Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
Transformacja organizacyjna
Magazyn (Nr 15, grudzień 2022 - styczeń 2023)

Tania i zielona mobilność

1 grudnia 2022 7 min czytania
Materiał Partnera
Tania i zielona mobilność

Radykalne plany Komisji Europejskiej w zakresie ograniczeń nowo rejestrowanych aut spalinowych osobowych, jak i ciężarowych, zmierzających do zredukowania śladu węglowego transportu do zera już w 2035 roku, wpisują się w szerszą koncepcję zielonej transformacji Starego Kontynentu. W zwiększeniu konkurencyjności przedsiębiorstwa w czasach zmian przychodzi z pomocą oferta firmy Carsmile.

PARTNEREM MATERIAŁU JEST FIRMA CARSMILE

WDRAŻANIE ROZWIĄZAŃ z zakresu zielonej mobilności nie musi być traktowane jako dopust boży. Carsmile kładzie szczególny nacisk na uświadamianie swoim partnerom, że zielona mobilność jest ważna dla planety, ale też atrakcyjna z punktu widzenia ekonomicznego. Kluczowe doradztwo dla korporacji w tym zakresie jest prowadzone wielotorowo.

Przykładem, że walka o zieloną planetę może być przewagą konkurencyjną, jest agencja Digital Marketing Kamikaze, która od lat konsekwentnie redukuje i kompensuje swój ślad węglowy do zera, co potwierdza certyfikat CO2Logic. Kolejnym krokiem jest sukcesywne przechodzenie na elektromobilność wspólnie z Carsmile. Zaangażowanie agencji sprawia, że po jej usługi chętniej sięgają globalni klienci korporacyjni, którym nieobce są praktyki w ramach CSR.

Zamień astrę w dieslu na teslę

Pierwszą rzeczą wartą podkreślenia jest fakt, że zastąpienie służbowej floty samochodów spalinowych autami elektrycznymi to w dłuższym terminie spora oszczędność. Należy bowiem zwrócić uwagę zarówno na koszty utrzymania auta, takie jak m.in. koszt paliwa o tendencji zwyżkowej czy raty za leasing bądź najem. Firmom decydującym się na zmianę floty na elektryczną w sukurs przychodzi program rządowy „Mój elektryk”, który działa również dla usług wynajmu długoterminowego. Dzięki niemu pierwsza wpłata za nowo zakupiony samochód elektryczny jest realnie finansowana przez rząd, co w konsekwencji obniża miesięczną ratę wynajmu o mniej więcej siedemset złotych. Przejeżdżając miesięcznie 1500 km samochodem spalinowym na paliwo, np. Toyotą Corollą 1.5 VVT‑i 125 KM Multidrive S, wg normy WLTP wydamy około 680 zł. Tymczasem ładując samochód elektryczny, aby przejechać ten sam dystans VW ID3 za pomocą w 100% zielonej energii, która wciąż jest w Polsce droższa, wydamy 223 zł. – Total Cost of Ownership dla samochodów elektrycznych w wynajmie długoterminowym jest niższy niż zakup, leasing czy wynajem aut spalinowych – podkreśla Krzysztof Radke, dyrektor zarządzający w Carsmile.

Zapewnienie pracownikowi mobilności, zarówno w sferze prywatnej, jak i na potrzeby służbowe, staje się coraz bardziej kosztowne. Carsmile proponuje kilka innowacyjnych rozwiązań. Pierwszym z nich jest współdzielenie, czyli carsharing, samochodów elektrycznych i hybrydowych. Dzięki inteligentnej aplikacji można zapewnić pracownikom auta, które będą odpowiednie zarówno na dojazdy na spotkania służbowe w ramach jednego miasta czy regionu, ale również na dłuższe podróże. Z kolei dodatkowym benefitem dla pracowników jest prywatne wykorzystanie tych samochodów w ramach zdefiniowanych przez menedżerów parametrów.

Premia czy nowa tesla?

W sytuacji presji płacowej wywołanej inflacją, a także walki o szczególnie utalentowanych specjalistów, rozwiązaniem, które szczególnie przykuwa uwagę branży IT, jest zastąpienie części wynagrodzenia, które przecież i tak w większości przypadków pracownik wydałby na swój prywatny środek transportu, samochodem służbowym w ramach systemu Carsmile Benefit. Dzięki niemu oraz obecnie obowiązującym ulgom podatkowym koszt ekonomiczny Tesli 3 wraz z jej comiesięcznym ładowaniem jest taki sam jak wynagrodzenia 2200 zł. Co za tym idzie, pracownik zyskuje niemal dwukrotnie więcej na swoją mobilność: rynkowa rata najmu takiego samochodu to około 4500 zł miesięcznie plus koszty ładowania. Za kwotę 2200 zł pracownik ledwo może pozwolić sobie na wysłużony spalinowy samochód kompaktowy i jego zatankowanie.

Oczywiście to rozwiązanie nie ogranicza się to tylko do Tesli. Chodzi również o inne modele elektrycznych i hybrydowych samochodów, które mogą być bardziej niezawodne w sytuacjach, gdy brak odpowiedniej infrastruktury uniemożliwiałby dalszą podróż.

Do tej zasady stosuje się partner Carsmile – firma Comtegra. – Nasza firma na co dzień pomaga swoim klientom w transformacji cyfrowej, a sama transformuje swoją flotę na bardziej ekologiczną. Nie oznacza to pełnej elektryfikacji, co właściwego dobrania pojazdów floty do potrzeb i możliwości – podkreśla prezes spółki Piotr Jelski.

Outsourcing kosztów utrzymania floty

Kolejnym argumentem za przejściem na samochody z oferty Carsmile jest fakt, że zapewnienie pracownikom tego typu benefitu nie musi wiązać się z koniecznością budowania floty przez przedsiębiorstwo, a także związanej z nią infrastruktury i obsługi administracyjnej. Wszystkie te kwestie obejmuje usługa Carsmile Benefit. Jest to nowoczesna platforma online, dzięki której można w wygodny sposób zarządzać liczbą dostępnych samochodów, budżetem na nie przeznaczonym, klasą aut dla pracowników. Platforma oferuje bowiem dostęp do całej specjalnie wynegocjowanej oferty.

Przy ograniczonej obecnie produkcji samochodów trudno o zniżkę u dealera, a niejednokrotnie trudność sprawia już samo znalezienie samochodu, który chociaż w minimalnym stopniu spełniałby nasze oczekiwania. Eksperci branży motoryzacyjnej firmy Carsmile są natomiast w stanie wynegocjować w imieniu firmy i jej pracowników jeszcze lepsze warunki na zakup samochodów, ubezpieczenia, opon czy serwisu. Należy przy tym podkreślić, że firma dysponuje stale powiększającym się stockiem setek samochodów dostępnych od ręki.

Ponadto warto zaznaczyć, że pracownicy firm, którzy potrzebują drugiego samochodu w rodzinie albo np. dodatkowego miejskiego auta, również mogą skorzystać z warunków zakupowych wynegocjowanych przez korporacyjnego klienta i nabyć prywatne auto nawet o 20–30% taniej od cen rynkowych. W ramach negocjowanych ofert Carsmile przewiduje również możliwość stworzenia stacji ładowania dla samochodów elektrycznych i hybrydowych na terenie przedsiębiorstwa kontrahenta.

Dzięki tym rozwiązaniom można zredukować nie tylko ślad węglowy firmy i jej pracowników, ale również koszty ich mobilności.

Nie tylko samochody osobowe

Planowane przez Unię Europejską regulacje nie ograniczą się jedynie do spalinowych samochodów osobowych. Mając to na uwadze, Carsmile wkracza w rozwijającą się gałąź elektrycznych samochodów dostawczych.

Przykładem jest współpraca z Microsoftem, który buduje obecnie w Polsce jedne z największych Data Center na świecie. Transport niezbędny podczas obsługi inwestycji realizowany jest przez Mercedesy eVito, dostarczone w ramach najmu długoterminowego. Służą one do przewozu zarówno większej liczby osób, jak i sprzętu, który jest potrzebny do utrzymania i konserwacji serwerowni.

Należy pamiętać, że elektromobilność może stanowić przyszłość motoryzacji i warto się na to przygotować. Szersze spojrzenie na to zagadnienie już dziś w perspektywie kilkunastu lat umożliwi nie tylko łatwiejsze przystosowanie się do nadciągających zmian i uniknięcie zbędnych kosztów z tym związanych. Dla najbardziej elastycznych podmiotów oznacza to również znaczne zwiększenie swoich dotychczasowych zysków.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Myśli czy tylko udaje? O tym, czego AI długo jeszcze nie opanuje

Choć dzisiejsze generatywne modele językowe świetnie symulują wzorce językowe, to daleko im do prawdziwej inteligencji. Nie mają świadomości ani zdolności do adaptacji. Takie wnioski płyną z rozmowy Iwo Zmyślonego z Pawłem Szczęsnym z Neurofusion Lab, który podkreśla, że nadużywanie antropomorfizujących określeń („AI myśli”, „uczy się”) wynika głównie z marketingu i prowadzi do fałszywych oczekiwań. Krytykuje przy okazji pojęcie „halucynacji AI”, wskazując, że błędy modeli są nieuniknione ze względu na ich budowę. Ostatecznie AI może przynieść znaczące korzyści biznesowi, ale tylko gdy rozumiemy jej rzeczywiste możliwości i ograniczenia.

Grafika promocyjna w czerwonej kolorystyce prezentująca książkę dr n. med. Anny Słowikowskiej pt. „Serce w dobrym stylu. Jak zatroszczyć się o swoje zdrowie”. Po lewej stronie znajduje się biały napis: „MIT SMRP poleca książkę dr Anny Słowikowskiej”. Po prawej stronie okładka książki z dużym sercem z wykresu EKG na tle, tytułem i nazwiskiem autorki. „Serce w dobrym stylu. Jak zatroszczyć się o swoje zdrowie” – recenzja

Niejeden lider biznesu przekonał się zbyt późno, że największe zagrożenie dla jego imperium czaiło się nie na rynku, lecz we własnej piersi. W salach posiedzeń zarządów rzadko dyskutuje się o stanie tętnic prezesa – a przecież mogą one zaważyć na losach firmy równie mocno, co wyniki finansowe. Od lat korporacyjna kultura hołubi samopoświęcenie i żelazną wytrzymałość, przymykając oko na tlący się pod garniturem kryzys zdrowotny. Paradoksalnie ci sami menedżerowie, którzy szczycą się troską o swoje zespoły i deklarują dbałość o work-life balance, często ignorują własne symptomy i potrzeby ciała. Serce w dobrym stylu, książka dr n. med. Anny Słowikowskiej i Tomasza Słowikowskiego, stawia prowokacyjne pytanie: czy potrafisz zarządzać swoim zdrowiem równie świadomie, jak zarządzasz firmą? Autorzy nie mają wątpliwości, że zdrowie – a zwłaszcza serce – lidera to nie fanaberia, lecz strategiczny priorytet każdego człowieka sukcesu i każdej organizacji.

Pomoc AI przy podejmowaniu decyzji
Jak AI może pomóc podejmować lepsze decyzje pod presją?

Dane firmy Oracle wskazują, że aż 85% menedżerów doświadcza stresu decyzyjnego, a 75% z nich deklaruje dziesięciokrotny wzrost liczby podejmowanych decyzji w ciągu ostatnich trzech lat. Wsparcie ze strony sztucznej inteligencji wydaje się więc atrakcyjną alternatywą przy ciągłej pracy pod presją. Prawdziwy sukces w zarządzaniu zależy jednak od świadomego połączenia potencjału AI z ludzkimi możliwościami, takimi jak intuicja, doświadczenie i umiejętności interpersonalne.

Co potrafi AI, działając pod presją?

Potencjał technologiczny wzrasta z roku na rok. Sztuczna inteligencja, która jeszcze niedawno stanowiła bardziej symbol rozwoju niż realne wsparcie w codziennych obowiązkach, stała się obecnie powszechnym narzędziem pracy. W jakich obszarach wykorzystuje się ją najczęściej?

  • Monitoring i predykcja. Firmy takie jak Unilever wykorzystują sztuczną inteligencję do monitorowania łańcuchów dostaw w czasie rzeczywistym. Dzięki algorytmom AI możliwe jest wychwycenie anomalii, zanim doprowadzą one do poważnych konsekwencji biznesowych. Oprócz sfery biznesowej, inteligentne algorytmy są wykorzystywane w ten sposób na przykład do wykrywania na podstawie zdjęć satelitarnych powstających zagrożeń ekologicznych, które mogłyby zakłócić łańcuchy dostaw.

Horyzontalna ilustracja w realistycznym stylu przedstawia zmęczonego lidera siedzącego samotnie przy biurku w półmroku. Wokół niego porozrzucane są pomięte notatki, pusta filiżanka po kawie i otwarty laptop emitujący chłodne, niebieskie światło. Mężczyzna opiera głowę na dłoni, z pochyloną sylwetką i oznakami wyczerpania. Całość utrzymana jest w stonowanej kolorystyce, symbolizując przeciążenie pracą i emocjonalne wypalenie. Ilustracja odwołuje się do problematyki, jaką porusza psychologia pracy w kontekście przywództwa. Jak liderzy radzą sobie z przepracowaniem

Uważność nie wystarczy, gdy toniemy w nadmiarze obowiązków. Poznaj zaskakujące strategie zapracowanych liderów, które naprawdę działają.

W ostatnich latach wiele nagłówków sugerowało, że wszyscy jesteśmy już nieco wypaleni zawodowo. Od pasywno-agresywnego „quiet quitting” po tajemniczo brzmiącą „ghost work” – narracja głosi, że ludzie zasypiają za kierownicą, a w najlepszym razie przysypiają co kilka kilometrów.

Ale co, jeśli ta diagnoza nie jest do końca trafna – przynajmniej w odniesieniu do sporej grupy z nas?

Co, jeśli istnieje znacząca liczba osób, które czują się przeciążone pracą, a mimo to pozostają zmotywowane i skuteczne? W dzisiejszej rzeczywistości, gdzie zmiana warunków zatrudnienia często wydaje się poza naszym zasięgiem, warto przyjrzeć się tym pracownikom i zastanowić, czego możemy się od nich nauczyć, by nadal działać efektywnie.

dobrostan Zadbaj o siebie i swój zespół. Jak budować dobrostan w niestabilnych czasach?

Współczesny świat biznesu to arena ciągłych zmian, która wystawia na próbę odporność psychiczną pracowników i liderów. Jak w obliczu narastającej presji i niepewności budować organizacje, gdzie dobrostan jest filarem sukcesu? Zapraszamy do lektury artykułu, w którym Agata Swornowska-Kurto, bazując na raporcie „Sukces na wagę zdrowia – o kondycji psychicznej i przyszłości pracy”, odkrywa kluczowe strategie dla liderów. Dowiedz się, jak przeciwdziałać wypaleniu, budować autentyczne wsparcie i tworzyć środowisko, które inspiruje, zamiast przytłaczać.

nękanie oddolne Co zrobić, gdy podwładni cię sabotują?
Jak reagować, gdy wiarygodność lidera jest podkopywana – otwarcie lub za kulisami – a atmosfera w zespole staje się coraz bardziej toksyczna? Nękanie w miejscu pracy nie zawsze płynie z góry na dół Contrapower harassment to rzadko poruszany, lecz istotny temat związany z nękaniem w pracy. W przeciwieństwie do tradycyjnego postrzegania tego zjawiska, dotyczy ono […]
EOD Jak automatyzacja obiegu dokumentów wspiera zarządzanie czasem pracy

W dzisiejszej rzeczywistości biznesowej niezbędne jest sięganie po innowacyjne rozwiązania technologiczne. Taką decyzję podjęła firma Vetrex, wdrażając w swoich strukturach elektroniczny obieg dokumentów Vario firmy Docusoft, członka grupy kapitałowej Arcus. O efektach tego działania opowiedział Przemysław Szkatuła – dyrektor działu IT w firmie Vetrex.

Jakie cele biznesowe przyświecały firmie przy podjęciu decyzji o wdrożeniu systemu elektronicznego obiegu dokumentów?

Przemysław Szkatuła: Przede wszystkim chodziło o usprawnienie procesów wewnętrznych. Wcześniej obieg dokumentów był głównie manualny, co generowało wiele problemów kumulujących się pod koniec każdego miesiąca. Dzięki wdrożeniu systemu Vario wszystko odbywa się elektronicznie i wiemy dokładnie, na którym etapie procesu znajduje się faktura. To usprawnia przepływ informacji nie tylko w działach finansowych, lecz także między zwykłymi użytkownikami systemu. Dzięki wprowadzeniu powiadomień mailowych każdy użytkownik otrzymuje niezwłocznie informację o nowej aktywności, a kierownicy działów są świadomi, jakie koszty wystąpiły.

quiet quitting Nie pozwól by quiet quitting zrujnowało twoją karierę

Quiet quitting to nie cicha rewolucja, lecz ryzykowna strategia wycofania się z aktywnego życia zawodowego. W świecie przeciążonych pracowników i liderów często niedostrzegających rzeczywistych wyzwań swoich zespołów, bierna rezygnacja z zaangażowania może być kusząca, ale długofalowo – szkodzi wszystkim.

Case study
Premium
Czy planowanie strategiczne ma jeszcze sens?

Krakowski producent słodyczy Zafiro Sweets był przez lata doceniany w branży i wśród pracowników za wieloletni, stabilny wzrost poparty wysoką jakością produktów. Turbulencje rynkowe, napędzane dynamiką mediów społecznościowych i zmieniającymi się oczekiwaniami klientów, podważyły jednak jego dotychczasowy model działania, oparty na planowaniu strategicznym. Firma szuka sposobu, który pozwoli jej się zaadaptować do szybkich zmian zachodzących w jej otoczeniu. Marta Wilczyńska, CEO Zafiro Sweets, z niedowierzaniem patrzyła na slajd, który dostała od działu sprzedaży. Siedziała w restauracji w warszawskim Koneserze, gdzie wraz z Tomaszem Lemańskim, dyrektorem operacyjnym, oraz Justyną Sawicką, dyrektorką marketingu, uczestniczyli w Festiwalu Słodkości – jednej z branżowych imprez, które sponsorowali.

Premium
Zalecenia prof. Kazimierza suwalskiego dla młodych i doświadczonych liderów

Doświadczenie prof. Kazimierza Suwalskiego, chirurga i lidera, przekłada się na uniwersalne zasady skutecznego przywództwa. Poniższe zestawienie to zbiór praktycznych wskazówek, które wspierają rozwój zarówno młodych, jak i doświadczonych liderów – od budowania autorytetu i zarządzania zespołem po radzenie sobie z kryzysami i sukcesję przywództwa.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!