystamy na co dzień, zyskają nowe funkcje i możliwości. Już teraz możemy za pomocą aplikacji w smartfonie wydać polecenie autonomicznemu odkurzaczowi. W niedalekiej przyszłości urządzeń, które w ten sposób będziemy mogli kontrolować, będzie znacznie więcej: od lodówek, pralek, po roboty kuchenne, które przygotują posiłek zanim wejdziemy do domu. Z kolei autonomiczne samochody wykorzystają monitoring miejski do uniknięcia wypadku. Jednak, aby tak się stało, potrzebne są zarówno szybkie, pojemne i niezawodne połączenia bezprzewodowe jak i odpowiednie rozwiązania edgowe w zakresie sztucznej inteligencji będącej niejako częścią infrastruktury sieciowej.

Google w ostatnich latach zainwestowało w producentów urzadzeń ubieralnych i smartfonów (graf. CB Insight)

Autonomiczne pojazdy

Polem, na którym rywalizują już teraz technologiczni giganci są autonomiczne pojazdy. Walka toczy się o opracowanie najbardziej niezawodnego systemu kontroli jazdy opartego na sztucznej inteligencji, który stanie się podstawą dla przemysłu motoryzacyjnego. O prymat pod tym kątem z Teslą Elona Muska rywalizuje Alphabet, do którego należy Google i Waymo – spółka zajmująca się systemami autonomicznej jazdy. Apple z kolei w 2019 roku kupiło startup Drive.ai, który ma pomóc stworzyć „iPhone’a” inteligentnych samochodów. Z kolei Microsoft współpracuje z Audi, udostępniając niemieckiemu koncernowi platformę Azure. Bardziej holistyczne podejście do zagadnienia ma Amazon – imperium Jeffa Bezosa stara się wykorzystać sztuczną inteligencję nie tylko do kierowania samochodami, ale wszelkiego rodzaju pojazdami, w szczególności robotami, które działają w magazynach giganta e‑commerce.

Amazon interesuje się spółkami zajmującymi się sztuczną inteligencją i autonomicznymi pojazdami (graf. CB Insight)

Gaming

Nowe technologie wpływają również na rozwój cyfrowej rozrywki. Coraz popularniejsze serwisy streamingowe to już nie tylko popularne serwisy z filmami na życzenie, ale też wymagające gry z przepiękną grafiką. Do korzystania z nich po wprowadzeniu na szeroką skalę 5G nie będzie już potrzebny drogi komputer wyposażony w najnowszą kartę graficzną. Growe premiery w najwyższej rozdzielczości odpalimy bez zacięć na leciwym laptopie, a nawet na smartfonie. Wśród serwisów oferujących gry na życzenie warto wymienić Stadię Google, xCloud Microsoftu, Arcade Apple, GeForce Now Nvidii i Lunę Amazonu.

Co trzecia inwestycja Apple w ostatnich latach związana była ze sztuczną inteligencją (graf. CB Insight)

5G – klucz do przyszłości

Do realizacji tych śmiałych planów konieczne jest wprowadzenie łączności bezprzewodowej najnowszej generacji. Zapotrzebowanie zarówno na przepustowość sieci, jak i na niskie opóźnienia, z każdym rokiem rośnie. Dlatego wiele państw i operatorów przygotowuje się już dziś do modernizacji infrastruktury sieciowej, która będzie mogła udźwignąć wyzwania nadchodzącej przyszłości i rosnącego popytu na inteligentne rozwiązania sieciowe, zarówno te konsumenckie, jak i biznesowe. Za kilka lat miasta i domy będą o wiele inteligentniejsze niż są dziś, o czym wiedzą prezesi największych firm technologicznych.

Giganci przejmują startupy

Nie jest wykluczone, że podobnie jak podczas innych wielkich transformacji technologicznych, tak i w tym przypadku pojawią się nowi gracze, którzy będą chcieli zdobyć swój kawałek tortu. Dlatego liderzy branży ICT inwestują w firmy, które mogą pomóc im utrzymać swoją pozycję. Google w 2019 roku za 2,1 miliarda dolarów kupiło Fitbit, firmę specjalizującą się w produkcji urządzeń ubieralnych. Apple w kwietniu 2020 wydało 100 milionów dolarów na zakup start upu NextVR, kupując firmę razem z pokaźną liczbą patentów z zakresu VR i AR. Na wirtualną rzeczywistość stawia także Facebook, który w 2014 roku kupił Oculusa i 9 innych firm związanych z AR/VR.

Facebook skupia się na wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości, treściach wideo i gamingu (graf. CB Insight)

Chmura obliczeniowa i edge computing

Microsoft, Google i Amazon od dawna rywalizują między sobą oferując usługi w zakresie infrastruktury chmury publicznej. I choć edge computing to technologia, która z definicji może działać niezależnie od chmury obliczeniowej, to połączenie tych dwóch wizji może dać jeszcze lepszy efekt.

Pomimo wielu zalet, cloud computing ma także wady, które stanowią potencjalne zagrożenie dla działalności. Jako przykład można podać szpital zbierający dane na temat pacjentów i chcący wykorzystać sztuczną inteligencję do analizy big data. Z oczywistych względów, w takim wypadku bardzo złym pomysłem jest przechowywanie danych bezpośrednio w chmurze obliczeniowej. Dlatego dobrym pomysłem jest wykorzystanie infrastruktury szpitala, aby samodzielnie przeanalizować dane na własnych serwerach.

Microsoft chce, aby platforma Azure stała się podstawą dla usług najnowszej generacji (graf. CB Insight)

Poza kwestiami bezpieczeństwa, drugim słabym punktem rozwiązań chmurowych są opóźnienia, które w wielu wypadkach wykluczają analizę danych w czasie rzeczywistym. Dobrym przykładem jest fabryka, która chce wykorzystać konserwację zapobiegawczą (predictive maintenance). Aby było to możliwe, konieczne jest przetwarzanie danych jak najbliżej miejsca, w którym działają maszyny. W tym celu dane zbierane są z czujników i wysyłane na firmowy serwer z uruchomioną sztuczną inteligencją, która przewidzi w porę awarię urządzenia.

Oczywiście, w obu opisanych przypadkach, możemy połączyć zalety obu światów – chmury obliczeniowej i edge computingu. W przypadku szpitala, wystarczy, aby przed wysłaniem do chmury, dane pacjentów zostały wcześniej zanonimizowane i wstępnie przetworzone. Dzięki temu, na bazie danych z różnych placówek medycznych, powstanie bardziej dokładny model, na podstawie którego sztuczna inteligencja szpitala przygotuje analizę. Podobny efekt można uzyskać także w wypadku fabryki – nic nie stoi na przeszkodzie, aby dane analizować zarówno na miejscu, jak i co pewien czas wysyłać dane do chmury obliczeniowej.

Coraz bardziej liczy się szybkość i analiza danych w czasie rzeczywistym

Żyjemy w czasach globalnego przyspieszenia, a tempo zmian będzie się jeszcze zwiększać – i to w sposób wykładniczy. Obecnie jedynie około 5% danych jest przetwarzanych w czasie rzeczywistym. Szacuje się, że do 2025 roku aż 25% informacji będzie analizowana na brzegu sieci, z czego większość dotyczyć będzie urządzeń IoT. Z tego powodu dostawcy usług chmurowych starają się minimalizować opóźnienia, inwestując w regionalne centra danych, które mają stanowić pomost pomiędzy edge computing a potężnymi centrami danych chmury obliczeniowej. Ta warstwa pośrednia, często realizowana w sposób częściowo zdecentralizowany, nazywana jest jako mgła obliczeniowa, również ze względu na fakt, że swoim zakresem obejmuje węzły znajdujące się blisko „krawędzi” jak i na pograniczu chmury.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!