Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Ekspansja zagraniczna
Polska flaga

Rozwój i finansowanie firmy – „tajni inwestorzy” coraz popularniejsi

18 lutego 2021 4 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Rozwój i finansowanie firmy – "tajni inwestorzy" coraz popularniejsi

Streszczenie: Według analizy CB Insights, w ubiegłym roku odnotowano rekordową liczbę ukrytych inwestycji, osiągając łącznie prawie 1,7 miliarda dolarów w 365 tajnych projektach, głównie w sektorach technologicznym i medycznym. Firmy i fundusze coraz częściej decydują się na ukrywanie swoich inwestycji w kluczowe technologie i startupy, aby utrzymać przewagę konkurencyjną w erze powszechnego dostępu do informacji. Strategia ta jest szczególnie istotna w obszarze innowacji, gdzie kluczowe znaczenie ma własność intelektualna. Najczęściej ukrywane inwestycje dotyczą producentów oprogramowania oraz branży medycznej, zwłaszcza firm farmaceutycznych. Pandemia dodatkowo skłoniła inwestorów do zachowania dyskrecji, gdyż organizacje poszukują nowych rozwiązań i pomysłów biznesowych, które poprawią ich kondycję finansową. Fundusze inwestycyjne są zainteresowane rozwiązaniami, które będą skuteczne zarówno w obecnym kryzysie, jak i po jego zakończeniu. W ciągu ostatnich pięciu lat najwięcej ukrytych inwestycji miało miejsce w Stanach Zjednoczonych, stanowiąc 88% wszystkich niejawnych transakcji w startupy na całym świecie. mitsmr.pl+5mitsmr.pl+5mitsmr.pl+5

Pokaż więcej

Jak wynika z analizy CB Insights, ubiegły rok był rekordowy pod względem ukrytych inwestycji. Fundusze zainwestowały w ten sposób łącznie prawie 1,7 miliarda dolarów w 365 tajnych projektów – głównie technologicznych i medycznych.

Jedną z zasad skutecznej walki na rynku, którą od lat konsekwentnie realizuje chociażby Amazon i inne firmy technologiczne, jest stałe unowocześnianie swojego modelu biznesowego i inwestycyjnego. Wydaje się to z pozoru łatwym zadaniem, jednak w czasach powszechnego dostępu do informacji i szerokopasmowego internetu zajmowanie uprzywilejowanej pozycji „o krok przed konkurencją” okazuje się nie lada wyzwaniem. Z tego powodu firmy i fundusze coraz częściej starają się ukrywać swoje inwestycje w kluczowe technologie i startupy.

Zdążyć przed konkurencją… do biura patentowego

Taka strategia okazuje się szczególnie istotna w obszarze szeroko rozumianych innowacji, w przypadku których kluczowe znaczenie ma własność intelektualna. Dlatego firmy działające w ukryciu najczęściej reprezentują producentów oprogramowania i branżę medyczną (w szczególności firmy farmaceutyczne). To właśnie na tych dwóch polach toczy się walka o jak najszybsze opracowanie rozwiązania, które będzie w stanie „wywrócić stolik” i umożliwi poprowadzenie biznesu na nowych, wyjątkowych, a przede wszystkim własnych warunkach, podczas gdy inni wciąż będą musieli z konieczności korzystać z przestarzałych i nieefektywnych rozwiązań i technologii.

Indeks górny W 2020 roku odnotowano wyraźny wzrost zarówno liczby tajnych inwestycji w startupy, jak i poziomu zaangażowania finansowego inwestorów. Źródło: CB Insights Indeks górny koniec

Drugim czynnikiem, jaki sprawił, że coraz więcej inwestorów stara się ukrywać swoje działania przed konkurencją, jest obecna pandemia. Sprawiła ona, że wiele organizacji – do niedawna działających sprawnie – stanęło przed wyzwaniami związanymi z utrzymaniem produkcji i sprzedaży. Szukając nowych rozwiązań i przygotowując nowe pomysły biznesowe, które mają poprawić ich kondycję finansową, starają się nieraz o pozyskanie inwestorów, przy równoczesnym zachowaniu maksymalnej dyskrecji. Fundusze inwestycyjne zainteresowane są jednak głównie tymi rozwiązaniami, które nie tylko stanowią odpowiedź na obecny kryzys, ale będą skuteczne także po pandemii.

Polowanie na jednorożce

Fundusze jak zawsze liczą na to, że wśród wielu powstających spółek, zwłąszcza technologicznych, znajdą się takie, które w przyszłości będą tak skuteczne i rozpoznawalne – niczym Google, Facebook czy Amazon. To amerykańscy giganci technologiczni, więc trudno się dziwić, że w ciągu ostatnich 5 lat najwięcej ukrytych inwestycji pojawiło się właśnie w Stanach Zjednoczonych – stanowiły one aż 88% wszystkich niejawnych transakcji w startupy zrealizowanych na całym świecie.

PRZECZYTAJ TAKŻE (materiał Premium) »

Czego firmy mogą nauczyć się od inwestorów VC 

Paweł Kubisiak PL, Scott Kupor

Dowiedz się, jak inwestorzy decydują, w które spółki chcą zaangażować swój kapitał i dlaczego.

Aby upolować przyszłego „jednorożca” potrzebne jest oczywiście dokładne rozeznanie w rynku (i tu wraca kwestia tajności tego typu wiedzy), ale równie istotny pozostaje element szczęścia. Oczywiście nie jest to czynnik mierzalny, w przeciwieństwie do danych statystycznych, które pokazują, że średnio tylko co setny startup odnosi poważny sukces rynkowy. Często jednak inwestycja w ten jeden pozwala funduszom zarobić nie tylko na nim, ale także sfinansować dziesiątki innych, mniej udanych decyzji finansowych.

Indeks górny Źródło: Dane pochodzą z raportu przygotowanego przez CB Insights. Indeks górny koniec

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!