Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Cyberbezpieczeństwo
Polska flaga

Siła rodzimych programistów

6 sierpnia 2020 5 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Siła rodzimych programistów

Streszczenie: Polscy specjaliści IT, mimo rosnących oczekiwań i presji związanej z transformacją cyfrową, postrzegają pandemię jako okazję do udowodnienia swojej wartości i kompetencji. W odpowiedzi na wyzwania, takie jak cyberbezpieczeństwo oraz szybkie dostosowanie się do cyfrowych potrzeb klientów, wielu specjalistów IT odczuwa zwiększoną presję, jednak jednocześnie wykorzystuje ten czas do zaprezentowania swoich umiejętności, co pozytywnie wpływa na postrzeganie ich przez inne działy w firmach. Polska branża IT rozwija się dynamicznie, z rosnącą liczbą startupów technologicznych, w tym w obszarach oprogramowania dla firm, marketingu i gier. Polski ekosystem startupowy cieszy się rosnącym zainteresowaniem inwestorów zagranicznych, a krajowi programiści są dostrzegani za swoje umiejętności techniczne oraz efektywność przy niższych kosztach.

Pokaż więcej

Polscy specjaliści IT, mimo rosnących wobec nich oczekiwań, pandemię postrzegają jako szansę na pokazanie swoich kompetencji pracodawcom. A mają czym się pochwalić!

W miarę przyspieszania transformacji cyfrowej w firmach coraz więcej odpowiedzialności spada na działy IT, które według badania Cisco „Agents of Transformation” mają obawy, czy w czasie kryzysu podejmują właściwe decyzje. Wskazują na to również dane. Już 61% respondentów (przedstawicieli działów IT) zaznacza, że odczuwa większą niż kiedykolwiek wcześniej presję w pracy. Muszą oni nie tylko reagować na bieżące, potencjalnie groźne sytuacje w celu zapewnienia firmie bezpieczeństwa cybernetycznego. Na ich barkach spoczywa również często oczekiwane przez pracodawców przyspieszenie działań związanych z transformowaniem cyfrowym przedsiębiorstwa. Odpowiadają oni również za cyfrową obsługę klienta, która podczas pandemii stała się priorytetowa dla aż 95% przebadanych organizacji. Co więcej prawie dwie trzecie (64%) specjalistów IT jest obecnie proszonych o realizowanie zadań i czynności, jakich nigdy wcześniej nie wykonywali.

Z drugiej strony mamy także dużą grupę ankietowanych, postrzegających czas pandemii jako szansę na zaprezentowanie kompetencji, a tym samym – udowodnienie swojej wartości. Co istotne, to, w jaki sposób eksperci IT reagują na pandemię, wpływa na pozytywne ich postrzeganie przez inne działy (80% wskazań).

Najlepsza inwestycja to ta w polskich specjalistów IT

Polska siła specjalistów IT znajduje swoje odzwierciedlenie w branży startupowej. Jak czytamy w badaniu „Polish and CEE tech ecosystem outlook”, zrealizowanym przez dealroom.co przy współpracy z Polskim Funduszem Rozwoju (PFR) – w porównaniu do Unii Europejskiej Polska wykazuje większą koncentrację start‑upów w dziedzinie oprogramowania dla przedsiębiorstw, rozwiązań marketingowych i gier.

Rozkład branżowy według liczby start‑upów

Źródło: Dealroom.co. Obejmuje tylko branże z >2% udziałem w ogólnej liczbie start‑upów.

Zdaniem Sylwestra Janika z Cogito mamy do czynienia z nową falą przedsiębiorców, często seryjnych, mających globalne nastawienie i chcących od pierwszego dnia działać na rynkach międzynarodowych, szczególnie w wymienionych sektorach.

„Ponadto rośnie liczba przedsięwzięć, czyli firm, które już stworzyły zarówno model produktu (lub usługi), jak i model dochodowy. Działają na rynkach międzynarodowych i potrzebują finansowania, aby napędzać dalszy rozwój i ekspansję. To podnosi polski ekosystem technologiczny na kolejny poziom i zwiększa jego wiarygodność, ponieważ firmy stają się widoczne na rynkach międzynarodowych i dla globalnych inwestorów” – podkreśla Sylwester Janik.

Widoczność rodzimych firm technologicznych to także większa widoczność polskich deweloperów, których liczba stale rośnie. Według analizy PFR w Polsce mamy obecnie 400 tys. programistów. A dostrzegają ich m.in. zagraniczni inwestorzy, tacy jak Paweł Chudziński z funduszu kapitałowego Point Nine Capital, według którego „mocne strony polskich start‑upów zazwyczaj leżą po stronie technicznej i produktowej oraz zdolności do robienia więcej przy mniejszych nakładach, czyli zdolności do bycia bardzo efektywnym”. Ekspert podkreśla również chęć do dalszych inwestycji w polską technikę (Polish Tech).

Wykwalifikowany programista urodził się w Polsce

Nie ulega zatem wątpliwości, że na wysoki potencjał rynku innowacji w Polsce wpływa wykształcona kadra techniczna. Bo to właśnie w kraju, według danych PFR, znajduje się najwięcej wykwalifikowanych programistów. Potwierdzają to również inne źródła. Według „HackerRank” polscy specjaliści IT zajmują 3. miejsce pod względem sukcesów w popularnych konkursach programistycznych i 5. miejsce w statystykach „TopCoder Country Ranking”. Natomiast w „2018 Developer Skills Report” Polskę można znaleźć na 4. miejscu z 7,7% programistów, którzy zaczynają kodować w wieku 5‑10 lat.

Liczba deweloperów w regionie CEE

Źródło: Dealroom.co.

Nie dziwi zatem fakt, że dwaj giganci technologiczni zdecydowali się na spore inwestycje w naszym kraju. Mowa o Google’u i Microsofcie. Ten drugi, jak czytamy na oficjalnym blogu firmy, planuje długoterminowe inwestycje w podnoszenie kwalifikacji, silne lokalne partnerstwa, wsparcie transformacji cyfrowej oraz dostęp do najnowszych technologii chmury obliczeniowej. Firma ma na celu rozwój kompetencji cyfrowych około 150 tys. pracowników, specjalistów IT, nauczycieli, studentów i obywateli.

Podobne założenia prezentuje Google, który jest zainteresowany otworzeniem nowego data center dla chmury obliczeniowej Google Cloud. A trzeba przyznać, że czasu nie marnuje, co widać po codziennie pojawiających się ofertach pracy w serwisie LinkedIn. Większość z nich jest oczywiście skierowana do specjalistów z branży IT.


Zalet polskich specjalistów IT można wymienić więcej. Prócz kwalifikacji i dużej puli osób studiujących kierunki informatyczne w kraju, warto wymienić także m.in. duże doświadczenie polskich specjalistów w tworzeniu start‑upów FinTechowych (szacuje się, że Polska jest największym rynkiem FinTech w Europie Środkowo‑Wschodniej), dobrą znajomość języka angielskiego (11. miejsce na 100 w English Proficiency Index) czy znajomość metodyki Agile.

Można zatem przypuszczać, że przyszłość polskich specjalistów IT jest co najmniej świetlana, a liczba zagranicznych firm polegających na ich wiedzy stale rośnie. Niemniej warto byłoby zachować talenty w kraju i rozszerzać listę powodów, dla których Polska mogłaby stać się jednym z liderów w świecie nowych technologii.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!