Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA
Polska flaga

Technologia 5G – szanse i wyzwania dla polskiego biznesu. DEBATA EKSPERTÓW

4 listopada 2020 5 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Technologia 5G – szanse i wyzwania dla polskiego biznesu. DEBATA EKSPERTÓW

Streszczenie: Podczas debaty na Kongresie ICAN Management Review eksperci omówili wpływ technologii 5G na polski biznes, podkreślając zarówno korzyści, jak i wyzwania związane z jej wdrożeniem. Piotr Muszyński zaznaczył, że obawy dotyczące wpływu 5G na zdrowie są nieuzasadnione, o ile przestrzegane są odpowiednie standardy instalacji, przypominając, że podobne wątpliwości pojawiały się przy wcześniejszych technologiach, takich jak 4G czy 3G. Dr Marek Woch wskazał na wieloletnie badania Instytutu Łączności dotyczące wpływu pól elektromagnetycznych na zdrowie, zachęcając do zapoznawania się z ich wynikami. Daniel Kessler podkreślił, że 5G to nie tylko szybszy internet mobilny, ale także możliwość zwiększenia elastyczności w fabrykach poprzez redukcję okablowania dzięki masowemu przesyłowi danych. Jordi Mongay zwrócił uwagę na rolę 5G w rozwoju samochodów autonomicznych i inteligentnych miast, szczególnie w kontekście zapewnienia bezpieczeństwa w komunikacji i życiu miejskim. Maciej Staszak zauważył opóźnienia regulacyjne w Polsce, zwłaszcza w zakresie rozdysponowania pasma 700 MHz, oraz potrzebę edukacji społeczeństwa w celu uniknięcia aktów wandalizmu wobec infrastruktury 5G. Piotr Muszyński podsumował, że rozwój technologii mobilnych to proces ewolucyjny, w którym kolejne generacje, takie jak 2G, 3G, 4G i 5G, są ze sobą współzależne, a ich wdrażanie zależy od pojawiającego się zapotrzebowania na nowe technologie. mitsmr.pl+5mitsmr.pl+5mitsmr.pl+5mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1

Pokaż więcej

Pierwszego dnia Kongresu ICAN Management Review odbyła się debata poświęcona technologii 5G. Eksperci zajmujący się tą tematyką wypowiedzieli się na temat szans, jakie daje ona polskiemu biznesowi – ale także wyzwań, jakie przed nim stawia.

W debacie uczestniczyli:

  • PIOTR MUSZYŃSKI, ZAŁOŻYCIEL & PREZES, FIXMAP SP. Z O.O.

  • MACIEJ STASZAK, WICEPREZES ZARZĄDU, DYREKTOR SPRZEDAŻY, EMITEL

  • DR HAB. INŻ. JORDI MONGAY BATALLA, ZASTĘPCA DYREKTORA DS. NAUKOWYCH, INSTYTUT ŁĄCZNOŚCI – PAŃSTWOWY INSTYTUT BADAWCZY

  • DANIEL KESSLER, KIEROWNIK ZESPOŁU DS. CYFRYZACJI PRZEMYSŁU, KRAKOWSKI PARK TECHNOLOGICZNY

  • DR MAREK WOCH, RADCA RZECZNIKA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORCÓW OD 2019 R.

Moderator: 
TOMASZ KULAS, REDAKTOR PROWADZĄCY „ICAN MANAGEMENT REVIEW” ORAZ „MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW POLSKA”

Prowadząc tę debatę, rozpocząłem od prowokacyjnego, wręcz absurdalnego pytania: czy 5G powoduje koronawirusa? (zaznaczając, że nie chodzi o uzyskanie dość oczywistej odpowiedzi). Chodziło o wstępne zarysowanie sytuacji, w jakiej działać musi w Polsce biznes związany z technologią 5G. Powołałem się przy tym na konkretne badania z lipca 2020 roku, przeprowadzone przez naukowców z Uniwersytetu Jagiellońskiego, według których aż 30% (!!!) ankietowanych stwierdziło, że teza o koronawirusie powodowanym przez 5G, jest… prawdziwa.

Piotr Muszyński rozwiewał wątpliwości – zagrożenie nie istnieje, o ile zachowywane są odpowiednie standardy związane z właściwą odległością urządzeń od siedzib ludzi. Przypomniał także, że z podobnymi obiekcjami spotykaliśmy się już wcześniej, podczas wprowadzania technologii 4G, 3G – itd.

Z kolei dr Marek Woch stwierdził, że Instytut Łączności od lat ponawia badania na temat wpływu pól elektromagnetycznych na zdrowie i zachęcił, by sięgać po wyniki tych badań.

Daniel Kessler przekonywał natomiast, że 5G daje dużo większe możliwości niż tylko szybszy internet mobilny. Masowość przesyłania danych poprzez sieć 5G umożliwia ogromną elastyczność w fabrykach, w dużej części eliminując konieczność stosowania rozbudowanego okablowania sieciowego.

Jordi Mongay stwierdził, że wprowadzenie 5G będzie miało również wpływ na rozwój samochodów autonomicznych i inteligentnych miast – przede wszystkim poprzez zapewnienia bezpieczeństwa zarówno w przypadku rozwiązań komunikacyjnych, jak i życia miejskiego.

Maciej Staszak zwrócił uwagę na zapóźnienia regulacyjne związane z wdrożeniem 5G, w szczególności chodzi o rozdysponowanie pasma 700 MHz. Innym problemem są przypadki niszczenia infrastruktury przez osoby, które nie rozumieją tej technologii. Ekspert wskazuje na potrzebę większej edukacji społeczeństwa w tym zakresie.

Piotr Muszyński przekonywał na koniec:

Nie ma technologii rewolucyjnej, mamy technologie 2G, 3G, 4G i 5G, które są od siebie współzależne. Będziemy funkcjonowali w modelu NSA, aby wprowadzić poszerzoną sieć mobilną. Jednak jest to ewolucja i będziemy wchodzili w kolejne generacje w momencie, kiedy pojawi się popyt na nowe technologie. Pamiętajmy, że jest to długoletni proces. Mamy szansę na przełamanie monopolu telekomów. Firmy i organizacje będą mogły budować alternatywne rozwiązania, co będzie kluczowe dla gospodarki.

Zobacz całą debatę w formie wideo:

Kongres ICAN Management Review „Liderzy Jutra”

Kongres odbył się 27 i 28 października 2020 roku. Niemal 40 ekspertów z Polski i ze świata podczas swoich wystąpień podzielonych na 13 sekcji tematycznych omówiło najnowsze trendy i innowacje, które już dziś decydują o przyszłości biznesu. Wykładom, wywiadom, debatom i prezentacjom przyglądało się ponad 1500 uczestników.

Kolejne materiały poświęcone Kongresowi, w tym relacje z obu dni wydarzenia oraz poszczególne wystąpienia w formie wideo, znaleźć można pod tym linkiem.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Czego biznes może nauczyć się od łazika na Marsie? Jak AI pomaga zarządzać niepewnością

Wyobraź sobie, że prowadzisz pojazd, ale każda Twoja decyzja dociera do kół z 30-minutowym opóźnieniem. Tak wygląda rzeczywistość inżynierów NASA sterujących łazikiem na Marsie. Ich rozwiązanie? Pozwolili sztucznej inteligencji samodzielnie decydować, które skały są „interesujące”. W biznesie opóźnienia w decyzjach są równie kosztowne, a niepewność – równie wielka. Sam Ransbotham z MIT SMR wyjaśnia, dlaczego najlepsi liderzy przestali używać AI tylko do cięcia kosztów, a zaczęli traktować ją jak partnera w nauce.

Agenci AI, roboty i my: Nowa era partnerstwa kompetencyjnego w dobie AI

Czy AI to koniec pracy jaką znamy, czy początek ery super-wydajności? Najnowszy raport McKinsey Global Institute obala mit „wielkiego zastępstwa” i proponuje nowy paradygmat: partnerstwo kompetencyjne. Choć technologia może przejąć zadania zajmujące 57% naszego czasu, to ludzkie umiejętności stają się cenniejsze niż kiedykolwiek. Odkryj, jak liderzy mogą uwolnić potencjał warty 2,9 biliona dolarów, łącząc inteligencję algorytmów z ludzką empatią i strategią.

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!