Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Analityka i Business Intelligence

Sieć kampusowa 5G – technologia transformacyjna

2 grudnia 2021 4 min czytania
Sieć kampusowa 5G – technologia transformacyjna

Streszczenie: Sieć piątej generacji (5G) znacząco przyspiesza automatyzację i robotyzację procesów, obniżając koszty oraz zwiększając efektywność pracy. Dzięki dużej przepustowości i niskim opóźnieniom, 5G umożliwia podłączenie większej liczby urządzeń, takich jak czujniki, kamery czy pojazdy autonomiczne. Nowoczesna, szybka i bezpieczna sieć bezprzewodowa otwiera przed przedsiębiorstwami nowe możliwości, od rzeczywistości rozszerzonej (AR) i wirtualnej (VR) po obsługę autonomicznych pojazdów. Tradycyjne narzędzia pracy, jak laptopy czy smartfony, również mogą być zintegrowane z taką siecią, dostarczając firmie cennych danych do zwiększenia produktywności i redukcji kosztów. Istnieją dwa główne rodzaje sieci kampusowych opartych na technologiach komórkowych. Pierwszy to prywatna sieć komórkowa, zarządzana przez jej właściciela, działająca niezależnie od sieci operatora i wymagająca specjalnych kart SIM do dostępu. Drugi typ polega na budowie dedykowanego zasięgu 5G/LTE w lokalizacji klienta oraz integracji z siecią operatora, co pozwala na korzystanie ze standardowych kart SIM i pełnego zakresu usług operatora. Przykładem wdrożenia takiego rozwiązania jest Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna (ŁSSE), gdzie inwestycję zrealizowała firma Orange Polska. Podobnie firma Miele, producent urządzeń gospodarstwa domowego klasy premium, skorzystała z kampusowej sieci 5G od Orange, co umożliwiło m.in. automatyzację produkcji, optymalizację procesów operacyjnych, digitalizację kontroli jakości, szkolenia pracowników z wykorzystaniem VR, eksploatację pojazdów autonomicznych na terenie zakładu, obsługę licznych sensorów IoT oraz zdalne wsparcie ekspertów z użyciem AR.

Pokaż więcej

Cyfrowa transformacja dzieje się tu i teraz i nie ma od niej ucieczki. Jeśli nie chcemy wypaść z gry, musimy inwestować w najnowsze technologie.

Sieć piątej generacji przyspiesza automatyzację i robotyzację procesów, dzięki czemu obniżają się koszty, a rosną standardy i efektywność pracy. Cechami technologii 5G jest duża przepustowość i niskie opóźnienia transmisji danych, dlatego do sieci można podłączyć dużo więcej niż wcześniej urządzeń, czujników, sensorów, kamer wideo, pojazdów autonomicznych.

Nowoczesna, szybka i bezpieczna sieć bezprzewodowa może przenieść przedsiębiorstwo na zupełnie inny poziom rozwoju. W praktyce to oznacza, że otwiera się wiele możliwości — od rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości po obsługę pojazdów autonomicznych. Do sieci mogą zostać przyłączone także tradycyjne narzędzia pracy jak laptopy czy smartfony. Dzięki cennym danym z wielu urządzeń smart firma ma dostęp do ogromnej ilości informacji, które może wykorzystać do zwiększenia produktywności i zmniejszenia kosztów.

Są dwa podstawowe rodzaje sieci kampusowych opartych na technologiach komórkowych. Pierwszy to prywatna sieć komórkowa, której zasobami dysponuje jej właściciel. Tego typu sieć zazwyczaj nie jest zintegrowana z siecią operatora, ma charakter odizolowanej wyspy, a dostęp do niej zapewniają dostarczone w tym celu specjalne karty SIM. Drugi rodzaj polega na wybudowaniu w lokalizacji klienta dedykowanego zasięgu w technologiach 5G/LTE oraz integracji z siecią operatora. W tym przypadku użytkownicy korzystają ze standardowych kart SIM oraz mają dostęp do pełnego zakresu usług świadczonych przez operatora.

Z takiego rozwiązania korzysta już Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna (ŁSSE). Inwestycję zrealizowała firma Orange Polska.

Z oferty operatora skorzystała też firma Miele, światowy lider w produkcji urządzeń gospodarstwa domowego klasy premium. Kampusowa sieć 5G od Orange umożliwiła m.in. automatyzację produkcji i optymalizację procesów operacyjnych, czyli:

• digitalizację i automatyzację procesu kontroli jakości tworzonych produktów,
• rozpoczęcie zakrojonych na dużą skalę szkoleń pracowników z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości (VR),
• eksploatację pojazdów autonomicznych na terenie zakładu,
• obsługę dużej liczby sensorów IoT,
• zdalne wsparcie ekspertów z wykorzystaniem rozszerzonej rzeczywistości (AR).

We wrześniu ubiegłego roku ORANGE wdrożył też prywatną sieć 5G we francuskiej fabryce Schneider Electric. Zastosowane rozwiązania wychodzą daleko poza tradycyjną obsługę telefonów czy laptopów pracowników. Francuscy specjaliści wykorzystują rzeczywistość rozszerzoną przy pracach konserwacyjnych. Nakierowują kamerę tabletu na daną maszynę i w mgnieniu oka dostają komplet informacji o statusie czy częściach wymagających wymiany. Tablet jest tu tylko platformą, na której wyświetlane są informacje, ale teoretycznie nic nie stoi na przeszkodzie, aby podobną rolę pełniły okulary. Pracownik dostawałby wówczas kontekstowe informacje w czasie rzeczywistym.

Pandemiczne lockdowny, jak na dłoni pokazały, które firmy są elastyczne i potrafią szybko dostosowywać się do zmieniających się reguł gry, czyli m.in. zamkniętych granic, zakłóceń łańcuchów produkcji i ograniczeń w pracy z biura czy fabryki. Wymaganiem okazała się automatyzacja części procesów, do czego potrzebna jest jednak odpowiednia technologia. Jak więc przeskoczyć na kolejny poziom?

Zobacz, jak Twoja firma może działać z wykorzystaniem najnowszych technologii od Orange dla Firm:

Tematy

Może Cię zainteresować

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!